Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Тема 2Діагностика конкурентного середовища пiдприємства
|
|
Мета вивчення розділу: ознайомитись та методологічні основи діагностики конкурентного середовища ідприємства, а також перспективи розвитку стратегічних зон uосподарювання вітчизняних підприємств на ринкуВ результаті ознайомлення з матеріалом цього розділу читачі повинні засвоїти: поняття конкурентного середовища;- методи оцінки стратегічної позиції підприємства на ринку;- методи оцінки конкурентного статусу підприємства (КСП) на ринку;-засади управління портфелем стратегічних зон господарювання підприємства.
Конкурентне середовище підприємства - ринкове оточення підприємства, представлене суб'єктами господарювання різних форм власності та приналежності, які займаються подібною сферою діяльності і мають вагомі конкурентні позиції на досліджуваному ринку.
Формування системи зовнішньої поточної інформації про конкурентів в ієрархічному ринковому середовищі передбачає набір джерел і методичних засобів, за допомогою яких керівництво підприємства одержує регулярну інформацію про події, які відбуваються в ринковому середовищі. Організація збору, опрацювання необхідної інформації відбувається різними способами;
- за допомогою засобів масової інформації;
- за допомогою особистих рекомендацій, відзивів, суджень та ставлень до об'єкта комерційного інтересу;
- за допомогою незалежних дослідників, маркетингових та аудиторських компаній, які проводять відповідні ринкові дослідження конкурентного середовища і будь-яких сферах господарювання;
- за допомогою кабінетних досліджень уповноваженою на те особою.
Безумовно, такий потік інформації необхідно відповідним чином систематизувати і диференціювати за відповідними класифікаційними ознаками для того, щоб мати можливість терміново вжити необхідних заходів щодо зміни ситуації на краще.
Система аналізу інформації про конкурентів - це визначений набір методів аналізу отриманих даних, в основі якого лежить статистичний банк даних та банк моделей.
Статистичний банк даних це сукупність сучасних методик опрацювання інформації про кількісні зміни, дотримуючись яких можна встановити якнайтісніший взаємозв'язок і взаємозалежність між факторами, які впливають на досліджуваний економічний процес і його результативність.
Банк моделей - це сукупність механізмів та методологічних інструментів, за допомогою яких можна охарактеризувати ситуацію в межах підприємства
Запитання для самоконтролю
1.Що представляє собою конкурентне середовище підприємства?
2.Яким чином можна зiбрати інформацію про конкурентів?
3 Як I для чого формується статистичний банк моделей?
Date: 2015-07-02; view: 386; Нарушение авторских прав