Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Общие требования к структуре и содержанию ВКР
Обязательными структурными элементами ВКР являются: · Титульный лист. · Задание на выпускную квалификационную работу. · Аннотация выпускной квалификационной работы. · Оглавление. · Введение. · Основной текст работы с разбивкой на главы и параграфы, с учетом логики содержания разделенный на 2 или 3 главы. · Заключение (основные выводы и рекомендации). · Список литературы, оформленный в соответствии с системой стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу ГОСТ Р 7.0.5-2008 «Библиографическая ссылка: общие требования и правила составления». · Глоссарий (не менее 10 понятий). · Приложения (если есть), из них рекомендуемые приложения. Требования к структурным элементам ВКР. Титульный лист. Титульный лист является первой страницей ВКР. На титульном листе помещается следующая информация: – название выпускающего учебного заведения и подразделения, на базе которого проводилось исследование; – гриф допуска к защите с указанием наименования должности, ученой степени, ученого звания, фамилии и инициалов заведующего выпускающей кафедры, дата допуска; – наименование вида учебной работы - ВКР; – название исследования (тема ВКР); – наименование направления подготовки, фамилия и инициалы исполнителя ВКР; – наименование должности, ученой степени, ученого звания, фамилия и инициалы научного руководителя; – наименование должности, ученой степени, ученого звания, фамилия и инициалы рецензента; – гриф прохождения нормоконтроля ВКР с указанием специалиста УМР, проверившего соответствие техническим требованиям; – место и год выполнения ВКР. Задание на выпускную квалификационную работу, позволяющее определить направление исследования проблем управления персоналом, а также календарный график выполнения ВКР. Аннотация выпускной квалификационной работы. Общая аннотация исследования – краткий разъяснительный текст, содержащий информацию о количественных характеристиках работы (количество страниц, иллюстративных материалов, приложений, источников в списке литературы) и краткое описание содержания основных элементов исследования (введение, основная часть, заключение). Оглавление. Оглавление включает введение, наименование всех глав и параграфов основной части ВКР, заключение, в котором указываются номера страниц, с которых начинаются указанные элементы. Обязательное требование – дословное повторение в заголовках содержания названий разделов, представленных по тексту работы, в той же последовательности и соподчиненности. Введение. Введение – это вступительная часть ВКР, в которой характеризуется научный аппарат исследования и даётся общая аннотация на текст исследования. Научный аппарат - перечень последовательно совершаемых логико-познавательных действий (операций), обеспечивающих выполнение исследования. Научный аппарат ВКР должен включать следующие обязательные элементы: обоснование актуальности, теоретическую разработанность темы, формулировку противоречия, проблемы, темы, цели, объекта, предмета, задач и методов исследования, исследовательскую базу, описание структуры работы. По тексту введения все элементы научного аппарата выделяются жирным курсивом. Актуальность исследования обосновывается с позиций, что во внешней среде происходят изменения, которые обусловлены принятием новых документов развития национальной экономики и/или отрасли, глобализацией бизнеса, ужесточением конкурентной среды и др. новыми условиями деятельности организации. Однако на уровне управления национальной экономикой (отраслью, конкретной организацией) не готовы по каким-либо причинам (которые студенту следует выделить) соответствовать данным условиям деятельности. Теоретическая разработанностьтемы с указанием направлений теоретических исследований и фамилий российских и зарубежных ученых, которые рассматривали данную тему. Противоречие формулируется как несоответствие (нарушение баланса) между потребностями управленческой теории и/или практики соответствовать данным условиям деятельности и наличием выявленной студентов проблемной ситуации. Выделяется при наличии «сильного» внешнего и «слабого» внутреннего звеньев в управлении организацией. Проблема вытекает из противоречия и показывает общий вопрос – проблемную ситуацию, разрешение которой устранит противоречие в управлении организацией. В процессе формулировки проблемы могут быть использованы вопросительные конструкции («какой», «сколько», «каким образом» и др.) или повествовательные с отрицательным усилением, показывающие, что наличие данной проблемной ситуации снижает эффективность управления организацией. Из проблемы вытекает тема выпускной квалификационной работы, которая определяет направление решения управленческой проблемы. Цель исследования определяет направление решения проблемы управления персоналом, рассматривается как результат исследовательской деятельности студента. Цель формулируется в повествовательной форме с использованием существительных форм – «изучение», «описание», «обоснование» и т.п. Объект исследования выделяет «поле предметной деятельности» студента в управлении персоналом организации. Предмет исследования – часть объекта, в которой возникла проблемная ситуация, подлежащая детальному изучению. Предмет исследования отражается в теме ВКР и может включать: содержание управленческой деятельности, процесс управления персоналом, структуру кадровой службы и т.д. Задачи исследования конкретизируют поэтапную реализацию цели исследования; формулируются в глагольной форме – «изучить», «проанализировать», «разработать», «обосновать» и т.п. Задач исследования должно быть 3-5, которые условно разделены на три группы – теоретическую, аналитическую и проектную. Во введении описываются методы исследования, которыми пользовался студент для решения поставленных в работе задач: теоретические методы, используемые для подготовки теоретического обзора по состоянию проблемы управления персоналом (изучение теоретических источников и нормативных документов, обобщение подходов к определению понятия, экономико-математические модели, моделирование); 2) эмпирические методы – для анализа проблемной ситуации и разработки проектного решения (анализ результатов деятельности организации и ее кадровой службы, анализ деятельности менеджера по управлению персоналом, анкетирование, наблюдение, проектирование, экономико-математические расчеты и др.). Исследовательская база – юридическое (полное) наименование конкретной организации, на базе которой проводилось исследование, и ее местонахождение, или сфера применения результатов исследования (коммерческая, социальная или производственная). Структура работы. Выпускная квалификационная работа содержит введение, 2 главы, заключение, список литературы из.. источников. Текст работы проиллюстрирован … рисунками, … таблицами, … приложениями. Основной текст с разбивкой на главы и параграфы. Основная часть ВКР состоит из 2-3 глав. С учетом характера работы содержание глав может быть следующим. Теоретические аспекты и методические подходы к решению проблемы менеджмента. На основе изучения публикаций отечественных и зарубежных авторов излагается сущность исследуемой проблемы менеджмента. По данному разделу можно судить о глубине теоретической базы ВКР и уровне подготовки студента. Рекомендуется использование источников монографического характера и публикаций ведущих специализированных журналов. В процессе изучения литературных источников важно найти сходство и различия точек зрения разных авторов на проблему управления персоналом, провести их анализ и обосновать собственную позицию по данному вопросу. Разработка методической части ВКР предполагает обзор теоретических подходов к методике исследования проблемы управления персоналом, разработку программы исследования, включая обоснование выборочной совокупности, подготовку форм сбора первичной информации, а также методику ее обработки и анализа полученных данных. Одно из главных требований – наличие ссылок на библиографические источники (на каждой странице – не менее 2 ссылок). Анализ состояния проблемы управления персоналом в конкретной организации. На основе, разработанной в теоретической части методики исследования анализируется состояние кадровой проблемы в конкретной организации. Материалами для анализа могут быть уставные документы, планы деятельности, годовые отчеты, статистическая отчетность и другая документация, изученная студентом. Материалы, служащие базой для обоснования и анализа, должны быть достаточно полными и достоверными, чтобы можно было проанализировать положение дел, вскрыть резервы и наметить пути их использования, а также устранить имеющиеся недостатки в работе кадровой службы организации. Статистическая обработка материалов должна проводиться не менее чем за последние 3-5 лет по деятельности организации и/или ситуации на рынке. Анализ и обработку данных рекомендуется проводить с помощью информационно-программного обеспечения и современных методов экономического, социологического, статистического и психологического анализа, доказавших свою эффективность и являющимися общепризнанными в управленческой науке и практике. Все проанализированные документы заносятся студентом в список литературы, по тексту работы на них должны имеется ссылки. Управленческое решение по оптимизации (или совершенствованию) деятельности конкретной организации и его обоснование. Результаты анализа служат базой для разработки и обоснования в ВКР конкретных управленческих решений в рамках управленческого консультирования для улучшения экономического состояния исследовательской базы и совершенствования системы управления персоналом. В частности, намечаются пути использования выявленных резервов, устранения выявленных недостатков в работе, обосновывается решение, обеспечивающее реализацию цели и задачи работы. При подготовке данной части ВКР студенты должны учитывать основные принципы и подходы к управлению персоналом: системный подход, т.е. учет всех или большинства взаимообусловленных задач управления объектом; комплексный подход с позиций оперативного и стратегического управления персоналом; динамичность, предполагающую регулярную корректировку документов организации в связи с изменившимися условиями деятельности менеджера по персоналу в организации, содержанием деятельности аппарата управления, а также методами выполнения управленческих работ. Разработка управленческого решения предполагает, что на основе проведенного анализа проблемы менеджмента студент должен подготовить описания полных и аргументированных действий в форме программы, плана, мероприятий, предложений с организационно-экономическим (организационные схемы деятельности, экономические расчеты) и правовым обоснованием (разработанные или скорректированные студентом документы организации). Заключение. Заключение ВКР с учетом содержания основного текста может содержать: характеристику результатов, краткие выводы по результатам выполненного исследования и отдельных его этапов, оценку полноты решения поставленных задач, оценку разработанных рекомендаций и данных по конкретному использованию результатов ВКР, оценку степени и результативности внедрения разработанного управленческого решения, оценку перспектив продолжения исследования в выделенном направлении. Список литературы. Список литературы должен содержать не менее 50 источников и включать в алфавитном порядке: – учебную литературу, допущенную и рекомендованную в качестве учебников и учебных пособий для обучающихся по направлению «Управление персоналом», изданную позднее 2010 года; – справочно-энциклопедическую литературу (материалы теоретических исследований и научных конференций); – публикации профильных журналов по менеджменту, экономике и управлению персоналом; – труды преподавателей выпускающей кафедры АиМ и ИМиП; – авторефераты диссертаций; – статистические материалы; – ссылки на современные профессиональные базы данных, информационные справочные и поисковые системы, предусмотренные ФГОС ВПО («Консультант Плюс», «Гарант», «Экономика. Социология. Менеджмент. Образовательный портал», «Российский ресурсный центр учебных кейсов»); – ссылки на базы данных, предусмотренные ФГОС ВПО (EBSCO, Science Direct, ProQuest, eLibrary, INTEGRUM); – указание, анализируемых в работе и неопубликованных, документов организации (название, номер и дата принятия, структура, утвердившая документ). Глоссарий – толковый (объясняющий) словарь ключевых понятий и терминов. Используя в тексте в ВКР термины и правильно раскрывая их содержание, студент демонстрирует степень включенности и готовности к сфере профессиональной деятельности. В глоссарий включаются сначала ключевые понятия темы, затем персоналии (даются в алфавитном порядке), потом исторические факты (от ранних к более поздним). Приложения могут включать вспомогательные материалы: разработанные студентом методики исследования, формы анкет и опросных листов, организационные структуры. Назначение приложения: разгрузить текст ВКР. Все материалы должны быть связаны основным текстом, в котором делаются ссылки на соответствующие приложения и даются комментарии по их назначению. Рекомендуется приложить форму 16, которая показывает научно-исследовательскую активность студента, в период обучения по образовательной программе. Студентом могут быть также обоснованы другие ценности полученных результатов ВКР, для подтверждения которых рекомендуется приложить на фирменном бланке отзыв руководства исследовательской базы, подписанным одним из руководителей и заверенный печатью организации.
Date: 2015-06-11; view: 566; Нарушение авторских прав |