Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Активный лидер
Это «азартный игрок», стремящийся одним ударом поразить сразу несколько целей. Он не любит схваток один на один. Предпочитает сражаться сразу с несколькими противниками. Его успехи впечатляющие. Но если вы сражаетесь с несколькими противниками, то будете получать удары чаще. Тактика, ведущая к необычайным успехам, может привести к самым сокрушительным поражениям. Но вы не сможете никогда преуспеть, если не будете вступать в сражение. Великие лидеры учились использовать неудачи, как возможности для достижения больших высот. Но больше научиться можно от неудачи, а не от успеха. Те, кто достигали определённого успеха и не испытывали неудачи, могут стать поверхностными и наивными. Они, как правило, считают, что у них есть ответы на все вопросы. Но настоящие лидеры больше слушают, чем говорят, и стремятся ещё больше получить знаний. Давайте посмотрим на путь Авраама Линкольна, который является одним из величайших лидеров Америки: 1831 год - потерпел неудачу в бизнесе. 1832 год - не избран в Палату представителей. 1833 год - потерпел ещё одну неудачу в бизнесе. 1836 год - перенёс нервный срыв. 1838 год - не избран спикером Палаты представителей. 1840 год - не избран членом коллегии избирателей. 1843 год - не избран в Конгресс. 1848 год - ещё раз не избран в Конгресс. 1855 год - не избран в Сенат. 1856 год - не избран вице-президентом. 1858 год - ещё раз не избран в Сенат. 1860 год - избран Президентом. Сохранил Соединённые Штаты. Трудно понять, как человек мог выносить непрерывные кризисы и давление, такие, как пережил Авраам Линкольн на пути к должности президента. Время от времени он был оставлен собственной партией и даже близкими друзьями. Но он решительно придерживался намеченного курса, пока не достиг намеченной цели. Приведенный выше список объясняет эту стойкость. Человек хорошо был знаком с неудачами, но он никогда не отступал! Каждое новое поражение делало Линкольна ещё более решительным и подготовило его к достижению конечного успеха. Препятствия могут сделать нас лучше или мы станем ожесточёнными. Выбор за нами! Мы больше приобретаем опыта во время неудач, чем во время побед. Но мы никогда не должны отступать после произошедшей неудачи. Если мы смиряемся перед неудачей, мы становимся неудачниками. Но если мы будем использовать наши неудачи, чтобы усилить нашу решительность, мы придём к победе. Из истории мы видим, что среди активных лидеров были памятные и известные лидеры. В жизни всех их были блестящие победы и сокрушительные поражения. Аустерлиц и Ватерлоо, Ченселорсвиль и Геттисбург. Они по крупному выигрывают и по крупному проигрывают и всем сердцем отдаются борьбе. Люди такого склада готовы скорее всё проиграть, чем жить по-другому. Если вы не имеете такой характер, вам почти невозможно будет попять таких людей. Их немного, но история следует за ними. Если вы один из них или вы работаете с одним из них, у вас трудный путь. У них всегда очень топкая грань, которая разделяет душераздирающее бедствие и захватывающее дух достижение. Вот некоторые характеристики активного характера:
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ: • Редко падает духом. • Без колебания берёт на себя нагрузку. • Решительный. • Предприимчивый. • Не отступает.
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ: • Недостаток сострадания. • Может быть резок. • Устанавливает слишком высокие нормы. • Слишком многое требует от других. • Редко хвалит других. • Импульсивный, часто принимают опрометчивые решения. • Не будет отступать даже тогда, когда это стратегически мудро. • Слишком много берёт на себя.
Date: 2015-07-17; view: 285; Нарушение авторских прав |