Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Типология моделей





 

По степени абстракции выделяются следующие типы моделей:

Концептуальная модель – это наиболее общее описание предметной области, без каких либо подробностей и деталей.

Логическая модель строятся для описания ключевых элементов системы

Физическая модель описывают реальную систему в деталях

По объектам отражения модели можно разделить на два класса: модели структуры и модели поведения.

 

Модели структуры – статические модели, которые отражают составные части системы и их взаимосвязь. Сюда относится два типа моделей – модель организационной структуры и модель структуры данных.

 

Второй класс моделей - это модели поведения, которые воспроизводят последовательность действий или процессы. К моделям процессов организации относятся три типа моделей:

функциональная модель, описывающая бизнес процессы предприятия.

модель потока данных

модель документооборота. Модель организационной структуры

 

 

Модель организационной структуры отражает взаимодействие сотрудников предприятия. Один из моментов организационной структуры – наделение властью и полномочиями отдельных сотрудников. Это принципиально отличает модель организационной структуры от функциональной модели.

 

Организационная структура описывает формальную сторону функционирования предприятия. В организационной структуре отражаются три аспекта организации:

Подразделения предприятия. Сюда относятся названия подразделений, его задачи и ответственность.

Последовательность назначения заданий и контроль их выполнения. По организационной структуре можно понять распределение полномочий сотрудников предприятия.

Штатное расписание и спецификация отдельных процедур. На средних и крупных предприятиях имеется описание последовательности выполнения отдельных работ.

Date: 2015-07-17; view: 472; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.004 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию