Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Лекция 6. (26.10.2012)Тема 4. Организация процесса исследования систем управления. 1 вопрос. Структура процесса исследования систем управления. Процесс исследования любых систем неразрывно связан с анализом и синтезом. Анализ – это процесс, исследования систем управления, основанный на её декомпозиции с последующим определением статических и динамических характеристик, составляющих элементов, рассматриваемых взаимосвязях с другими элементами и окружающей средой. Цель анализа – детальное изучение системы, для более эффективного пользования по назначению или принятия решения по её совершенствованию или замене. Общая схема анализа любой системы Анализируемая система Цель анализа и требования к системе
Свойства исследователь Результаты анализа П'=П'н U П'у
Показатели средства, модели, методы Выражаются в количественных и качественных показателей… Исследователь с использованием средств модели и методов анализа измеряет показатели П и с учётом заданных требований проводят их оценку. Выделяют показатели Пн – не удовлетворяют поставленным требованиям, и показатели Пу – удовлетворяют показателям с поставленными требованиями. Структура процесса анализа Определение объекта анализа Структурный анализ определенение функциональных исследование обязанностей информационных характеристик структурный анализ функциональный анализ информационный анализ
Определение показателей Параметричей анализ
Оценка эффективности
Обобщение и оформление результатов анализа Задачи анализа: 1. Определение объекта анализа · определяется анализированная система управления · формируются цели и задачи управления · проводится первичная декомпозиция системы, с выделением управляющей подсистемы, объекта управления и окружающей среды · определяются подсистемы и факторы окружающей среды · устанавливаются виды и формы воздействия управляющей подсистемы, реакций объекта управления и воздействия окружающей среды · определение основных требований предъявляемых к системе, формирование алгоритма функционирования данной системы 2. Структурирование – · Состав системы управления · Устанавливаются связи и отношения между её элементами · Результат – различные варианты структур системы, которая позволяет определить характеристики, недостатки элементов и найти пути их устранения 3. Определение функциональных особенностей системы · Определяется перечень частных задач и фукнций каждого элемента системы · порядок и взаимодействие · необходимые входные и выходные данные 4. Исследование информационных характеристик системы · Поступающие и исходные объёмы информации · способы передачи и доставки · качество · основные направления информационных потоков 5. Определение количественных и качественных показателей системы · Частные показатели · Общие показатели – внешние свойства системы и её отдельных элементов 6. Оценка эффективности · Определение достигнутых результатов Синтез. В отличие от анализа, когда исследуется заданная система управления, в процессе
а необходимо создать новую систему путём определения её рациональных или оптимальных свойств и соответствующих показателей. Цели синтеза системы управления 1. Создание новой системы управления, на основе новых достижений науки и техники 2. Совершенствование существующей системы управления на основе выявленных недостатков, появлении новых задач и требований. Синтез – это многошаговый оперативный процесс, который включает в себя следующие задачи: 1. Формирование замысла и цели задания системы управления – замысел возникает на основании полученного задания, выделения недостатков существующей системы или появления потребностей или иного научного достижения 2. Формирование вариантов облика новой системы · происходит на основе анализа · цели создания системы · изучения потребностей · изучения состояния и перспектива аналогичная системе · формирование каждого варианта облика прописывается математическими моделями 3. Оценка эффективности вариантов и принятия решения о выборе облика новой системы · Проводится сравнительная оценка эффективности каждого варианта · Происходит повторная процедура синтеза, которая обладает большей определённостью (с поправкой на первую задачу). 4. Разработка требований к системе управления 5. Разработка программ реализации требований к системе управления 6. Реализация разработанных требований к системе управления · Моделирование подсистем и системы в целом – цель моделирования – это проверка разных аспектов, в позиционировании разных систем, её устойчивости и внешним факторам и оценка эффективности функционирования в различных средах · Макетирование системы – задачи: o отработка устройств, основанных на новых идеях · Проектирование системы o Включает средства и методы, необходимые для создания системы · Конструирование системы o Определяет пространственно – временное расположение элеметнов системы · Изготовление системы · Испытание системы o Соотношение системы полученной и целевой функции · Оценка путей модернизации – при создании системы · Возвращение к анализу замысла создания системы и перспектив его развития в связи с созданием новой системы
2 вопрос. Принципы анализа и синтеза систем управления 1. Принцип физичности и его постулаты Принцип: всякой системе не зависимо от её природы присущи законы (закономерности), возможно уникальные, определяющие внутренние причинно-следственные связи её существования и функционирования. · Постулат целостности – система должна рассматриваться, как единое целое, т.е. не как множество подсистем, а как целостный объект, допускающий различные варианты разделения на подсистемы. · Постулат декомпозиции систем – анализ и синтез сложной системы управления, осуществляются путём разделения на подсистемы, располагаемые по уровням – это позволяет снизить уровень сложности исследуемой системы 2. Принцип моделируемости и его постулаты Принцип: Сложная система может быть представлена конечным множество моделей. Каждая из них отражает определенную грань её сущности. · Постулат действий – действие для изменения поведения системы, требуется прирост воздействия превосходящего пороговое значение. При этом изменения происходят скачкообразно путём качественного перехода. Порок – функция трёх переменных, таких как количество определённого вещества, энергии и информации. Происходят под воздействием внешней среды. · Постулат неопределённости – существуют новые неопределённости, в пределах которой свойство системы могут быть описаны только вероятностными характеристиками. · Постулат дополнительности – сложные системы, находясь в разных средах, в том числе и альтернативные, т.е. не совместимые не в одной из ситуаций по отдельности · Постулат многообразия моделей – характеристики системы с помощью … моделей 3. Принцип целенаправленности и его постулаты Принцип: функциональная тенденция, направленная на достижение системой некоторого состояния либо на усиление (сохранение) некоторого процесса. · Постулат выбора – система обладает способностью выбора …, в зависимости от ситуации, поэтому не возможно однозначно предсказать её действия и предвидеть её состояние.
|