Вопрос 2. Модели организации

Вопрос 1. Природа и свойства организации

Организация (как объект) – искусственное объединение людей, является элементом или частью общественной структуры и выполняет определенные функции.

Организация (как процесс) – совокупность мероприятий, обеспечивающих взаимосвязь между элементами системы в процессе его существования.

Организация (как воздействие) – налаживание или упорядочивание действий какого-либо объекта.

Свойства организации

1. Размер организации. Выступает как фактор, определяющий характер межличностных отношений

2. Сложность организации. Она связана со степенью ее дифференциации и включает уровни специализаций, подразделений, разделение труда и т.д.

3. Формализация. Является результатом ее размера и отражает потребность в контроле

4. Рациональность. Она должна основываться на логике, научном знании.

5. Иерархическая структура. Наличие властных полномочий на разных организационных уровнях

6. Специализация. Она связана с определенным группированием деятельности, выполнение отдельных работ.

Вопрос 2. Модели организации

Модель – средство внедрения объективно-действующей системы, основных закономерностей, связей и отношений, присущих к изучаемой реальности. Это упрощенное представление существенно - важных характеристик рассматриваемого процесса или явления.

1. Механическая модель (Ф. Тейлор, А. Файоль, М. Вебер). Единый механизм исполнения определенных функций. Четко установленные задачи и роли, строгое разделение труда. Активное использование стандартизации. Коммуникации сверху вниз. Централизованная иерархия полномочий

2. Общинная модель (Э. Мэйо). Общность людей, построенная на принципах. Главный регулятор функционирования – принятые в организации нормы поведения.

3. Социально-техническая модель (А. Райе, Э. Трист). Она основана на зависимости внутригрупповых связей от технологии производства

4. Системная модель. Учитывает все факторы, которые воздействуют на организацию

5. Органическая модель (Т. Берне, Д. Сталкер). Общество сравнивается с живым организмом, в котором все части взаимозависимы

6. Бюрократическая модель. Рациональное поведение человека в коллективе.

7. Естественная модель (Т. Парсонс, Р. Мертон, А. Этциони). Организация как часть живой природы.

8. Политическая модель. Учитывает взаимодействие личных и групповых интересов и вырабатывает политику деятельности.