Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Структура дисциплины
|
|
Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетные единицы (144 часа).
Таблица 2 – Структура дисциплины
| Вид работы | Трудоемкость, часов | |
| 3 семестр | Всего | |
| Общая трудоемкость | ||
| Аудиторная работа: | ||
| Лекции (Л) | ||
| Практические занятия (ПЗ) | ||
| Лабораторные работы (ЛР) | - | - |
| Самостоятельная работа: | ||
| Курсовая работа (КР) | ||
| Самостоятельное изучение разделов | ||
| Самоподготовка (проработка и повторение лекционного материала и материала учебников и учебных пособий, подготовка к лабораторным и практическим занятиям, коллоквиумам, рубежному контролю и т.д.), | ||
| Подготовка и сдача экзамена | ||
| Вид итогового контроля | Экзамен |
Таблица 3 - Разделы дисциплины, изучаемые в 3 семестре
| № раз- дела | Наименование разделов | Количество часов | ||||
| Всего | Аудиторная работа | Вне- ауд. работа СР | ||||
| Л | ПЗ | ЛР | ||||
| Введение в курс «Методы принятия управленческих решений» | - | |||||
| Классификация методов принятия управленческих решений | - | |||||
| Методы, применяемые на различных этапах процесса принятия управленческих решений | - | |||||
| Методы принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска | - | |||||
| Итого: | - |
Практические занятия (семинары)
Таблица 4 – Практические занятия (семинары)
| № занятия | № раздела | Тема | Кол-во часов |
| 1 - 4 | Введение в курс «Методы принятия управленческих решений» | ||
| 5 - 7 | Классификация методов принятия управленческих решений | ||
| 8 - 10 | Методы, применяемые на различных этапах процесса принятия управленческих решений | ||
| 11 - 14 | Методы принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска | ||
| Итого: |
Курсовая работа
Общие положения
В соответствии с учебным процессом направления 080200.62 Менеджмент (квалификация (степень) бакалавр) студенты выполняют курсовую работу по курсу «Методы принятия управленческих решений».
Цель курсовой работы – закрепление теоретических знаний и их адаптация к производственным условиям конкретного предприятия.
Выбор темы курсового проекта осуществляется студентом самостоятельно и должен быть ориентирован на последующее выполнение выпускной квалификационной работы.
Курсовая работа включает 40 – 45 страниц рукописного или машинописного текста, выполненного через одинарный интервал, число строк на странице 42 – 45, число символов в одной строке – не менее 70.
Курсовая работа должна включать:
- титульный лист;
- задание на выполнение курсовой работы;
- содержание;
- основная часть, в которую входят:
а) введение (актуальность темы работы, ее цель и задачи, объект и предмет исследования, методы исследования), объем 1 – 2 с.;
б) теоретическая часть, содержащая аналитический обзор литературы по теме исследования, обоснование выбранных методов работы и прочие теоретические аспекты работы, объем 15 – 20 с.;
в) аналитическая часть (экономический анализ, исследование состояния объекта, результаты исследования, выявленные проблемы развития объекта исследования), объем 10 – 15 с.;
г) практическая часть (разработки студента по совершенствованию деятельности объекта исследования; оценка социально-экономической эффективности, рекомендации по решению исследуемой задачи и др.), объем 10 – 15 с.;
- заключение (основные выводы по работе, направления дальнейшего совершенствования исследования), объем 1 – 2 с.;
- список использованных источников (не менее 25 наименований);
- приложения.
Темы курсовых работ
1. Диагностика и идентификация проблем (построение дерева проблем).
2. Этапы процесса принятия управленческих решений.
3. Общенаучные методы принятия управленческих решений.
4. Частнонаучные методы принятия управленческих решений.
5. Количественные методы принятия управленческих решений.
6. Качественные методы принятия управленческих решений.
7. Методы и приемы анализа альтернатив действий.
8. Разработка оценочной системы в процессе принятия управленческого решения.
9. Диагностика ситуации в процессе принятия управленческого решения.
10. Оценка эффективности управленческих решений.
11. Разработка и выбор управленческих решений в условиях риска и неопределенности.
12. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности.
13. Методы снижения риска при разработке управленческого решения.
14. Типы рисков в процессе принятия управленческих решений.
15. Применение научных подходов к разработке управленческих решений.
16. Методы анализа управленческих решений.
17. Методы ситуационного моделирования.
18. Статистические методы принятия управленческих решений.
19. Использование моделей при разработке управленческого решения.
20. Эвристические методы принятия управленческих решений.
21. Экспертные методы принятия управленческих решений.
22. Методы проверки согласованности мнений экспертов.
23. Компьютерные системы сопровождения управленческих решений.
24. Сочетание формального и неформального аспектов в принятии управленческих решений.
25. Проблемы, их характеристики и порядок решения.
26. Методология процесса принятия управленческих решений, сравнение традиционного экономического и системного анализа.
27. Методы оптимизации управленческих решений.
28. Использование метода «дерево решений» в управленческой практике.
29. Использование сетевых графиков в принятии управленческих решений.
30. Применение методов прогнозирования и планирования при разработке управленческих решений.
31. Новые технологии принятия решений на основе «искусственного интеллекта».
32. Методы организации выполнения управленческих решений.
33. Методы контроля выполнения решений.
34. Организация мониторинга за процессом выполнения управленческих решений.
Date: 2016-07-25; view: 231; Нарушение авторских прав