Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Определение численности вспомогательных рабочих, водителей и инженерно-технических работников.





Количество вспомогательных рабочих рассчитывается исходя из трудоемкости работ и фондов времени рабочего в соответствии с формулой (2.39) равен ч. Годовой фонд времени штатного рабочего в соответствии с формулой (2.40) равен ч. Расчет ведется по видам работ и представлен в таблице 2.9

Таблица 2.9 - Количество вспомогательных рабочих

Вид работ Трудоем-кость, чел-ч   Годовой фонд времени, чел-ч Количество рабочих
По расчету Принято
Ремонт и обслуживание техно-логического оборудования 23401,6     11,52 13,12    
Ремонт и обслуживание инже-нерного оборудования 13765,7     6,78 7,77    
Транспортные работы 4818,0     2,37 2,70    
Прием хранение и выдача материальных ценностей 7571,1     3,73 4,24    
Перегон подвижного состава 10324,2     5,08 5,79    
Уборка производственных помещений 4129,7     2,03 2,32    
Уборка территории 4818,0     2,37 2,70    
Всего 68828,3 - - 33,88 38,59    

 

Численность водителей определяется из выражений

, (2.41)

, (2.42)

где - продолжительность работы автомобиля на линии в течение суток, ч.

Следовательно:

чел..

Принимаем чел.

чел..

Принимаем чел.

Численность ИТР и служащих принимается согласно ОНТП-01-91. Численность персонала управления предприятием (кроме эксплуатационной и производственно-технической службы), младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой охраны зависит от мощности предприятия и типа подвижного состава (табл.2.9 [1]).

Принимается численность персонала:

Общее руководство -2 чел.

Технико-экономическое планирование, маркетинг -2 чел.

Материально-техническое снабжение -1 чел.

Организация труда и заработной платы -2 чел.

Бухгалтерский учет и финансовая деятельность -5 чел.

Комплектование и подготовка кадров -1 чел.

Общее делопроизводство и хозяйственная деятельность -1 чел.

МОП -1 чел.

ПСО -4 чел.

Всего: -19 чел.

Численность персонала эксплуатационной службы устанавливается в зависимости от списочного количества автомобилей и коэффициента их выпуска на линию (таблица 2.10[1])

Численность персонала эксплуатационной службы:

, (2.43)

где: .- процент численности персонала эксплуатационной службы в зависимости от списочного количества автомобилей на предприятии .

чел

Принимаем чел.

Численность персонала производственно-технической службы зависит от списочного количества автомобилей и численности производственных рабочих (табл.2.11[1])

, (2.44)

где .- коэффициент численности персонала производственно-технической службы,

(чел.).

Принимаем чел. Персонал эксплуатационной и производственно-технической служб распределяется по функциям управления (табл. 2.12 и 2.13 [1]).

Эксплуатационная служба:

1) отдел эксплуатации - 1 чел.;

2) диспетчерская - 3 чел.;

3) гаражная служба - 3 чел.;

4) отдел безопасности движения - 1 чел.

Производственно-техническая служба:

1) технический отдел - 2 чел.;

2) ОТК - 1чел.;

3) ОГМ - 1 чел;

4) отдел управления производством - 1 чел.;

5) производственная служба – 1 чел.

Date: 2016-07-22; view: 346; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.009 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию