Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Несоответствия, корректирующие и предупреждающие действия4.5.3.1 Установление и анализ причин выявленных несоответствий, разработка и выполнение корректирующих и предупреждающих действий являются основой для реализации положений экологической политики предприятия, направленных на постоянное улучшение действующей СУОС. 4.5.3.2 Процедура включает следующие этапы: - выявление и регистрация несоответствия; - проведение анализа несоответствий и установление причин их возникновения с целью исключения повторения выявленных несоответствий и предупреждения потенциальных несоответствий; - разработка корректирующих и предупреждающих действий; - выполнение корректирующих и предупреждающих действий; - регистрация результатов предпринятых действий (записи) и оценка их результативности. 4.5.3.3 Основой для идентификации несоответствий могут быть результаты оценки соответствия законодательным и другим природоохранным требованиям, распространяющимся на организацию при анализе результатов внутреннего/внешнего аудитов, мониторинга и измерений, проверки работы оборудования, производственного экологического контроля, проверки со стороны государственных контролирующих органов, а также результаты анализа причин произошедших аварий и инцидентов, жалобы заинтересованных сторон. 4.5.3.4 Порядок регистрации несоответствий, определения их причин, оформления, анализа и оценки результативности проведенных корректирующих и/или предупреждающих действий определены в СТП СБ-8.5-01. Управление записями 4.5.4.1 Записи, которые ведутся в рамках СУОС, включая записи по природоохранной деятельности предприятия, являются частью документации СУОС. 4.5.4.2 Порядок обращения с записями по ООС определяется в соответствующих НПА и ТНПА, устанавливающих необходимость ведения записей и их формы, а также во внутренних документированных процедурах организации в области охраны окружающей среды. 4.5.4.3 Общая процедура по разработке, оформлению, заполнению (ведению), хранению, оценке, обобщению и предоставлению записей СУОС для анализа и оценки определены в СТП СБ-4.2.4-01. Записи по СУОС, которые ведутся в подразделениях организации, содержатся в Перечне документов и записей СУОС и ООС СП «Санта Бремор» ООО. Внутренний аудит 4.5.5.1 Внутренние аудиты СУОС направлены на получение объективных данных об эффективности функционирования действующей на предприятии СУОС, выявление несоответствий требованиям СТБ ИСО 14001 и разработанным внутренним процедурам СУОС. В целом проверки СУОС направлены на реализацию принципа постоянного улучшения. 4.5.5.2 Процедура аудита СУОС включает в себя следующие элементы: - планирование аудитов (проверок); - подготовку аудитов; - проведение внутренних аудитов, оформление результатов; - разработку, проведение и контроль выполнения корректирующих действий. 4.5.5.3 Порядок планирования, проведения и оформления результатов аудита регламентируется СТП СБ-8.2.2-01. 4.5.5.4 В процессе аудита проверяется деятельность структурных подразделений по всем элементам СУОС. 4.5.5.5 Обучение аудиторов осуществляется на внешних курсах в специализированных организациях, а также на курсах, организуемых на предприятии, с привлечением в качестве лекторов аудиторов, имеющих свидетельство о прохождении курсов повышения квалификации аудиторов. 4.5.5.6 Информация о результатах проведенных проверок СУОС включается в годовой отчет о функционировании СУОС для анализа со стороны руководства.
|