Требования к отчету по практике

Программа отчета по технологической практике

Таблица 1 – Разделы и этапы практики

¹СО – сбор, обработка и систематизация фактического и литературного материала, наблюдение, измерения и т.п.

²ПР – практическая деятельность по отработке технологий создания ИС

³ПО – подготовка отчетов (документации)

⁴СРС – самостоятельная работа студентов

Требования к отчету по практике

Весь отчет по практике состоит из двух глав. К отчету прилагается дневник по практике (Приложение А).

Первая глава посвящена анализу предметной области и формированию требований к информационной системе (комплексу задач). При этом целесообразно подробно рассмотреть технико-экономическую характеристику предметной области и предприятия, охарактеризовать комплекс решаемых задач, убедительно обосновать необходимость автоматизации.

В качестве предметной области могут выступать экономические задачи подразделения предприятия, фирмы, объединения и т.д., или отдельный вид деятельности, протекающий в нем, поэтому в начале данного раздела необходимо отразить цель функционирования предприятия, его организационную структуру и основные параметры его функционирования.

Раздел 1.1 называется «Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия». Этот раздел должен состоять из трех частей: в первом рассматривается характеристика предприятия и его деятельности, а во втором - организационная структура управления предприятием, а в третьем - техническая и программная архитектура предприятия.

В качестве предметной области проекта может выступать предприятие, фирма, объединение, государственное учреждение и т.д., или отдельный вид деятельности, протекающий в нем, поэтому в первой части раздела необходимо отразить:

- цель функционирования предприятия;

- все основные виды (направления) деятельности;

- основные параметры его функционирования.

Главными технико-экономическими свойствами объекта управления являются: цель и результаты деятельности, продукция и услуги, основные этапы и процессы рассматриваемой деятельности, используемые ресурсы. В ходе рассмотрения перечисленных свойств, для них, по возможности, необходимо указать количественно-стоимостные оценки и ограничения.

Приведенные характеристики должны отражать не только основные направления деятельности предприятия, но и более подробное описание направления, в рамках которого планируется проводить исследование.

Показатели должны помочь сделать вывод о важности рассматриваемого направления для деятельности предприятия и будут являться основой для обоснования необходимости автоматизации задачи и расчёта экономической эффективности проекта.

Организационная структура управления предприятием – это состав, взаимодействие, соподчиненность, а так же распределение работы по подразделениям и управленческим органам, между которыми формируются определенные отношения, связанные с реализацией властных полномочий, потоков распоряжений и информации. По сути дела, организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации. Как правило, она отображается в виде органиграммы — графической схемы, элементами которой являются иерархически упорядоченные организационные единицы (подразделения, должностные позиции) [http://ru.wikipedia.org/wiki/]. Организационная структура регламентирует схему информационных потоков системы управления, уровни принятия решений.

В данной части первого раздела первой главы отчета необходимо представить схему общей организационной структуры управления предприятием, которая бы отражала содержание аппарата управления и объекта управления на предприятии. Схема должна носить целостный характер, однако детально на ней может быть представлена только структура того подразделения, для которого планируется разрабатывать проект. При описании схемы необходимо осветить вопросы подчинения подразделений соответствующим руководителям, цели функционирования подразделений и основные решаемые ими задачи, а также выявить достоинства и недостатки рассмотренной организационной структуры.

Программная, техническая архитектура ИС и вопросы информационной безопасности на предприятии завершают первый раздел первой главы отчета. В данном подразделе необходимо проанализировать программную и техническую архитектуру существующей на предприятии информационной системы. Должны быть представлены схемы архитектур, а также дано их описание.

Техническая архитектура - это множество технических средств: сервера, клиентские устройства доступа, каналы связи. В случае наличия связи элементы должны быть объединены между собой.

Программную архитектуру целесообразно формировать исходя из существующих программных продуктов, которые функционируют в рамках или параллельно с прочими обеспечивающими системами.

В этом же разделе следует выполнить анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации на предприятии.