График потребности в машинах-механизмах.

Календарное планирование. Основные задачи. Порядок разработки календарных планов. Значение календарных планов.

Календарное планирование является неотъемлемым элементом организации строительного производства на всех его этапах и уровнях. Нормальный ход строительства возможен только тогда, когда заблаговременно продумано, в какой последовательности будут вестись работы, какое количество рабочих, машин, механизмов и прочих ресурсов потребуется для каждой работы. Недооценка этого влечет за собой несогласованность действий исполнителей, перебои в их работе, затягивание сроков и, естественно, удорожание строительства. Для предотвращения таких ситуаций и составляется календарный план, который выполняет функцию расписания работ в рамках принятой продолжительности строительства. Очевидно, что изменчивая обстановка на стройке может потребовать существенной корректировки такого плана, тем не менее при любых ситуациях руководитель строительства должен четко представлять, что нужно делать в ближайшие дни, недели, месяцы. Продолжительность строительства устанавливается, как правило, по нормам продолжительности строительства в зависимости от величины и сложности строящихся объектов. В отдельных случаях продолжительность строительства может планироваться отличной от нормативной (чаще всего в сторону ужесточения сроков): по желанию заказчика, если того требуют нужды производства, специальные условия, природоохранные программы и проч.

Таким образом, календарный план (в дальнейшем КП) – это документ, отражающий последовательность выполнения работ, их совмещение, продолжительность выполнения, насыщенность трудовыми ресурсами, сроки начала и окончания каждой работы и общую продолжительность строительства объекта (комплекса объектов).

Он является основным документом в составе ПОС, ППР, ПОР поскольку данные календарного плана (сроки строительства) в обязательном порядке согласовываются с заказчиком, на его основе осуществляется заключение договоров с субподрядчиками, с организациями-поставщиками, осуществляется составление всех остальных графиков обеспечения стройки материально-техническими ресурсами.

Графически календарный план может быть изображен в виде

– циклограммы;

– линейного графика;

– сетевого графика.

Исходными материалами для разработки календарного плана в составе ППР являются:

– Задание на разработку ППР, если его не разрабатывает сама подрядная организация.

– Проект организации строительства.

– Проектно-сметная документация по объекту.

– Условия поставки материалов, конструкций, изделий, использования строительных машин;

– Информация о наличии трудовых ресурсов (бригад, звеньев) и их фактических производственных показателях (данные о специализации, составе и особенностях использования бригад рабочих как у генподрядчика, так и у субподрядных исполнителей;

– сроки и условия поставки дефицитных ресурсов;

– типовые технологические карты, календарные планы строительства объектов-аналогов;

– нормативы трудоёмкости;

– Информация о возможных субподрядчиках.