Временное водоснабжение строительной площадки. Расчет и проектирование временного водопровода. (76)

Технико-экономические показатели календарного плана и СГП. (83)

Подготовка строительного производства (ПСП). Цели подготовки. Виды и уровни подготовки производства. Исполнители. (86)

Информационное и производственное направление. Подготовка строительного производства. (87)

Организационно-техническая подготовка строительства объекта. Этапы осуществления. (88)

Заказчик, подрядчик, их функции и обязанности на этапах подготовки производства. Исполнители. (91)

Договор подряда на строительство. (101)

Подрядные торги. Порядок проведения. Участники, их функции, конкурсная документация. (104)

Организация выполнения строительно-монтажных работ на объекте. (111)

Приемка в эксплуатацию строительных объектов. Надзор и контроль в строительстве. (116)

Проект организации работ строительной организации (ПОР). Этапы разработки. (119)

Расчет мощности строительной организации. (120)

Годовая программа подрядных работ строительного управления. (121)

Сводный календарный план работы СУ на годовую программу. (122)

Материально-техническая база строительства, ее развитие и размещение. (123) 38. Организация производственно-технологической комплектации. Поставочная и технологическая комплектация. Функции УПТК. (124)

Основные принципы деятельности управления производственно-технологической комплектации. Организационная структура УПТК. (127)

Организация эксплуатации парка строительных машин. (130)

Формы строительных организаций с управлениями механизации. (133)

ППР, назначение, содержание, порядок разработки.

ППР разрабатывается подрядной организацией. Исходными материалами для составления ППР служат:

- ранее утвержденный проект, в том числе ПОС;

- рабочие чертежи и сметы;

- данные о поставке технологического, энергетического и другого оборудования;

- данные о поставке сборных конструкций, деталей, изделий и полуфабрикатов;

- данные строительных и монтажных организаций о наличии парка машин и механизмов, возможности его расширения и использования;

- действующие нормативные документы.

Состав ППР:

- календарный план на подготовительный период;

- календарный план на основной период;

- графики движения рабочей силы, графики работы машин и поставки материальных ресурсов;

- объектный строительный генеральный план;

- технологические карты;

- пояснительная записка.

Объемы работ в ППР определяют по рабочим чертежам, спецификациям и сметам, расчет всех видов ресурсов ведут по производственным нормам.

Календарный план разрабатывается детальный.

Последовательность разработки:

1. Сбор необходимой информации.

2. Изучение объемно-планировочных и конструктивных решений объекта. Объемно-планировочные – для возможности разбивки зданий на захватки.

3. Изучение сметы и оценка соответствия ее проекту.

4. Определение объемов работ по номенклатуре работ.

5. Разработка вариантов организационно-технологических схем возведения объекта.

6. Составление укрупненных моделей возведения объекта под каждую схему.

7. Согласование модели со всеми заинтересованными лицами и организациями.

8. Составление подробной ведомости потребности в материально-технических ресурсах.

9. Составление карточек-определителей работ под каждый вариант модели

10. Расчет модели возведения под каждую схему.

11. Разработка детального календарного плана. В календарном плане продолжительность строительства не может быть больше, чем рассчитанная по укрупненным моделям.

12. Составление графика расходования и поставки материалов.

Date: 2016-07-18; view: 440; Нарушение авторских прав