Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Резерви зростання прибутку ТзОВ «Склад-магазин» від реалізації продукціїї ⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 6
Таблиця 6
Так, за розрахунками, представленими в табл. 5, 6 резерви росту прибутку ТзОВ “Склад-магазин” від операційної діяльності складають 216 тис. грн., а прибутку від реалізації продукції – 198,9 тис. грн. Загальна величина виявлених резервів підвищення прибутку підприємства сягнула більш ніж 400 тис. грн. Очевидно, що хоча б часткова реалізація вказаних резервів буде сприяти покращенню фінансового стану ТзОВ «Склад-магазин» в найближчій перспективі. Після визначення резервів зростання прибутку підприємства особлива увага приділяється питанням його управління. З метою удосконалення економічного механізму управління прибутком необхідне: · суворе дотримання укладених договорів з постачання товарів, зацікавленість підприємства у реалізації найбільш потрібних для ринку виробів; · підвищення ефективності діяльності підприємства по збуту продукції; · домагатися максимально швидкого просування товарів від виробника до споживачів; · застосування сучасних механізованих і автоматизованих засобів для вирішення завдань аналізу прибутку і рентабельності; · зробити перенос акцентів в управлінні прибутком на доходи підприємства. Виконання цих пропозицій значно підвищить ефективність управління прибутком на підприємствах, в тому числі й у ТзОВ «Склад-магазин».
2.2.Аналіз беззбиткового обсягу продажу і зони безпеки ТзОВ «Склад-магазин» Аналітичний спосіб визначення беззбитковості Розподіл витрат для здійснення розрахунків наведено у табл.7 Поділ витрат на ТзОВ «Склад-магазин» Таблиця 7
Розрахунок точки беззбитковості за допомогою показника маржинального доходу Ц * х = Взмін. * х + Впост., X=Вп/(Ц-Взм)= 3091/(805-565,86)=12925 тонн де х – беззбитковий обсяг виробництва, одиниць; Ц – ціна одиниці товару; Впост. – постійні витрати на весь обсяг виробництва за обраний обсяг часу, грн.. Взмін. – змінні витрати на одиницю послуги, грн. Між точкою беззбитковості у натуральних одиницях виміру та точкою беззбитковості у грошових одиницях виміру існує взаємозв’язок: Ог = Он * Цод, (2) Ог = 12925*850 = 10986,25тис.грн. де Цод – ціна одиниці продукції, грн. Маржинальний питомий (на одиницю продукції) дохід, грн. Його обчислюють за формулою: Дмп = Цод – Взп. (3) Дмп = 850-565,86= 284,14 грн. на тонну Дм = 16246*284,14 = 4616,14 тис.грн. Дм = Вп + прибуток У точці беззбитковості: Маржинальний дохід = Вп Коефіцієнт маржинального доходу (Км) – це показник, який обчислюють діленням суми маржинального доходу від реалізації продукції (Дм) до загальної суми доходу підприємства (Дз). Км = Дм: Дз. (4) Км = 4616,14:13809 = 0,33 Коефіцієнт маржинального доходу можна обчислювати й на одиницю продукції. У цьому разі формулу для його обчислення записують так: Кмд = Дмп: Цод. (5) К мд = 284,14: 850 = 0,33 Порівнюючи фактичний обсяг виробництва з точкою беззбитковості обчислюють показник запасу міцності. Запас міцності (Зм) розраховують як різницю між фактичним обсягом реалізації продукції і обсягом реалізації продукції підприємства у точці беззбитковості. Зм = Дз – Д. (6) Зм = 13809 – 10986,25 = 2822,75 тис. грн. Показник запасу міцності характеризує на скільки можна зменшити обсяг реалізації продукції, щоб підприємство не зазнало збитків. Використовуючи показник запасу міцності обчислюють коефіцієнт запасу міцності. Коефіцієнт запасу міцності (Кзм) – це співвідношення запасу міцності (Зм) та фактичного обсягу реалізації продукції (Дзаг). Кзм = Зм: Дз. (7) Кзм = 2822,75: 13809 = 0,21 Коефіцієнт запасу міцності є вимірником рівня ризику нерентабельної роботи підприємства. Чим більше значення цього коефіцієнта, тим меншим є ризик. Малий його показник свідчить про високу ймовірність того, що підприємство зазнає збитку у разі зменшення обсягу продажу. При застосуванні графічного методу аналізу взаємозв’язку витрат обсягу діяльності і прибутку на основі даних про суму постійних і змінних витрат підприємства будують графіки його: а) беззбитковості; (див.рис.1); б) маржинального доходу (див.рис.2); в) взаємозв’язку «прибуток – обсяг діяльності» (див.рис.3). В основу аналізу взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку покладені такі припущення: 1) головним фактором витрат є обсяг діяльності (обсяг реалізації продукції); 2) обсяг виробництва дорівнює обсягу реалізації продукції, а зміна залишку запасів є незначною; 3) усі витрати підприємства можна чітко поділити на змінні та постійні, тобто аналіз ґрунтується на методі калькулювання змінних витрат; 4) аналіз здійснюється тільки в межах релевантного діапазону діяльності підприємства; 5) із зміною обсягу діяльності дохід і витрати підприємства змінюються прямолінійно; 6) асортимент продукції підприємства з часом суттєво не змінюється; 7) інфляція практично відсутня.
Величина відхилення фактичного прибутку від планового у разі зміни обсягу діяльності підприємства залежить від структури його витрат. Структура витрат – це співвідношення суми постійних і змінних витрат у загальному їх обсязі. Механізм впливу зміни співвідношення постійних і змінних витрат на суму та рівень прибутку підприємства називають операційним левериджем (операційним важелем, виробничим важелем або виробничим левериджем). Використовуючи операційний леверидж, можна управляти прибутком підприємства за умов зміни обсягу реалізації продукції на основі оптимізації співвідношення його постійних та змінних витрат. Кількісне значення операційного левериджу характеризує коефіцієнт (показник) операційного левериджу (Кол), який обчислюють за формулою: Кол = Вп:Вз, (8) К ол = 3091/9193= 0,33 Нижча питома вага постійних витрат у загальній сумі витрат підприємства зумовлює нижчий операційний леверидж (важіль) та меншу зміну величини прибутку і, навпаки, чим більша питома вага постійних витрат, тим більшим є операційний леверидж та більшою є зміна операційного прибутку у разі зміни обсягу виробництва і реалізації продукції. Показник свідчить про низький ступінь чутливості операційного прибутку до приросту об'єму реалізації продукції Конкретне співвідношення приросту суми операційного прибутку і суми об'єму реалізації, яке досягається при певному коефіцієнті операційного левериджу, характеризується показником ефект операційного леверіджу (9) Еол = 44,35/24,77 = 1,79 Отже, на 1,79% змінюється операційний прибуток підприємства зі зміною обсягу виробництва і реалізації продукції. Date: 2016-07-18; view: 326; Нарушение авторских прав |