Характеристика об’єкту аналізу

Товариство з обмеженою відповідальністю «Склад-магазин» - це господарське товариство, що є юридичною особою, має статутний фонд, поділений на частки, розмір яких визначається установчими документами, і несе відповідальність за своїми зобов'язаннями тільки своїм майном. Учасниками товариства є фізичні особи між якими у березні 1995 року укладений договір у письмовій формі в якому визначено умови здійснення спільної діяльності та інші умови. Юридично організація була зареєстрована 27.03.1995 р.

Організаційнр-правова форма господарювання – ТзОВ. Основний вид роботи і галузева приналежність — торгівля будматеріалами, форма власності - приватна. По відношенню до прибутку організація є комерційною, тобто предметом і метою діяльності Товариства з обмеженою відповідальністю «Склад-магазин» є отримання прибутку, задоволення матеріальних та інших потреб працівників товариства, сприяння задоволенню потреб господарства в товарах.

Згідно статуту основну діяльність товариство проводить у м.Жовква.вул.Вокзальна,9.

Основним видом діяльності є торгівля будматеріалами. Додатковими видами дільності підприємства у 2000-2005рр. було виробництво та реалізація блоків, кілець та кришок для будівництва. Однак ця діяльність виявилась нерентабельною. На протязі 2008-2011рр. товариство займалося придбанням та реалізацією цементу на території області. Для того, щоб забезпечити високу ефективність роботи, а також збільшення об'ємів продажу товарів, підприємство використовувало різні форми активізації і стимулювання збуту. Зокрема, активізації продажу товарів багато в чому сприяла торгівля через дрібнороздрібні підприємства. Було взято в оренду торгові приміщення в смт. Куликів та в м.Рава Руська. На підприємстві торгівля здійснюється по наступних напрямах:

По складу кінцевих споживачів:

· продаж товарів населенню;

· продаж організаціям, підприємствам і установам у порядку дрібного опту.

По термінах розрахунку за реалізований товар:

· продаж з негайною оплатою;

· продаж в кредит.

За формою грошових розрахунків:

· готівковий;

· безготівковий.

Основними партнерами ТзОВ «Склад-магазин» були ВАТ «Миколаївцемент», ТзОВ «Тритон», Камянець Подільський цементний завод, ТзОВ «Будпостач», ВАТ «Івано-Франківськ цемент». Із ВАТ «Миколаївцемент» організація співпрацює на умовах товарного кредиту, тобто відтермінуванні сплати за товар на певну суму та на певний проміжок часу, що обумовлено у договорі на поставку. У зв’язку з забезпеченням транспортними засобами підприємство у разі потреби здійснює доставку товару покупцям. Основними покупцями є підприємства оптової і роздрібної торгівлі, державні підприємства.які займаються будівництвом,а саме ВАТ «ПМК-186», ПП «Либідь», будівельна фірма «Жовква», ТзОВ «Будсервіс», райавтодор, львівавтодор. Договорами купівлі-продажу передбачається оплата товару через певний час після його передачі покупцю (продаж товарів в кредит).

Для забезпечення успішної реалізації товарів кінцевим споживачам, на торгових підприємствах проводиться повсякденна робота по вивченню і прогнозуванню купівельного попиту населення Для цього рганізований облік продажу і запасів товарів, а також реєстрація незадоволеного попиту і вимог покупців. Облік руху товарів відбувається з використовування сучасної комп'ютерної техніки (розрахункових касових апаратів, касових терміналів і т.п.).

Для стимулювання збуту широко використовуються різні види і засоби реклами – через районну та обласну пресу

У 2010 р. порівняно з 2009 р. одночасно із зростанням обсягу реалізації спостерігається зменшення чистого прибутку Вирішальну роль відіграло зростання рівня постійних витрат підприємств торгівлі. Необхідно зазначити, що ця ситуація має негативний вплив не лише на безпосередній результат діяльності суб'єкта господарювання у даному секторі економіки, але і на погіршення економічної ситуації у країні загалом. Ведення торговельної діяльності фірми стало більш складним у зв’язку з величезним розмаїттям товарів і бажань покупця. Адже, як відомо, у ринковій економіці виживають ті фірми, чия продукція знаходить збут. Необхідність оперативного реагування на кон'юнктуру ринку і швидко мінливу економічну ситуацію вимагає перебудови внутрішньої мікроекономіки підприємства, постановки управлінського обліку, оптимізації процесів управління для отримання максимального прибутку. У зв’язку з цим тема управління торговим підприємством є актуальною. Це також пояснюється двома обставинами:

· високий рівень конкуренції, та, отже, високими вимогами до "маневреності" підприємства,

· низькому рівні маржинального доходу у сфері оптової торгівлі.