Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Примерная тематика курсовых работ по дисциплине
|
|
«Основы стратегического управления персоналом»
1. Анализ видов планирования в организации (на примере конкретной организации)
2. Анализ внешних факторов, влияющих на стратегию управления человеческими ресурсами (на примере конкретной организации)
3. Анализ внутренних факторов, влияющих на стратегию управления человеческими ресурсами (на примере конкретной организации)
4. Сравнительный анализ кадровой политики организации и стратегии управления человеческими ресурсами (на примере конкретной организации)
5. Анализ стратегических целей по управлению человеческими ресурсами (на примере конкретной организации)
6. Анализ стратегии оптимизации кадрового потенциала (на примере конкретной организации)
7. Анализ стратегии развития человеческих ресурсов (на примере конкретной организации)
8. Анализ антикризисной стратегии управления человеческими ресурсами (на примере конкретной организации)
9. Анализ универсальной стратегии управления человеческими ресурсами (на примере конкретной организации)
10. Оценка социальной эффективности системы управления персоналом (на примере конкретной организации)
11. Разработка стратегии управления человеческими ресурсами в организации (на примере конкретной организации, с предоставлением примерной стратегии)
12. Анализ реализации существующей стратегии управления человеческими ресурсами в конкретной организации
13. Оценка реализации стратегии управления человеческими ресурсами (на примере конкретной организации)
14. Анализ эффективности контрольных мероприятий по реализации стратегии управления человеческими ресурсами (на примере конкретной организации)
15. Мониторинг реализации стратегии управления человеческими ресурсами в конкретной организации
16. Разработка стратегии управления человеческими ресурсами в организации (на примере конкретной организации, с предоставлением примерной стратегии)
17. Анализ реализации стратегии управления человеческими ресурсами в конкретной организации
18. Анализ процесса разработки и реализации стратегии управления человеческими ресурсами в конкретной организации
19. Анализ технологии формирования кадрового состава в аспекте стратегического управления персоналом (на примере конкретной организации)
20. Анализ организационной культуры в аспекте стратегического управления персоналом (на примере конкретной организации)
21. Анализ формирования кадрового резерва в аспекте стратегического управления персоналом (на примере конкретной организации)
22. Анализ коммуникационных технологий в период стратегического управления персоналом (на примере конкретной организации)
23. Анализ уровня человеческого капитала при разработке определенной стратегии организации (на примере конкретной организации)
24. Управление карьерой в процессе реализации определенной стратегии (на примере конкретной организации)
25. Мониторинг кадровых процессов в период разработки и реализации определенной стратегии управления персоналом (на примере конкретной организации)
Приложение № 3
Date: 2016-07-18; view: 226; Нарушение авторских прав