Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Сущность хозяйственного риска





Риск - неопределённость под кот. поним. отсутствие полной и достоверной инф-ции используемой при составлении плана.

Плановые решения разд. на 3 группы:

1)принимаемые в усл. определённости

2)приним-ые в усл. вероятностной опр-ти

3)прин-ые в усл. полной неопред-сти.

Решения в усл. полной неопред-ти прин-ся в условиях оперативно-календарного планир-ия.

В рын.экономике риск явл. неотъемлемым отрибутом хозяйствования.

Наиболее расспрос-ной хар-кой риска, явл. угроза возникновения ущерба,потерь и ресурсов.

Поэтому Риск – мера ожидаемой неудачи той или иной деят-ти,опасность наступления неблагопритных последствий,кот.могут вызывать потери рес-ов,убыток,а также опасность от кот.следует застраховаться.

ВИДЫ ПОТЕРЬ И РИСКА

Планирование риска - прогнозная оценка возможных потерь ресурсов при наступлении неблагоприятных обстоятельств и отклонений от намеченной стратегии, а также упущенной выгоды при осущ хоз-ых операций. Потери, связанные с риском, могут быть: -Материальные -непредусмотренные планом дополнительные затраты сырья, топлива, энергии, оборудования. Оценка производится в натуральных и в стоимостных пок-ях. -Трудовые - незапланированные затраты рабочего времени, выражаются в натуральных и стоимостных показателях. - Финансовые - прямой денежный ущерб, нанесенный пр-ю непредвиденными обстоятельствами (штрафы, пени, неустойки, невозврат деб-й задолженности) и обесценение фин-ых ресурсов (запаздывания платежей, замораживания счетов). -Потери времени связаны с темпами реализации стратегии, когда процесс производственно-хоз-й деят-ти осущ медленнее, чем было предусмотрено в плане. Такие потери выражаются в омертвлении ресурсов; в запаздывании поступления фин-ых результатов. Их оценка производится с помощью дисконтирования. -Потери, связанные с нанесением ущерба престижу предприятия, морально- психологического ущерба его работникам, ущерба окружающей среде и т.д. В зависимости от причин риски могут быть классифицированы. 1. Внешние риски. 1.1. Непредсказуемые внешние риски: • меры госуд-го воздействия в сферах налогообложения, ценообразования, землепользования, финансово-кредитной, охраны окружающей среды; • природные катастрофы (землетрясения, наводнения, ураганы); • уголовные и эк-ие преступления (терроризм, саботаж, рэкет); • внешние эффекты: экологич (аварии), социальные (забастовки), эк-ие (банкротство партнеров, клиентов, срыв поставок), политические (запрет на деятельность); 1.2. Предсказуемые внешние риски: • рыночный риск (изменение цен, валютных курсов, требований потребителей, конъюнктуры, конкуренция, инфляция, потеря позиции на рынке); • операционный риск (нарушение правил эксплуатации и техники безопасности, отступление от целей проекта, невозможность поддержания рабочего состояния машин, оборудования, сооружений); 2. Внутренние риски. 2.1. организационные риски: • срывы работ из-за недостатка рабочей силы, материалов, задержки поставок, неудовлетворительных условий, ошибок в планировании и проектировании. • перерасход средств вследствие срыва планов работ, неэффективной стратегии снабжения и сбыта, низкой квалификации персонала, ошибок в составлении смет и бюджетов, предъявления претензий со стороны партнеров, поставщиков и потребителей. 2.2. технические риски: изменение технологии выполнения работ, ошибки в проектной документации, поломки техники, низкое качество поставляемых материалов, сырья, комплектующих изделий. 3. Прочие риски: • правовые (возникающие в связи с приобретением лицензий, патентов, авторских прав, торговых марок); • транспортные и таможенные инциденты; • риски, связанные со здоровьем людей (телесные повреждения, смертельные травмы); • повреждение имущества при демонтаже и передислокации. Знание причин и механизмов действия рисков позволяет найти эффективные средства их предотвращения и снижения.

Date: 2016-11-17; view: 258; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию