Тема 2. Оцінювання санаційної спроможності підприємства

Сутність санаційної спроможності підприємства. Визначення санаційної спроможності підприємства як головна мета санаційного аудиту.

Характерні риси санаційного аудиту. Замовники санаційного аудиту. Методика та етапи проведення санаційного аудиту. Програма аудиту. Збір та систематизація інформації про підприємство.

Порядок проведення санаційного аудиту. Діагностика оперативного та стратегічного становища підприємства. Методика поглибленого оцінювання фінансового стану неплатоспроможного підприємства. Інтегральна оцінка фінансового стану підприємства. Розрахунок та аналіз фактичних показників та тенденцій розвитку. Оцінювання глибини фінансової кризи. Аналіз виробничо-господарської діяльності. Аудит фінансової сфери підприємства. Ситуація підприємства на ринках факторів виробництва та збуту готової продукції.

Аналіз причин і симптомів фінансової кризи. Виявлення сильних та слабких місць на підприємстві. Експертне оцінювання запланованих санаційних заходів. Прийняття рішення про доцільність санації чи ліквідації підприємства. Складання висновку аудиторської перевірки.

Література: 3, 5, 20, 23, 29, 38, 43, 44, 46, 47, 48, 57, 59, 62, 65, 66, 70, 72, 101, 107, 111, 114, 141.

Тема 3. Складання та узгодження плану
фінансової санації підприємства

Зміст антикризового фінансового управління підприємством. Організація менеджменту санації на підприємстві. Порядок проведення санації підприємства. Класична модель фінансової санації. Вибір стратегії санації. Програма санації.

Санація за рішенням Господарського суду. План санації у ході провадження справи про банкрутство.

Сутність контролінгу та його необхідність. Функції контролінгу: координація, планування, інформаційне забезпечення, консалтинг, контроль. Інструменти та методи контролінгу.

Санаційна концепція. Мета плану фінансового оздоровлення підприємства. Склад та обсяги проекту санації. Методологічні основи та порядок складання проекту санації. План маркетингу та оцінювання ринків збуту. План виробництва та капіталовкладень. Організаційний план. Фінансовий план. Аналіз шляхів досягнення беззбитковості підприємства. Оцінювання результатів та ефективності фінансової санації підприємства. Розроблення стратегії санації підприємства.

Система раннього попередження та реагування. Управління ризиками як функціональне завдання системи раннього попередження та реагування. Мінімізація та нейтралізація фінансових, операційних та інвестиційних ризиків. Способи хеджування ризиків. Диверсифікація ризиків.

Дискримінантний аналіз та прогнозування банкрутства. Методи прогнозування банкрутства: фундаментальний та технічний підхід.

Література: 21, 24, 26, 27, 29, 32, 35, 37, 43, 44, 50, 62, 72, 73, 84, 86, 89, 93, 94, 98, 104, 105, 110, 114, 145.