Методи проведення санаційного аудиту.

Санаційний аудит є найважливішою складовою процедури санації та відіграє вирішальну роль у мобілізації підприємством фінансових ресурсів. Він полягає в перевірці повноти, достовірності та ефективності поданої санаційної концепції. Під час санаційного аудиту використовуються різноманітні методи й інструменти. До головних належать такі:

· опитування (анкетування) співробітників;

· факторний аналіз відхилень;

· аналіз сильних і слабких сторін (СОФТ-аналіз);

· розробка сценаріїв;

· портфельний аналіз;

· метод ланцюгових підстановок;

· нуль-базис бюджетування;

· вартісний аналіз;

· трендовий аналіз.

Як бачимо, методи санаційного аудиту загалом збігаються з методами контролінгу (див. розд. 2). Перш ніж проводити аудит, аудитор має підготувати в письмовому вигляді програму санаційного аудиту, яка визначає процедури, необхідні для досягнення поставлених цілей. До програми потрібно включити завдання аудиту з кожного напрямку, щоб вона допомагала контролювати виконувану роботу. Готуючи зазначену програму, аудитор може передбачати залучення для виконання певних завдань інших аудиторів, консультантів та експертів з окремих питань. Наведемо перелік питань, які доцільно включити до такої програми. 1. Вивчення наявної санаційної концепції (плану санації) та збір необхідної інформації. 2. Оцінювання відбитих у плані санації вихідних даних про підприємство:а) аналіз виробничо-господарської діяльності;б) аудит фінансового стану підприємства;в) дослідження ситуації підприємства на ринку факторів виробництва та збуту готової продукції. 3. Перевірка правильності визначення причин кризи та сильних і слабких сторін підприємства. 4. Експертна оцінка запланованих санаційних заходів. 5. Правова оцінка діяльності підприємства та запропонованої санаційної концепції. 6. Оцінка ефективності санації. 7. Оцінка ризиків. 8. Оформлення висновку про результати аудиту. Програма аудиту має переглядатися, якщо у процесі її виконання виявляються додаткові істотні обставини та факти.

SOFT-аналіз.

В процесі СОФТ - аналізу:· Визначається повнота обліку в санаційному концепції всіх причин і факторів, які привели до кризової ситуації;· Перевіряється, чи правильно були використані методи ідентифікації причин кризи;· Встановлюється, діють причини кризи і до сих пір вони вже подолані (або зникли самі по собі);· Визначаються вид та фаза фінансової кризи;· Систематизуються причини кризи;· Виявляються фактори, які позитивно чи негативно вплинули на кінцеві показники діяльності підприємства;· Систематизуються сильні і слабкі сторони в діяльності підприємства. СОФТ-аналіз (СОФТ-аналіз) - це аналіз сильних (Strength) і слабких (Failure) сторін, а також можливостей (Opportunity) і ризиків (загроз). В економічній літературі СОФТ - аналіз називають ще СВОТ - аналізом (SWOT - аналіз, в цьому випадку слабкі сторони в перекладі W - слабкість)

Цей метод контролінгу може застосовуватися:· До всього підприємства;· До його структурних підрозділів;· До окремих видів продукції.

Мета аналізу:· Усунення наявних слабких місць;· Нейтралізація ризиків;· Ефективне використання існуючого потенціалу (сильних сторін).· Використання додаткових шансів.

До S (сильних сторін) вітчизняних підприємств можна віднести:· Наявність кваліфікованого персоналу;· Низькі витрати на заробітну плату;· Наявність власних виробничих потужностей.

До О (можливостей розвитку або додаткових шансів) можна віднести:· Зацікавленість інвесторів;· Підтримка державою вітчизняного товаровиробника (вживання протекціоністських заходів, пільги в оподаткуванні).

До F (W) (слабких сторін) слід віднести:· Зловживання керівництва;· Крадіжки на виробництві;· Застарілий асортимент продукції;
· Висока енергоємність продукції;· Неефективна діяльність служби збуту.

До Т (ризиків) відносять:· Інфляцію;· Криміногенний ризик;· Неплатоспроможність і банкрутство контрагентів;· Зміна податкового законодавства.

9. Складання та погодження плану санації.

Блок.1.—.загальна.інформація..У.випадку.судової.процедури.склад.інформації.повинен.бути.

достатнім.для.того,.щоб.забезпечити.необхідну.ідентифікацію.справи.про.банкрутство./.санацію,.

а.також.вашого.підприємства.як.суб’єкта.господарювання..При.досудовій.санації.достатньо.лише.

охарактеризувати.ваше.підприємство.Блок.2.—.діагностика..Основне.призначення.діагностики.—.

підтвердити.наявність.фінансової.кризи.на.підприємстві,.виявити.точки.“хвороби”.та.напрямки.

їх.оздоровлення..На.підставі.визначених.у.ході.діагностики.точок.“хвороби”.розробляється.концепція.і.визначаються.основні.напрямки.оздоровлення.підприємства..Діагностується.фінансова,.господарська,.інвестиційна.діяльність.підприємства,.його.становище.на.ринку.Блок.3.план.заходів.з.відновлення.платоспроможності.підприємства.та.план.погашення.вимог.кредиторів..Заходи.обираються.таким.

чином,.щоб.забезпечити.виведення.підприємства.з.фінансової.кризи.з.наступним.надходженням.

грошових.коштів.у.розмірі,.достатньому.для.погашення.боргів.перед.кредиторами.і.збереження.

бізнесу.боржника.Блок.4.—.прогноз.соціально-економічних.наслідків.проведеної.санації..Оцінка.

ефективності.заходів.і.виявлення.можливих.ризиків.слугує.підставою.для.прийняття.рішення.

щодо.вибору.санації.як.способу.вирішення.проблеми.неплатоспроможності.боржника.Блок.

5.—.прикінцеві.положення,.в.яких.визначаються.умови.та.порядок.внесення.змін.до.Плану.санації,.

а.також.інші.значущі.умови.До.Плану.санації.додаються.документи,.які.доповнюють,.пояснюють.

та.підтверджують.інформацію,.викладену.в.ньому..Вони.оформлюються.як.додатки.

План санації.повинен.бути.підтриманий.обома.сторонами.—.власником.підприємства.і.його.

кредиторами..Необхідна.їхня.згода.на.вирішення.проблеми.погашення.накопичених.зобов’язань.

підприємства.перед.кредиторами.саме.у.такий.спосіб.—.через.санацію,.у.визначений.період.і.з.

використанням.запропонованих.конкретних.заходів.Кожен.боржник,.який.обрав.санацію,.неминуче.

стикнеться.з.необхідністю.одержання.згоди.на.свої.дії.з.боку.кредиторів..План.санації.залишиться.

просто.на.папері,.якщо.він.не.буде.ухвалений.забезпеченими.кредиторами.та.щонайменше.51.%.

голосів.зборів.кредиторів..Він.не.буде.прийнятий.судом.до.розгляду.Завжди.пам’ятайте,.що.від.

позиції.кредиторів.багато.що.залежить..Господарський.суд.заслуховує.кожного.кредитора,.

який.має.заперечен-ня.щодо.Плану.санації..Для.відмови.в.його.ухваленні.достатньо,.щоб.хоча.б.

один.із.кредиторів.довів.у.суді,.що.у.випадку.санації.він.одержить.гірші.умови.повернення.боргів,.

ніж.при.банкрутстві.Тому,.перед.тим.як.розпочати.розробку.Плану.санації,.доцільно.провести.попередні.переговори.з.кредиторами,.яким.належать.вирішальні.голоси.у.прийнятті.рішень..Ви.повинні.буьи.впевнені.у.їх.лояльності.під.час.ухвалення.Плану.санації.