Задание №1. Выполнить тестовое задание

1. Кто из перечисленных философов внес вклад в развитие науки управления:

а) Фалес;

б) Диоген;

в) Сократ;

г) никто?

2. Оптимальный размер группы составляет:

а) 3–4 человека;

б) 5–7 человек;

в) 15–20 человек;

г) не более 3 человек;

д) более 20 человек.

3. Тяжесть труда - это:

а) один из основных факторов трудового процесса, отражающий нагрузку преимущественно на опорно-двигательный аппарат;

б) один из основных факторов трудового процесса, отражающий нагрузку преимущественно на функциональные системы организма (сердечнососудистая, дыхательная и др.), которые обеспечивают его трудовую деятельность;

в) один из основных факторов производства, отражающий физическую нагрузку;

г) один из основных факторов производства, отражающий нагрузку преимущественно на опорно-двигательный аппарат и функциональные системы организма (сердечнососудистая, дыхательная и др.), которые обеспечивают его трудовую деятельность;

д) один из основных факторов трудового процесса, отражающий нагрузку преимущественно на опорно-двигательный аппарат и функциональные системы организма (сердечнососудистая, дыхательная и др.), которые обеспечивают его трудовую деятельность.

4. Структура как параметр внутренней среды - это:

а) конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа людей, работая вместе. В ходе процесса планирования руководство разрабатывает цели и сообщает их членам организации;

б) логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенных в такой форме, которая позволяет эффективно достигать целей организации;

в) предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки;

г) способ преобразования сырья в искомые продукты и услуги при определенном сочетании квалифицированных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответствующих технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации и людях.

д) все ответы верные.

5. Матричный подход построения организационной структуры управления предполагает что...:

а) отделы группируются в самодостаточные подразделения, в соответствии с общностью выпускаемых товаров, программами или по географическому принципу. Базисом выступает не столько сходство, сколько разнообразие навыков и умений;

б) сотрудники объединяются в департаменты в соответствии с видами деятельности, которые они выполняют, и квалификацией;

в) сосуществование функциональных и дивизиональных, перекрывающих друг друга командных цепочек, когда сотрудники подотчетны двум непосредственным начальникам;

г) для выполнения специфических задач и координации деятельности основных отделов в организации создаются команды, пронизывающие все ее уровни от офиса президента до цехов;

д) организация «ужимается»; главную, объединяющую роль играет центральный узел, поддерживающий с помощью телекоммуникационных технологий связи с другими, осуществляющими «жизненные» функции департаментами.

6. Без чего невозможен выбор альтернатив:

а) установление проблемы;

б) критериев;

в) целеполагания;

г) анализ отклонений от плана?

Задание №2. Раскрыть лекционные вопросы:

А) Природа групп.

Б) Информационные технологии и системы.