Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Аналіз прибутковості підприємстваПрибутковість підприємства характеризується сумою прибутку та рівнем рентабельності. Рівень рентабельності визначається як відношення фінансового результату (прибутку або збитку) від реалізації продукції (робіт, послуг) до собівартості продукції (робіт, послуг):
Усі дані беруться із форми 2 – «Звіт про фінансові результати та їх використання». Дана інформація по підприємству ПАТ «АТП №13058» розташована на відповідній сторінці підприємства на сайті Агентства з розвитку та інфраструктури України [3]. Узагальнена інформація по річним фінансовим звітностям підприємства за 2013-2015 роки розташована у додатку Б даної роботи. Як бачимо, на сьогоднішній день підприємство ПАТ «АТП №13058№ не має змоги виконувати своєї основної мети – отримувати прибуток, оскільки є збитковим. Так, відповідно до інформації, що наведена в додатку Б даного звіту, станом на 2015-й рік збиток підприємства склав 9 мільйонів 729 тисяч гривень. Очевидно, що 2015-й рік був складним із точки зору економічної та політичної складової, і як результат – це призвело до зростання цін на паливо і відповідно до збільшення вартості транспортних послуг підприємства. Однак слід зауважити, що дана тенденція спостерігалася не лише у 2015-му році, оскільки вже впродовж багатьох років підприємство так і залишається збитковим. Зокрема, збитки спостерігалися і в 2014-му році, іі в 2013-му. У попередніх роках діяльності вони склали 2 мільйони 336 тисяч гривень та 8 мільйонів 548 тисяч гривень відповідно. Як бачимо, на перший погляд, збитки від діяльності даного підприємства у 2015-му році суттєво зросли. Однак також зменшився і обсяг послуг, що надавалися підприємством, про що вказано у відповідній графі розділу Річної фінансової звітності за 2015-й рік [6] у розділі «Опис бізнесу». Саме тому додатково слід визначити, як саме змінювалися витрати за останні роки з метою визначення найважливішого фактору впливу на фінансовий результат підприємства.
То ж, розраховуємо рентабельність підприємства ПАТ «АТП №13058» за формулою (14): Як бачимо, у 2015 році рентабельність продукції підприємства складала -130,05%. Для визначення причини нерентабельності послуг слід додатково визначити вплив конкретної складової витрат на рентабельність. Як відомо, витратна складова підприємства може бути визначена у вигляді кошторису витрат та калькуляції собівартості. Під час проходження виробничої (дипломної) практики автор роботи мав змогу отримати доступ до такого документу, як кошторис витрат, а от саме калькуляція собівартості є внутрішнім документом та не розголошується стороннім особам, оскільки становить комерційну таємницю. Розглядаючи кошторис витрат підприємства ПАТ «АТП №13058», можна стверджувати, що за період з 2013-го по 2015-й рік його витрати змінювалися із досить суттєвим середнім відхиленням. Адже, у 2015-му році – 18616 тисяч гривень, у 2014-му році вони складали 13210 тисяч гривень, у 2013-му – 13638 тисяч гривень. Як бачимо, дисперсія (відхилення) в межах 5406 тисяч гривень,що складає суттеву різницю між показниками 2015 та 2014 років.. Крім того, за елементами кошторису витрат диверсифікація також є, і її можна простежити у додатку Б до даної роботи. Так, матеріальні витрати підприємства, до складу яких входить багато складових (зокрема – і витрати на паливо), мають нестабільний характер.. Зокрема, у 2013-му році – 3 мільйони 116 тисяч гривень, у 2014-му році – 1 мільйон 706 тисяч гривень, що у 1,8 рази менше за попередній рік, та у 2,2 рази менше за наступний рік, адже, у 2015-му році матеріальні затрати підприємства склали 3 мільйони 714 тисяч гривень. Це може свідчити про те, що у 2014 році значно скоротився обсяг наданих послуг, а в 2015 році відбулося збільшення вартості матеріалів та незначне збільшення обсягу наданих послуг, що в комплексі призвело до суттєвого збільшення показника матеріальних затрат порівняно з 2014 роком у 2,2 рази. Порівняно ж з 2013 роком різниця невелика через те, що у 2013 році ще був зовсім інший (значно більший) обсяг перевезень, але, нажаль, через політичну ситуацію в країні та військові події, ситуація з обсягом перевезень змінилася в гіршу сторону. Витрати на оплату праці (а відповідно – і відрахування на соціальні заходи) також зменшується. Це пов’язане із скороченням частки працівників на підприємстві. Зокрема, якщо у 2013-му році середньооблікова чисельність працюючих на підприємстві ПАТ «АТП №13058» складала 115 чоловік [4], то у 2015-му році їхня чисельність була скорочена до 47-и осіб, тобто у 2,5 рази менше. Скорочення витрат на оплату праці у 2015 році порівняно з 2013 роком, нажаль, в загальному підсумку не призвело до скорочення витрат на виробництво продукції (надання послуг) і як результат – до скорочення збитків на підприємстві, адже зменшення витрат на працю було скомпенсовано збільшенням інших видів затрат, проте є очевидним, що даний захід зменшення собівартості не є найоптимальнішим заходом зменшення загальної собівартості послуг підприємства. Зокрема, при тому, що адміністративні витрати зазнали суттєвих змін впродовж даних років, і у порівнянні з 2014-м роком сума адміністративних витрат за 2015-й рік є вищою на 198 тисяч, а порівняно з 2013-м роком, зменшились на 814 тисяч гривень. А це свідчить про те, що відбулося скорочення в більшій частині саме водіїв підприємства у зв’язку із скороченням об’єму послуг, що надаються. Як результат, слід завважити, що задля того, щоб підприємство в подальшому вийшло із кризи та змогло б існувати на ринку транспортних послуг, і в перспективі стати прибутковим, саме націленість на збільшення послуг має стати найголовнішим критерієм при формуванні подальших стратегій цього підприємства. Конкретні маркетингові заходи, що допомогли б підприємству підвищити рентабельність даного підприємства та зменшити збитковість, щоб в перспективі вийти на прибутковість, будуть наведені у третьому розділі даної роботи.
|