Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Организация и управление процессом разработки
|
|
Задачи / функции:
· Управление верхнего уровня: принятие общих решений о технологии, запуске проекта, принципиальных изменениях в нем
· Планирование и распределение ресурсов
§ Материальных: финансы, аппаратура, софт, инфраструктура
§ Человеческих: специалисты - участники разработки
§ Временных: календарное планирование
· Контроль хода выполнения и качества проекта
Планирование:
долгосрочное (стратегическое и предпроектное) и оперативное (в ходе выполнения проекта). Проблемы:
· Надежное предсказание трудоемкости
· Структура команды и распределение функций / ответственности - нужна модель команды
· Частое перепланирование из-за итераций проекта
· Параллельное выполнение нескольких проектов
· Текучесть кадров
Пример календарного плана:
| Веха | Форма | Срок | Ресурсы | Роль | Исполнитель | Загрузка |
| Функциона-льные специ-фикации | Диаграммы прецедентов | 01.01-15.01 | 1 неделя | Аналитик | А.А.Аналитиков | 100% |
| Диаграммы активности | 1 неделя | |||||
| Текст | 01.01-20.01 | 2 недели | Аналитик | Н.Н.Начальников | 45% | |
| Прототип | Пользовательские формы | 15.01-30.01 | 2 недели | Программист | П.П.Программистов | 100% |
| План внедрения | Текст | 01.01-30.01 | 1 день | Аналитик | Н.Н.Начальников | 5% |
Более нагляден сетевой график, например, построенный с помощью Microsoft Project:
Контроль хода разработки:
· Контроль сроков внешних и внутренних этапов (вех, milestones)
· Контроль качества проекта / продукта
Осуществляется на основе анализа результатов этапов ("установление соответствия" в каскадной модели). Виды контроля:
v Инспекция кода:
§ Просмотр (review) проектных документов и исходных кодов
§ Ревизия (audit) - то же, но более глубокий анализ
v Проверка соответствия (verification) - формальными способами, в частности, тестирование
v Оценка (validation) - качественная оценка и количественные измерения на поздних этапах или с помощью моделирования
Таким образом, контролер - это, в частности, тестировщик.
Date: 2016-05-25; view: 465; Нарушение авторских прав