Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Риск взаимодействия с поставщиками





Для нашего проекта основным видом поставок является поставка продуктов. Рассмотрев и проанализировав все факторы, можно выделить 3 основных вида риска, связанных с поставщиками, для нашего проекта:

· Поставка некачественной продукции (вероятность 0,035);

· Задержка поставки (вероятность 0,27);

· Срыв поставки (вероятность 0,015).

Разберем подробно каждый риск и возможные потери, связанные с ним.

Поставка некачественной продукции:

В сфере доставки продуктов данный риск значительно превышает средний уровень. Возможны два варианта развития:

Обнаружение брака при поставке (вероятность 0,95).

Это повлечет за собой потерю времени и части дохода. Если предположить, что на замену продукции нашему поставщику понадобится не более двух дней, а наш ассортимент уменьшится не более, чем в половину, то убыток составит примерно 5% от ежемесячного дохода компании, что составит приблизительно 281674*0,05=14080 р.

Обнаружение брака после запуски в производство(вероятность 0,05).

Повлечет за собой потерю клиентов, снижение репутации, а как следствие снижение спроса, издержки, связанные с возмещение ущерба пострадавшим, а так же возможные судебные издержки. Прогнозируемый убыток составит примерно 14% от ежемесячного дохода, что составит приблизительно 281674*0,14=39435 р.

Рассчитаем математическое ожидание убытков:

    Случайная величина: убытки (р.)
0,95 0,05 Вероятность исхода

Тогда математическое ожидание составит:

М=14080*0,95+39435*0,05=15347,85 р.

Задержка поставки:

Данный риск может быть вызван большим количеством факторов и поэтому его вероятность достаточно ощутима. Рассмотрим несколько вариантов исхода, предполагая, что наш ассортимент уменьшится не более, чем в половину.

Задержка на 1-2 дня(вероятность 0,9) - убыток составит примерно 2% от ежемесячного дохода компании, что составит приблизительно 281674*0,02=5634 р.

Задержка на 3-4 дня (вероятность 0,05) - убыток составит примерно 4% от ежемесячного дохода компании, что составит приблизительно 281674*0,04=11268 р.

Задержка на 5-6 дней (вероятность 0,03) - Убыток составит примерно 6% от ежемесячного дохода компании, что составит приблизительно 281674*0,06=16902 р.

Задержка на 3-4 дня (вероятность 0,05) - Убыток составит примерно 8% от ежемесячного дохода компании, что составит приблизительно 281674*0,08=22536 р.

Рассчитаем математическое ожидание убытков:

        Случайная величина: убытки (р.)
0,9 0,05 0,03 0,02 Вероятность исхода

М=6591,78 р.

Срыв поставки:

Повлечет за собой судебные издержки, издержки на поиск нового поставщика и заключение договорного обязательства, а так же потерю части дохода. Если предположить, что производство будет остановлено или приостановлено сроком до 6 дней прогнозируемые убытки составят приблизительно 17% от ежемесячного дохода компании, что составит 281674*0,17=47885 р.

Воспользовавшись рассчитанными данными, подсчитаем математическое ожидание возможных убытков, связанных с поставщиками:

  6591,8     Случайная величина: убытки (р.)
0,78 0,27 0,035 0,015 Вероятность исхода

М=3035,23р.

Т.е ожидаемые убытки, связанные с поставщиками составят 3035,23 р., что является 1,07% от общей прибыли предприятия.

Date: 2016-05-14; view: 555; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию