Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать неотразимый комплимент Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?

Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Практическая часть курсовой работы. Построение системы бюджетов и технология бюджетного планирования в строительной организации





 

Построение системы бюджетов и технология бюджетного планирования в строительной организации.

 

Магистранту необходимо рассчитать и предложить формы наиболее актуальных бюджетов для ООО «Строительный участок» на 3 квартал 2016 года.

Цифры, предложенные в примере, должны быть увеличены магистрантом на процент, равный номеру варианта теоретической части!

Приветствуется добавление своих показателей.

Бюджет продажэто отправная точка в системе бюджетирования. Этот бюджет рекомендуется составлять первым, поскольку от объема продаж обычно зависит деятельность других подразделений организации. Прогноз объема продаж должен содержать детальную информацию об ассортименте продукции, объемах продаж, динамике цен, выпуске новых наименований продукции, а также прочие значимые данные.

В бюджете продаж (программе подрядных работ) указывается прогноз строительства определенных объектов или объем планируемых работ в стоимостном выражении на основании заключенных контрактов с заказчиками, договоров намерений и проведенного отделом маркетинга анализа рынка.

Рассчитать не заполненные графы согласно номера своего варианта.

Таблица - Бюджет продаж ООО «Строительный участок» на 3 квартал 2016 г.

Дата сдачи Наименование продукции (наименование объектов) Объём реализации Стоимость единицы Сумма
Сентябрь Жилой дом п.6 кв.15 СЖР вертикальная планировка и благоустройство   1 760   510,23  
Август Ремонт дорожного покрытия по ул. Героев Стратосферы 5 566 720,09  
Сентябрь А/дорога к парку боевых машин и двух стоянок 2 157,30  
Июль Капитальный ремонт напорного коллектора   526,31  
Июль Восстановление а/бет. покрытия после ремонта теплотрасс 1 004 478,09  
Август Транспортная развязка Московский пр-т бульвар Победы 3 096 662,14  
Сентябрь-Октябрь Устройство наружных сетей канализации к жилым домам 584,34  
Итого   15 377,30    

 



Бюджет производства формируется производственно-техническим отделом строительной организации. После получения программ заказчиков с перечнем объектов и проектно-сметной документацией производственно-технический отдел определяет по ним весь объем работ, выделяет специальные работы, для проведения которых необходимо привлечь сторонние специализированные организации.

Назначение этого бюджета - определить производственную программу предприятия на предстоящий бюджетный период. Зная производственную программу и величину запасов, мы сможем впоследствии установить производственную себестоимость.

Для определения объемов производства необходимо знать общий объем продаж и его распределение внутри бюджетного периода, товарные остатки на начало бюджетного периода и установить такие целевые показатели, как товарные остатки и запас готовой продукции на начало и конец каждого бюджетного периода.

 

Таблица - Бюджет производства ООО «Строительный участок» на 3 квартал 2016 г.

  Наименование объекта   Объем продаж Планируемый остаток на конец периода   Всего требуется Остаток на начало периода Объем производства
Жилой дом п.6 кв.15 СЖР вертикальная планировка и благоустройство   898 000       250 000  
Ремонт дорожного покрытия по ул. Героев Стратосферы 4 008 000 1 356 000      
А/дорога к парку боевых машин и двух стоянок 1 536 000        
Капитальный ремонт напорного коллектора 420 000        
Восстановление а/бет. покрытия после ремонта теплотрасс 480 000        
Транспортная развязка Московский пр-т бульвар Победы 2 050 000     356 000  
Устройство наружных сетей канализации к жилым домам 582 000        
Итого 9 974 000 1 356 000   606 000  

Бюджет прямых затрат на материалы и оборудование. На основании проектно-сметной документации служба материально-технического снабжения определяет перечень необходимых материалов для выполнения работ по участкам и по организации в целом. Бюджет прямых затрат на материалы составляется в натуральном и стоимостном выражении. Его цель - определение количества материалов и средств, необходимых для производства запланированного объема работ, и количества материалов, которое необходимо закупить в течение планируемого периода. Бюджет прямых затрат на материалы составляется по участкам и в целом по организации на год (поквартально) и на квартал (помесячно). На основании данного бюджета составляются план возникновения и погашения обязательств по материалам и план движения денежных средств (план закупок по материалам).



Таблица - Бюджет запасов ООО «Строительный участок » на 3 квартал 2016 г.

Наименование материала Остаток на начало Расход в производство Количество неоприходованного сырья  
Закупки
Количество Цена единицы Сумма
Щебень, м3 310,58 1 169,02   858,43 595,0  
Песок, м3 589,23 1 471,05   881,82 110,0  
Поребрик, п.м.   254  
А/бетон, тн   1 936   1 936 1389,30  
Прочие материалы            
Итого 1 044,31          

Бюджет дебиторской задолженностив бюджете дебиторской задолженности можно указать относительную важность каждого клиента для предприятия. Бюджет дебиторской задолженности должен обязательно содержать суммы задолженности, предполагаемые сроки погашения, количество дней просрочки платежей.

Таблица - Бюджет дебиторской задолженности ООО «Строительный участок » на 3 квартал 2016 г.

Дата Наименование дебитора Сумма задолженности на начало периода Возникло обязательств Погашено обязательств Сумма задолженности на конец периода
  Воронежрегионгаз 65 000 480 000 545 000  
  Воронежэнерго 453 210 420 000 453 210  
  ГУКС   898 000 898 000  
  Мостоотряд-81 2 121 000 6 238 000 7 121 000  
  Горкомхоз   582 000 282 000  
Итого   2 639 210 8 618 000 9 299 210  

 






Date: 2016-05-24; view: 269; Нарушение авторских прав

mydocx.ru - 2015-2019 year. (0.026 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию