Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Темы для выполнения теоретической части курсовой работы
|
|
1. Бюджетирование, как инструмент финансового планирования
2. Финансовое планирование в коммерческой организации
3. Финансовое планирование в строительной организации
4. Финансовое планирование в унитарных предприятиях
5. Финансовое планирование и бюджетирование деятельности коммерческого банка
6. Определение финансовой структуры предприятия
7. Определение технологии бюджетирования
8. Регламентация процесса бюджетирования
9. Организация бюджетного процесса
10. Роль финансового планирования в современной системе финансового менеджмента
11. Принципы организации процесса финансового планирования
12. Планово-финансовые службы и их взаимодействие с другими управленческими подразделениями
13. Особенности сбора и обработки информации для целей финансового планирования. Основные требования к информационным источникам финансового планирования
14. Преимущества и недостатки использования технологии бюджетирования в финансовом планировании
15. Понятие бюджета, виды и типы бюджетов
16. Стратегическое, тактическое и оперативное бюджетирование
17. Классическое и скользящее бюджетирование
18. Виды центров финансовой ответственности (ЦФО)
19. Реформирование финансовой структуры организации
20. Структура системы бюджетирования. Система норм и нормативов как обязательный элемент системы бюджетирования
21. Типовой алгоритм составления бюджета.
22. Автоматизация бюджетного процесса и функционирование системы бюджетного управления.
23. Финансовые бюджеты: особенности разработки.
24. Инвестиционный бюджет.
25. Особенности разработки основных бюджетов
26. Мастер-бюджет: особенности разработки.
27. Финансово-экономическое обоснование управленческих решений на основе данных мастер-бюджета.
28. Организация мониторинга исполнения финансового плана. Основные и дублирующие системы контроля исполнения финансового плана.
29. Отклонения: понятие, виды, роль в системе контроля исполнения финансового плана.
30. Возможности использования скользящего бюджетирования для целей контроля
31. Цели и задачи финансового планирования. Принципы организации процесса финансового планирования.
32. Организационная структура системы финансового планирования: плановые службы и их взаимодействие с другими подразделениями; структура.
33. Источники информации для финансового планирования: виды, назначение, особенности сбора и обработки информации. Основные требования к информационным источникам.
34. Сущность бюджетирования, принципы построения бюджетов.
35. Отраслевые особенности построения системы бюджетов и технологии бюджетного планирования.
36. Преимущества и недостатки использования технологии бюджетирования в финансовом планировании
37. Понятие бюджета. Виды и типы бюджетов. Классификация бюджетов.
38. Стратегическое, тактическое и оперативное бюджетирование. Классическое и скользящее бюджетирование.
39. Понятие системы бюджетного управления40. Механизм бюджетного планирования строительного предприятия 41. Информационное обеспечение процесса бюджетного планирования в строительстве 42. Регламентация бюджетного планирования 43. Нормативный подход к системе бюджетирования44. Типовой алгоритм составления бюджета.
45. Платежная дисциплина предприятия
46. Управление финансовым контроллингом. Взаимосвязь с управленческим учетом 47. Механизм обеспечения контроля расходования денежных средств на основе бюджета движения денежных средств48. Правила осуществления платежно-кассовой дисциплины предприятия 49. Финансовый контроллинг оборотных средств (управление дебиторской задолженностью, управление товарно-материальными запасами) 50. Бюджетное регулирование доходной и расходной части бюджета предприятия.51. План-фактный анализ отклонений результатов бюджетного планирования. Контроль за исполнением бюджетов52. Анализ существующей системы бюджетного планирования предприятия53. Создание службы контроллинга на предприятии
54. Сущность системы ключевых показателей эффективности (KPI)
55. Концепция сбалансированной системы показателей (BSC)
56. Принцип SMART
57. Практические аспекты внедрения BSC на базе KPI
58. Анализ факторов дальнего окружения (PEST-анализ)
59. Анализ фактров ближенего окружения. Пятифакторная модель конкуренции М.Портера
60. Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT-анализ)
Date: 2016-05-24; view: 505; Нарушение авторских прав