Цели и задачи отдела эксплуатации

Отдел изыскивает возможности для наиболее рационального осуществления перевозок в городах и районах с наименьшими затратами.

Являясь структурным подразделением АТП его задачи следующие:

· Организация перевозок;

· Обеспечение выполнения принятого плана работы АТП;

· Достижение наиболее эффективного использования подвижного состава при необходимом уровне качества перевозок;

· Обеспечение безопасности движения транспортного средства на линии.

Ниже приведена схема отдела эксплуатации по организации перевозок.

Схема 1.3. Структура отдела эксплуатации по организации перевозок.

Коммерческая группа является ведущей в службе эксплуатации, и выполнят следующие функции:

1. Изучение груза и пассажиропотока потребителей в перевозках, потенциальной клиентуре в районе обслуживания АТП и анализ рыночной конъюнктуры в сфере транспортных услуг;

2. Контроль погрузочно-разгрузочных пунктов и изучение возможностей повышения уровня механизации и автоматизации выполнения погрузочно-разгрузочных работ;

3. Подготовка маршрутов и расписания движения автомобильного транспорта;

4. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования подвижного состава;

5. Подготовка договоров с клиентурой и прием заявок по бронированию и продаже билетной документации на перевозку;

6. Составление сменно-суточного плана и подготовка заданий водителей.

В автобусных организациях в задачах коммерческой группы входят специфические задачи по оснащению автобусных маршрутов линейным оборудованием и формирование бригад водителей и кондукторов.

Планово-экономический отдел.

Важное место в хозяйственном руководстве, в улучшении качественных показателей работы предприятия играет ПЭО.

Цели и задачи ПЭО.

Руководствуясь действующими положениями и на основании распоряжений директора планово-экономический отдел организует разработку перспективных и текущих планов предприятия, осуществляет руководство составлением планов в колоннах и цехах, координирует работу других отделов по составлению ими соответствующих разделов планов, доводит утвержденные планы до колонн, цехов, служб. Отдел организует статистическую работу во всех звеньях управления АТП, обеспечивает своевременность и достоверность учета и отчетности, осуществляя постоянный контроль над выполнением плана, разрабатывает положения по установлению выявленных слабых мест, быстрейшему преодолению отставания отдельных участков и решению основных задач, стоящих перед управлением.

Бухгалтерия.

Она является штатно-структурным подразделением хозяйствующего субъекта, предназначенное для сбора данных о его имуществе и обязательствах.