Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Влияние управления на поведение затрат
В основу распределения затрат на постоянные и переменные положено предположение релевантного диапазона и времени. Релевантный диапазон — это диапазон деятельности, в пределах которого сохраняется взаимосвязь между величиной затрат и фактором. Релевантным обычно является нормальный ожидаемый диапазон деятельности предприятия. За пределами этого диапазона переменные затраты не являются линейной функцией объема в результате сверхурочной оплаты, скидок от объема закупки материалов, неэффективного использования ресурсов и т. п. Поэтому переменные затраты можно отразить прямой линией лишь в пределах релевантного диапазона деятельности предприятия (рис .7- 8).
>
В свою очередь, ничего постоянного в мире нет. Поэтому постоянные затраты являются такими только в пределах релевантного диапазона деятельности. Следует принять во внимание, что в пределах релевантного диапазона постоянные затраты остаются неизменными только в течение определенного времени. Во многих случаях при достижении определенного уровня деятельности затраты изменяются резко, прыжками. Такие затраты называют полупостоянными, или ступенчатыми. Полупостоянные затраты — это затраты, которые изменяются ступенчато при изменении объема деятельности. Примером таких затрат является зарплата ремонтных рабочих при условии, когда для обслуживания оборудования на каждые 1 000 машино-часов нужен один ремонтник. Графически это выглядит так (рис. 9-10).
Таким образом, за короткий период (месяц) затраты могут быть переменными (полупеременными) и постоянными (полупостоянными). Но на протяжении периода все затраты приобретают тенденцию к изменению, то есть постоянные затраты становятся полупостоянными и изменяются ступенчато. Значительная часть переменных затрат обусловлена технологией деятельности предприятия. Такие затраты называют технологическими переменными затратами. Технологические переменные затраты — переменные затраты, которые возникают в результате непосредственной связи между потреблением ресурсов и выпуском продукции. Величина постоянных затрат по большей части обусловлена мощностью предприятия. Поэтому эти затраты называют обязательными постоянными затратами. Обязательные постоянные затраты — постоянные затраты, которые определяются мощностью предприятия. Вместе с тем, затраты могут изменяться в результате соответствующих управленческих решений. Такие затраты называют дискреционными. Дискреционные затраты — это затраты, размер которых определяет руководство предприятия и которые не имеют прямой связи с изменениями текущей деятельности. К таким затратам принадлежат затраты на исследование и разработки; рекламу; повышение квалификации персонала и т. п. Дискреционные затраты могут быть постоянными или переменными в зависимости от подхода руководства к определению их величины. Характерной особенностью дискреционных затрат является то, что в критический момент величина их может быть сниженная без изменения объема деятельности. Date: 2016-05-15; view: 461; Нарушение авторских прав |