Примерная тематика мероприятия промежуточного контроля по итогам освоения дисциплины

Перечень контрольных вопросов по курсу:

1. Что такое проект, программа, портфель проектов?

2. Классификации проектов?

3. Что такое цели и стратегии проекта?

4. Критерии успеха и неудач проекта? Причины возможных неудач проекта?

5. Фазы жизненного цикла проекта? Связь с жизненным циклом предприятия, продукта?

6. По каким функциям управляется проект?

7. Состав возможных участников проекта? Управляющий проектом?

8. Кто является субъектами управления?

9. Что является объектами управления?

10. По каким стадиям происходит функциональное управление?

11. Управление временем проекта, стадии?

12. Что такое сетевое планирование работ проекта?

13. Что такое календарное планирование работ?

14. Управление стоимостью проекта, стадии?

15. Как производится оценка стоимости проекта?

16. Что такое бюджет проекта и как он формируется?

17. Управление рисками проекта, стадии?

18. Качественный и количественный анализ рисков?

19. Методы анализа и оценки рисков?

20. Методы снижения рисков проекта?

21. Какие группы рисков должны быть отражены в Бизнес-плане проекта?

Форма итогового контроля - (экзамен, зачет, защита итоговых проектных работ, защита итоговых исследовательских работ)

Темы рефератов-презентаций (исследовательских работ)

1. Совершенствование системы управления проектами

2. Система анализа, оценки и методов снижения рисков проектов

3. разработка бизнес-плана инвестиционного проекта

4. оценка экономической эффективности проекта

5. Управление стоимостью проекта

Тематика курсового проекта (работы).

Система управления проектами на предприятии.

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ 2

Рекомендуемая литература

Основная литература

1. Беляева С. А. Роль планирования в процессе управления инновационными проектами // Организатор производства. - 2010. - N 4. - С. 84-87.

1. Бетанова И. Роль HR в управлении проектами // Справочник по управлению персоналом. - 2011. - N 4 (апрель). - С. 47-52.

1. Бетанова И. Роль HR в управлении проектами // Справочник по управлению персоналом. - 2011. - N 5 (май). - С. 49-54.

1. Ганчин В. В. Роль проектного управления в инновационном развитии электроэнергетики в Российской Федерации // Экономика и управление: рос. науч. журн. - 2011. - N 5. - С. 114-118.

1. Гончаренко С. Управление проектами // Управление качеством. - 2011. - N 8. - С. 44-46.

1. Емельянов Ю. Управление инновационными проектами в компании // Проблемы теории и практики управления. - 2011. - N 2. - С. 26-39.

1. Ивасенко А. Г. Управление проектами: учебное пособие для студентов. – Ростов н/Д.: Феникс, 2009. - 330 с.
   Свердловская ОУНБ; КХ; Инв. номер 2311822-КХ

1. Конференции ПМСОФТ по управлению проектами // Проблемы теории и практики управления. - 2011. - N 7. - С. 102.

1. Кузнецов А. А. Процессное управление проектами на предприятии // Менеджмент сегодня. - 2011. - N 4. - С. 206-212.

1. Куперштейн В. Microsoft Project 2010 в управлении проектами. - СПб: БХВ-Петербург, 2011. - 416 с.
   Свердловская ОУНБ; ЕФ; Шифр 32.97; Авторский знак К921; Инв. номер 2327251-ЕФ

1. Лапыгин Ю. Н. Оценка эффективности проектного управления // Экономический анализ: теория и практика. - 2011. - N 15. - С. 50-53.

1. Мазур И. И. Управление инвестиционно-строительными проектами: международный подход. – М.: Омега-Л, 2011. - 736 с.
   Свердловская ОУНБ; КХ; Инв. номер 2314485-КХ

1. Матвеева Л. Г. Управление проектами: учебник. – Ростов н/Д.: Феникс, 2009. - 423 с.
   Свердловская ОУНБ; КХ; Инв. номер 2310970-КХ

1. Мыльников Л. А. Микроэкономические проблемы управления инновационными проектами // Проблемы управления. - 2011. - N 3. - С. 2-11.

1. Мыльников Л. А. Обзор концепций инновационного управления инновационными проектами // Информационные ресурсы России. - 2010. - N 3. - С. 34-39.

1. Озерова Т. Системная триада как основа управления проектами на предприятиях общественного питания // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2011. - N 2. - Ч. 1. - С. 35-38.

1. Пигалов В. Секреты успешного управления проектной командой // БОСС. Бизнес: организация, стратегия, системы. - 2011. - N 7. - С. 64-65.

1. Попов Ю. И. Управление проектами: учебное пособие для слушателей образовательных учреждений. – М.: ИНФРА-М, 2010. - 208 с.
   Свердловская ОУНБ; КХ; Инв. номер 2320911-КХ

1. Романова М. В. Управление проектами: учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2010. - 253 с.
   Свердловская ОУНБ; КХ; Инв. номер 2322160-КХ

1. Туккель И. Л. Управление инновационными проектами: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки "Инноватика". – СПб.: БХВ-Петербург, 2011. - 396 с.
   Свердловская ОУНБ; ЕФ; Шифр 65.9(2); Авторский знак Т819; Формат Б; Инв. номер 2327211-ЕФ

1. Уланов С. Анализ рисков при управлении инвестиционными проектами // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2011. - N 1. - Ч. 2. - С. 645-650.

1. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании: учебное пособие по дисциплине, специализации, специальности "Менеджмент организации". – М. – СПб. [и др.]: Питер, 2011. – 394 с.
   Свердловская ОУНБ; ЕФ; Шифр 65.05; Авторский знак Ф948; Инв. номер 2317748-ЕФ

23. В.Д. Шапиро, И.И. Мазур «Управление проектами», «Омега-Л», Москва, 2006, 655 с.

24. Клиффорд Грей, Эрик Ларсон «Управление проектами», «Дело и Сервис», Москва, 2003, 526 с.

25. Рассел Арчибальд «Управление высокотехнологичными программами и проектами», ДМК Пресс, Москва, 2002, 463.

26. Дж. К. Пинто «Управление проектами», «Питер», Москва, Санкт-Петербург и др., 2004, 463 с.

Дополнительная литература

1. А.С. Товб, Г.Л. Ципес «Управление проектами», «Олимп – Бизнес», Москва, 2003, 240 с.

2. В.А. Заренков «Управление проектами», «Издательство АСВ», Москва, Санкт-Петербург, 2006, 308 с.

3. Р. Баттрик «Техника принятия эффективных управленческих решений», «Питер», Москва, Санкт-Петербург и др., 2006, 413 с.

4. В.Г. Медынский, Л.Г. Скамай «Инновационное предпринимательство», «ЮНИТИ», Москва, 2002, 588 с.

5. Управление проектами: Практическое руководство. М.: ЮРКНИГА, 2003, 288 с.