Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Нормативная часть НТК
В нашем примере скорость процесса определяется скоростью литья. С учетом технической характеристики принимаем V = 1,75 м/мин. F = H*B = 15*150 = 2250 мм2
Плотность материала находим из табл. 3. Для цинка γ = 7,13 т/м3. Таблица 3 ПЛОТНОСТЬ РАЗЛИЧНЫХ МЕТАЛЛОВ (Г/СМ3 ИЛИ Т/М3)
Для сплавов плотность рассчитывается по формуле:
Где Пк – процент (по массе) содержания элемента в сплаве. Например, плотность латуни марки Л85, содержащей 85% меди и 15% цинка, равна: gЛ65 = (Пcu*gcu + Пzn*gzn)*0,01 = (85*8,95 + 15*7,13)*0,01 = 8,68 т/м3 В нашем примере производительность на всех операциях, кроме выполняемых на линии, задана (табл. 2). Производительность линии рассчитываем по формуле (7): А = 60*1,75*2250*7,13*0,85*10-6 = 1,43 т/ч. Норма затрат времени на 1 т обрабатываемой продукции на операции находится по формуле:
Для нашего примера, находим эти нормы: для 1-ой группы операций: N1 = 1/1,2 = 0,883, (станко-ч)/т; для 2-ой группы операций: N2 = 1/1,43 = 0,699, (станко-ч)/т и т.д. Все данные записываем в табл.2. Нормы затрат времени на 1 т готовой продукции по операциям рассчитывается по формуле:
Так, для нашего примера находим: для 1-ой группы операций: Nгот1 = 0,883*2,08 = 1,732; для 2-ой группы операций: Nгот2 = 0,699*2,08 = 1,453; для 3-ей группы операций: = Nгот3 = 0,660*1,08 = 0,712 и т.д. Все данные записываем в табл. 2. Необходимое время на годовую программу находим по формуле:
где Тпр i - время, необходимое для выполнения плана (годовой программы); Q - годовая программа (план), т. Для нашего случая при годовой программе Q=2000 т необходимое время: на 1-ой группе операций: Тпр 1 = 1,732*2000=3464 станко-ч; на 2-ой группе операций: Тпр 2 = 1,453*2000=2906 станко-ч и т.д. Все данные заносим в табл.2. Фонд времени оборудования при 40-часовой рабочей неделе и 3-сменной работе рассчитывается по формуле:
где N = 365 - число дней в году; 52 - число воскресных дней; Р = 9 - число праздничных дней; F = 7 - число предпраздничных дней; 3 - число смен. После подстановки в формулу (13) найдем так называемый "режимный" фонд времени: Треж =[(365-52-9)*7 - (52+7)*1]*3=6207 ч. Если принять коэффициент использования оборудования Кисп = 0,9 (учитываются потери времени на планово-предупредительные ремонты оборудования, смену технологического инструмента - замена кристаллизатора, перевалки и т.п.), то эффективное время составит: Тэфф = Треж * Кисп = 6207*0,9=5580 ч. При односменной работе Тэфф 1 = 5580/3 = 1860 ч; при двухсменном графике Тэфф 2 = 1860*2 = 3720 ч. Сравнивая для каждой операции время, необходимое для выполнения производственной программы Тпрi, со значениями Тэфф, устанавливают необходимое число единиц оборудования и график работы. Так, для нашего примера необходимое время работы литейно-прокатной линии (группа оборудования i=2) равно 2906 станко-ч, что меньше 5580, - значит необходимое число линий (агрегатов) равно 1. А так как:
то необходимое число смен принимаем равным 2. Аналогичные сравнения производим для всех видов оборудования и данные записываем в табл.2. Коэффициент загрузки каждого вида оборудования на операции i рассчитывается по формуле:
где n - число единиц оборудования. Так, для нашего примера коэффициент загрузки оборудования: на группе операций i=l: Кзагр 1 = 3464/5580*1 = 0,620; на группе операций i=2: Кзагр 2 =2906/5580*1 = 0,520 и т.д. Все величины записываются в последний столбец табл.2. Операции (оборудование), которые имеют максимальный коэффициент загрузки (в нашем случае i=l) потенциально, при развитии производства могут стать "узким местом". Для "расшивки узких мест" потребуется проведение специальных организационно-технических мероприятий: либо установка дополнительных единиц оборудования, либо модернизация оборудования и технологии, направление на повышение производительности (увеличение скорости обработки и т.п.).
где Nif - норма затрат времени на агрегате i для выпуска 1 т готовых изделий типа f (f =1,…….,m); Q f - годовой выпуск изделий типа f, т. Примечание 2. В том случае, если на оборудовании производятся продукции нескольких типов f (f = 1,2,…….,m), то целесообразно для каждого вида изделия составлять отдельные табл.1 и 2. При этом в табл.2 следует изменить содержание последних столбцов:
В этой форме: Р i, = N i *п i ; Ргот i, = N гот i *п i ; где п i – количество рабочих в смену на операции i. Рпр i, = Р гот i *Q f . Показатели итоговой строки находятся суммированием значений по операциям: N∑f = ∑ N гот i; Тпр f = ∑ Т пр i; Р∑f = ∑ Р гот i; Рпр f = ∑ Р пр i; Эти показатели потребуются при расчете себестоимости различных видов изделий.
Примечание 3. Для расчета количества смен, агрегатов и коэффициентов загрузки оборудования, в случае производства нескольких типов изделий, составляется дополнительная таблица по следующей форме:
|