Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Оформление ссылок





Ссылки на использованные источники следует приводить в квадратных скобках сразу после цитирования. В скобках ставится номер источника литературы с указанием страниц текста, из которого происходит цитирование, в соответствии со списком использованной литературы.

 


Список рекомендуемой литературы

1. Бюджетирование: шаг за шагом / Е.Добровольский [и др.]. - 2-е изд., доп. - СПб.: Питер, 2010.

2. Красова О. С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии: практ. пособие / О.С.Красова. - 2-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2007.

3. Немировский И.Б. Бюджетирование: от стратегии до бюджета - пошаговое рук. / И.Б.Немировский, И.А.Старожукова. - М.: Диалектика, 2006.

б) дополнительная литература

4. Кислицына Л. В. Бюджетирование на предприятии: прикладные аспекты организации. Учебное пособие. – Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2009.

5. Концепция контроллинга. управленческий учет, система отчетности, бюджетирование - 2008 (Серия "Модели менеджмента ведущих корпораций") учебное пособие. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.

6. Кислов Д. В. Практическое бюджетирование для нефинансовых менеджеров. – СПб.: Налог инфо, 2008.

7. Лащев Е. Бюджетирование. Руководство к действию. – М.: Актион медиа, 2010.

8. Наумова Н. В., Бюджетирование в деятельности предприятия. Учебное пособие для студентов и аспирантов экономических специальностей, специалистов коммерческих структур. – Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2009.

9. Пилипенко В.И. Управленческий учет: Учебно-методическое пособие.- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009.

10. Просветов Г. И. Бюджетирование: задачи и решения. Учебно-практическое пособие. – М.: Альфа пресс, 2009.

11. Сыроижко В. В. Контроллинг, анализ деятельности, бюджетирование: экономические инструменты рыночного саморегулирования. Монография. – Воронеж: Артефакт, 2009.

MS Office, Internet Explorer, Power Point, MS Excel

г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы

1. http://cfin.ru

2. http://www.gaap.ru/

3. http://www.stplan.ru/

 

 


ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Пример оформления титульного листа.

 

 

МИНОБРНАУКИ РФ

ФГБОУ ВПО «Удмуртский государственный университет»

Филиал ФГБОУ ВПО «УдГУ» в г. Воткинске

Кафедра финансов, управления и учета

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему: ________________________________________

________________________________________________

 

 

Выполнил студент

гр. ___________________ И.О. Фамилия

 

Руководитель

И.О. Фамилия

 

Воткинск - 2013

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Образец оформления списка использованных источников

 

Список использованных источников

 

1. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ.

2. Абрютина М.С. Финансовый анализ коммерческой деятельности: Учебное пособие / М.С.Абрютина. - М.: Финпресс, 2002. – 176 с.

3. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: учебник / Л.В. Донцова, Н.А.Никифорова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство "Дело и Сервис", 2006.- 298 с.

4. Бармута К.А. Управление на предприятии в условиях кризиса. /К.А.Бармута. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. – 386 с.

5. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта / А.Н.Богатко. - М.: Финансы и статистика, 2003. – 208 с.

6. Гинзбург А.И. Экономический анализ для руководителей малых предприятий / А.И.Гинзбург. – СПб.: Питер, 2007. – 224с.

7. Караванова Б.П. Разработка стратегии управления финансами компании / Б.П.Караванова. – М.: «Финансы и статистика», - 2007. – 350 с.

8. Лаврушин О.И. Банковское дело: учебник / О.И.Лаврушин, И.Д.Мамонова, Н.И.Валенцева [и др.]; под ред. засл. деят. науки РФ, д-ра экон. наук, проф. О.И.Лаврушина. – 7-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2008. – 768 с.

9. Мицек С.А. Краткосрочная финансовая политика на предприятии / С.А.Мицек. – М.: Кнорус, 2007. – 301 с.

10. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производства, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг / В.Ф.Протасов. – М.: «Финансы и статистика», - 2003. – 536 с.

11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г.В.Савицкая – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 512 с.

12. Сондерс М. Методы проведения экономических исследований: пер. с англ. / М. Сондерс, Ф. Льюис, Э. Торнхилл. - 3-е изд. - М..: Эксмо, 2006. - 640 с.

13. Бухонова С.М. и др. Комплексная методика анализа финансовой устойчивости предприятия // Экономический анализ: теория и практика. – 2004. - № 3. – С. 8-15.

14. Глазунов В.Н. Финансовый анализ в управлении доходом предприятия // Финансы. – 2005. - № 3. – С. 54-56.

15. Егорова Н.Е. и др. Система моделей прогнозирования спроса на продукцию сферы услуг [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http//www.optim.ru/fin/2001/3/regorova/ regorova. asp. - Загл. с экрана.

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Задание для составления бюджета предприятия (вариант уточнятся у научного руководителя по курсовой работе)

Предприятие изготавливает два вида изделия А и Б, используя два вида материалов –АА и ББ. Изделие А изготавливает цех 1, изделие Б - цех 2. Цена реализации товаров в таблице 1

Изделие    
                           
А                            
Б                            
                             

Объем реализации товар А: 1квартал – 200, 2 – 210, 3 – 350, 4 – 290шт.

Товар Б: 1квартал – 220, 2 – 260, 3 – 310, 4 - 360 шт.

На основании анализа предыдущей деятельности установлено, что 70% от запланированного объема продаж оплачивается в течение текущего периода (в том же квартале), 30% - в следующем периоде. Потери по безнадежным долгам отсутствуют.

Для предприятия предполагается, что наиболее оптимальной является величина запаса готовой продукции в размере 20% от объема продаж следующего квартала. Запас готовой продукции на начало периода равен конечному запасу предыдущего периода. Запас на конец 4-го квартала определен в размере: по А- 200 шт., Б- 300 шт.

Стоимость единицы материала АА 112 руб., материала ББ – 150руб. Запасы материалов на конец периода составляют 20% от потребности в материалах следующего месяца. Запас материалов на начало периода равен конечному запасу предыдущего периода. Все платежи будут осуществляться по принципу: 60% приобретенных материалов оплачиваются в текущем периоде. Остальные 40% - в следующем периоде.

Предположим, что для изготовления единицы изделия А 6 человеко-часов, изделия Б – 12 человеко-часов. Стоимость 1 человеко-часа составляет 200 руб. Для упрощения будем также предполагать, что задолженность по зарплате отсутствует (она выплачивается в периоде начисления), ЕСН на зарплату не начисляется.

Данный бюджет составляется исходя из планируемого фонда времени труда основных производственных рабочих. Переменная часть расходов по каждому цеху рассчитывается исходя из ставок начисления за каждый час использования труда основных производственных рабочих (указано в табл. 9). В связи с вводом в эксплуатацию оборудования в 1-м квартале (см. табл. 16 «Инвестиционный бюджет») начисляются амортизационные отчисления в цехах № 1 и № 2. Для упрощения будем полагать, что оплата общепроизводственных расходов осуществляется в периоде начисления. ЕСН на зарплату не начисляется.

Амортизация не вызывает реального оттока денежных средств, поэтому вычитается из общего объема общепроизводственных расходов

В соответствии с учетной политикой рассматриваемого предприятия применяется метод учета и калькулирования полной производственной себестоимости (в себестоимость готовой продукции включаются как прямые, так и накладные расходы).

Запас готовой продукции на конец периода составляет 20% от продаж следующего месяца. Остатки незавершенного производства отсутствуют. Запасы материалов на конец периода составляют 20% от потребности в материалах следующего месяца. Стоимость единицы запасов материалов составляет 20 руб. (АА) и 40 руб. (ББ). Ставки переменных затрат на рубль продаж за период составляют: премиальные выплаты – 1,5%, комиссионные торговым агентам - 1,5%. Затраты на рекламу в периоде – 400 руб.; зарплата персоналу – 1000 руб. Для упрощения предположим, что оплата коммерческих расходов осуществляется в периоде начисления, ЕСН на зарплату не начисляется. Покупка оборудования (см. табл. 16 "Инвестиционный бюджет") в 1-м месяце 1-го квартала финансируется за счет кредита в размере 100 тыс. руб., который будет погашаться, начиная со 2-го квартала по 10 тыс. руб. ежеквартально (проценты по кредиту начисляются по простой ставке 10% годовых на остаток задолженности.

Предприятие планирует в 1-м месяце 1-го квартала приобрести производственное оборудование для цеха № 1 стоимостью 14 тыс. руб., – производственное оборудование для цеха № 2 стоимостью 28 тыс. руб. и офисное оборудование стоимостью 3 тыс. руб. (Приобретенное оборудование вводится в эксплуатацию в периоде приобретения, начисление амортизационных отчислений начинается в 1-го числа месяца, следующего за месяцем приобретения оборудования). Амортизация всех основных средств начисляется линейным способом. Уставный капитал формируется в 1-ом квартале в размере 10 тыс. руб.

На основание данных составьте плановый бюджет предприятия на будущей год, шаг планирования составляет квартал.

Date: 2016-01-20; view: 297; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.018 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию