Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Задание 2. Подготовьте мультимедийную презентацию по вопросу «Система стимулирования» (не более 3 слайдов)
Методы контроля: фронтальный опрос, диктант, выполнение практической работы Тема 3.4. Контроль как функция менеджмента Задание 1. Напишите эссе на тему: «Роль юриста в реализации функции контроля». Рекомендации по написанию эссе смотрите в приложении 2.
Тема 3.5..Понятие, классификация и показатели качества управленческих решений Задание 1. Выберите правильный ответ: 1.Решения, принимаемые на основе знаний, опыта, логических суждений, относятся к группе: - интуитивных - логических -рациональных 2.Выбор стратегии является решением: - личным -деловым -стратегическим 3.Решения, принимаемые на основе ощущения того, что они правильные, относятся к группе: - интуитивных - логических -рациональных 4.Решения, принимаемые на основе объективного анализа проблемных ситуаций с использованием научных методов и компьютерных технологий, относятся к группе: - интуитивных - логических -рациональных 5.Решения, требующие минимум времени относятся к группе: - интуитивных - логических -рациональны Задание 2.Приведите примеры управленческих решений, НЕ СООТВЕТСТВУЮЩИХ требованиям: правомочности:_______________________________________________________________________________________________________________________ своевременности:_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ законности:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ адресности __________________________________________________________________________________________________________________________ Тема 3.6. Процесс принятия и реализации управленческих решений Задание 1. Найдите ошибку в представленном ниже алгоритме принятия управленческого решения.
Задание 2.Примите решение по проблемам, возникшим в организации: Неправильное (неполное) заполнение счетов-фактур на приобретенные товары (работы,услуги)____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Участившиеся случаи опоздания на работу ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 3. Нарушение сроков сдачи налоговой и бухгалтерской отчетности ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ РАЗДЕЛ 4: МЕТОДЫ И СТИЛИ МЕНЕДЖМЕНТА Тема 4.1.Система методов управления Задание 1. Заполните таблицу, распределив перечисленные методы воздействия по группам: заработная плата, авторитет руководителя, устав предприятия, налоги, инструктаж, межличностные взаимоотношения в коллективе, приказ, бонусы, прибыль, производственный план, указание, план социального развития коллектива, почетная грамота, штатное расписание, правила внутреннего трудового распорядка, коллективный договор, должностная инструкция, ценовая политика предприятия.
Задание 2. Какие методы управленческого воздействия Вы, как юрист, предпримите в следующих ситуациях: - Сотрудник, находящийся в Вашем подчинении постоянно опаздывает на работу. ОТВЕТ:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ − В отделе, руководителем которой Вы являетесь, участились конфликты между сотрудниками, что привело к ухудшению социально-психологического климата. ОТВЕТ:_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ - На освободившуюся должность принят сотрудник, который недавно закончил техникум и не имеет опыта работы. Что Вы предпримите для того, чтобы он с самого начала выполнял работу без ошибок? ОТВЕТ_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Тема 4.2. Стили менеджмента Date: 2015-12-13; view: 1256; Нарушение авторских прав |