Висновки

Отже, проведене дослідження дозволяє зробити ряд висновків:

1. Дослідивши поняття експорту в системі зовнішньоекономічної діяльності, визначено що експорт товарів – продаж товарів українськими суб'єктами зовнішньоекономічної діяльності іноземним суб'єктам господарської діяльності з вивезенням або без вивезення цих товарів через митний кордон України.

2. Огляд питань законодавчого регулювання експортних операцій в Україні показав, що здійснення експортних операцій в Україні регулюється Законами України; Указами Президента України; Декретами Кабінету Міністрів України; Положеннями Міністерства економічного розвитку і торгівлі України, інших міністерств і відомств, що регулюють окремі питання тарифного і нетарифного характеру; угодами, укладеними Україною з іншими державами і іншими законодавчими актами України.

3. При дослідженні процесу управління експортною діяльністю дрібних і середніх підприємств та впливу державного регулювання на зовнішню торгівлю України визначено, що для завдання оцінки впливу факторів на розвиток експортного потенціалу підприємства доцільно їх розмежувати на чинники мікро- та макрорівнів На мікрорівні виділяються внутрішні та зовнішні фактори. Внутрішні фактори спричинені діяльністю підприємства, а зовнішні виникають в результаті державної політики, діяльності конкурентів, середовища, у якому працює підприємство, тобто ці фактори мають вплив на рівні держави, де функціонує підприємство. На макрорівні діють фактори, що мають вплив з боку іноземних конкурентів та країни-партнера. Крім того, зовнішні фактори розмежовуються на ті, які викликані діяльністю держави та суб'єктами ринку.

Одним з найбільш важливих напрямів діяльності держави в області регулювання зовнішньоекономічної діяльності являється регулювання ввіз і вивіз капіталу. Це направлено на підвищення ефективності іноземних капіталовкладень для економіки в цілому.

4. Дослідження загальної організаційно-економічної характеристики ТОВ «Спектр-Оіл» показав, що необоротні активи у 2014 році порівняно з 2013 роком зросли на 1851,9 тис. грн., у 2015 році порівняно з 2014 роком зросли на 573,6 тис. грн. за рахунок збільшення залишкової вартості основних засобів на 663,5 тис. грн.; оборотні у 2014 році порівняно з 2013 роком зменшились на 415 тис. грн., у 2015 році порівняно з 2013 роком зменшились на 200,2 тис. грн. за рахунок зменшення дебіторської заборгованості за товари, роботи та послуги на 146,5 тис. грн.; власний капітал у 2014 році порівняно з 2013 роком зріс на 2080,40 тис. грн., у 2015 році порівняно з 2014 роком зріс на 762,5 тис. грн. за рахунок зростання нерозподіленого прибутку на 694,5 тис. грн.; поточні зобов'язання у 2014 році порівняно з 2013 роком зменшилися на 804,88 тис. грн., у 2015 році порівняно з 2014 роком зменшилися на 442,60 тис. грн. за рахунок зменшення поточних зобов’язань із виданих авансів на 658,6 тис. грн.; чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) у 2014 році порівняно з 2013 роком зріс на 4364,96 тис. грн., у 2015 році порівняно з 2014 роком зріс на 2318,50.

Виходячи з рентабельності продажів, відсоток здатності підприємства контролювати собівартість послуг 12,16% в 2013 році, 15,55% в 2014 році, 15,69% в 2015 році; рентабельність усього капіталу підприємства в 2013 році 0,91%, в 2014 році 1,84%, в 2015 році 2,22%;

Коефіцієнт фінансової автономії у 2014 році порівно з 2013 роком на ТОВ «Спектр-Оіл» зріс на 2%, а у 2015 році порівняно з 2013 роком зріс на 1%, що свідчить про позитивну тенденцію в діяльності підприємства на протязі 2013 – 2015 рр.; коефіцієнт фінансової заборгованості за 2013 - 2015 рр. становив 75% - 78%, це є дуже негативною тенденцією, адже при таких результатах можна зробити висновок, що підприємство має досить велику суму позикового капіталу.

5. Дослідження процесу організації зовнішньо-торгівельної діяльності ТОВ «Спектр-Оіл» дають змогу підсумувати, що головними функціями зовнішньоекономічного відділу на підприємстві ТОВ «Спектр-Оіл» є: маркетингова діяльність; вивчення ринків збуту та закупки товарів; експорт та імпорт товарів;облік досягнень конкурентів на зовнішніх ринках; прогнозування світових тенденцій в економіці, міжнародних відносинах та зовнішньоекономічної діяльності; виставочна діяльність; вивчення цінової політики та кон'юнктури ринків; збір і обробка інформації про ціни, якість та обсяги продажу конкурентноздатної продукції; укладання контрактів; оформлення документів; організація зустрічей з іноземними діловими людьми; розробка перспективних планів експорту й імпорту товарів; розробка кошторису витрат на здійснення зовнішньоекономіч­ної діяльності; визначення ризиків; фінансове забезпечення зовнішньоекономічної діяльності.

6. Виходячи з аналізу та оцінки ефективності експортних операцій підприємства видно, що експорт на підприємстві на протязі 2013 – 2015 років зріс, у 2014 році порівняно з 2013 роком на 610 тис. грн. або на 24,30%, у 2015 році порівняно з 2014 роком на 1120 тис. грн. або на 35,90%. У2015 на ТОВ «Спектр-Оіл» найбільшу питому вагу в експорті займали вина ТВ «Ореанда» – 14%, Вина «Сан Маріно» – 14%, Коньяки ТМ «ОКЗ» – 13%, Горілка «Медовуха» – 12%, Горілка ТМ «Хортиця» – 12%.

Найбільший обсяг експорту ТОВ «Спектр-Оіл» у 2013 - 2015 роках спостерігається в Словацьку Республіку у 2013 році 291,16 тис. грн., у 2014 році 368,16 тис. грн., у 2015 році 513,04 тис. грн.

Рентабельність ЗЕД на ТОВ «Спектр-Оіл» у 2013 – 2015 рр. становить в межах 48 – 52%, що свідчить про досить високу результативність зовнішньоекономічної діяльності на ТОВ «Спектр-Оіл» у 2013 – 2015 рр. Виручка від зовнішньоекономічної діяльності більша ніж собівартість зовнішньоекономічної діяльності на 1,62 у 2013 році, на 1,65 у 2014 році, на 1,65 у 2015 році.

7. За результатами проведеного дослідження було розроблено рекомендації та заходи щодо збільшення обсягів експортної діяльності ТОВ «Спектр-Оіл». Резерви щодо вдосконалення управління операцій з експорту на ТОВ «Спектр-Оіл»:

1. Direct Mail

2. Планується відвідування менеджерами спеціалізованих виставок

3. Надання знижок.

4. Надсилання вітальних листівок на свята.

5. Швидке обслуговування клієнтів.

Одним з дешевих, але у той же час ефективних способів реалізації своєї продукції на зовнішньому ринку є створення продаж товарів через Інтернет.

8. Для ТОВ «Спектр-Оіл» найбільш оптимальною організаційною структурою управління експортною діяльністю є експортний відділ. При цьому експортний відділ, про що свідчить вивчення діяльності організаційних структур управління іноземних підприємств, найчастіше виступає у формі вбудованих або спеціалізованих експортних відділів.

9. Важливим напрямами вдосконалення експортної діяльності ТОВ «Спектр-Оіл» є створення закордонного представництва підприємства. В ході дослідження цільових ринків для створення представництва, було визначено, що найбільш привабливим для ТОВ «Спектр-Оіл» є ринок Польщі, в зв’язку з чим, було розроблено план створення представництва ТОВ «Спектр-Оіл» в Польщі.