Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. 1. Для оценки обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами выполним следующие расчеты

1. Для оценки обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами выполним следующие расчеты.

Индекс среднесписочной численности работников (Jч) определяется отношением среднесписочной численности работающих на предприятии в плановом году (Ч ) и в базисном (Ч ) году.

Jч=Ч / Ч (1)

Jч=820/469=1,748

Таблица 1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

Планируемый рост объемов производства предусматривает рост численности персонала в планируемом году на 74,8%

2.Индекс удельного веса персонала (J_{у.в .)} определяется отношением удельного веса 1-той категории работников в общей численности персонала в планируемом году () к удельному весу их в базисном году () (табл. 1). (2)

А). Руководителей:

Планируемый год = ×100=1,7%

Базисный год = ×100=1,49%

J_у.в.р. = J_у.в.р. = =1,146

т.е. удельный вес руководителей в планируемом году по сравнению с базисным годом увеличился на 14,6% (114,6%-100%).

Б). Специалистов:

Планируемый год = ×100=3,54%

Базисный год = ×100=2,99%

J_у.в.сп.= J_у.в.сп.= =1,183

т.е. удельный вес специалистов в планируемом году по сравнению с базисным годом увеличился на 18,3%.

В). Служащих:

Планируемый год = ×100= 1,1%

Базисный год = ×100=1,07%

J_у.в.сл.= J_у.в.сл.= =1,028

т.е. удельный вес служащих в планируемом году по сравнению с базисным годом увеличится на 2,8%.

Г). Рабочих:

Планируемый год = ×100= 93,66%

Базисный год = ×100=94,03%

J_у.в.раб= J_у.в.раб= =0,996

т.е. удельный вес рабочих в планируемом году по сравнению с базисным годом уменьшится на 0,4%.

3. Индекс численности рабочей силы (J_р.с.) определяется с учетом изменения численности рабочих на начало и на конец данного периода (Ф3 – ПВ разд. II).

J_р.с. = (3)

где, Ч_о – численность рабочих на начало анализируемого периода;

Ч_пр – численность рабочих вновь принятых за отчетный период (662-20)=641 (где 661 – принято всего, 20 – принято руководителей. специалистов, служащих);

Ч_у – численность рабочих уволенных за этот период.

J_р.с.= =1,739

т.е. численность рабочих за планируемый период увеличилась на 73,9%.

4. Коэффициент выбытия кадров (К_выб) определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за анализируемый период (Ч_ув.) к среднесписочной численности работников за тот же период (Ч_ср.с.), в % (Ф3–ПВ, разд. II).

К_выб= ×100 (4)

К_выб.= ×100=38,65%

5.Коэффициент приема кадров (К_пр) – определяется отношением количества работников, принятых на работу за анализируемый период (Ч_пр) к среднесписочной численности работников за данный период (Ч_ср.с.), в % (Ф3–ПВ, разд. II).

К_пр.= ×100 (5)

К_пр.= ×100=81,1%.

6. Коэффициент текучести кадров (К_тек.) определяется делением численности работников предприятия, выбывших (уволенных) за данный период по причинам, относимым к текучести (по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины и т.п.) и причинам, не вызванным общепроизводственной или общегосударственной потребностью (Ч_ув.п.п.) на среднесписочное число работников за тот же период (Ч_сп), в % (Ф3 – ПВ разд. II)

К_тек.= ×100 (6)

К_тек.= ×100=37,9%

7. Относительный излишек (дефицит) рабочей силы (∆Ч) – определяется сравнением фактической среднесписочной численностью рабочих (Ч_ф) с плановой среднесписочной численностью (Ч_пл) скорректированной с учетом уровня выполнения плана по объему выпускаемой продукции (J_вп)

∆Ч=Ч_ф-Ч_пл×J_вп (7)

где, J_вп = =1,00586

∆Ч=815-820×1,00586=-10 чел.

Результаты расчетов переносим в таблицу 1.

Проанализируем структуру кадров, для чего построим таблицу 2.

Таблица 2 Анализ структуры кадров.

Из таблицы видно, что доля рабочих в общей численности увеличилась, а доля служащих уменьшилась. Увеличилась доля основных производственных рабочих в сравнении со вспомогательными рабочими, что скажется на достижении лучших показателей работы предприятия.

Текучесть кадров 37,9 % или 309 человек. Основные причины – увольнения по собственному желанию, в связи с неудовлетворенностью условиями работы.

2.2. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов.

Цель данного раздела проанализировать использование рабочего времени, производительность труда, трудоемкость продукции, рентабельность персонала.

Date: 2016-02-19; view: 523; Нарушение авторских прав