Принцип ведения вверх № 1

НАУЧИТЕСЬ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ХОРОШО ВЕСТИ ВВЕРХ СЕБЯ САМОГО

Время от времени после выступлений ко мне подходят амбициозные молодые люди и рассказывают, как страстно они хотят стать великими лидерами и как много работают над своим ростом и совершенствованием. После чего начинают жаловаться: «Но мне пока некого вести за собой». На что я всегда даю один и тот же ответ: «Научитесь руководить собой. С этого все должно начинаться. Кроме того, если вы не сможете руководить собой, почему вы должны вести за собой других?» Вам когда-нибудь доводилось работать с людьми, которые не умели руководить собой? Более того, вам когда-нибудь доводилось работать на людей, которые не умели вести даже себя самого? Что они делают помимо того, что подают другим дурной пример? Они, как ворона в басне, которую я недавно прочитал. Ворона целыми днями сидела на дереве, ничего не делая. Маленький зайчик увидел ворону и спросил ее:

— Я могу сесть так же, как ты, и ничего не делать?

— Конечно, — ответила ворона, — почему бы и нет? Зайчик уселся под тем же деревом, следуя примеру

вороны. Откуда ни возьмись выскочила лиса, набросилась на зайчика и съела его.

Мораль сей ироничной басни такова: если ты собираешься сидеть целый день и ничего делать, то лучше забраться куда-нибудь повыше. Но если вы находитесь внизу, где происходят все основные события, то не можете позволить себе сидеть сложа руки. Секрет грамотного руководства собой состоит в овладении искусством самоуправления. Я обратил внимание, что большинство людей слишком много внимания уделяют принятию решений и слишком мало управлению решениями. Вследствие чего им не хватает сосредоточенности, дисциплинированности, сознательности и целеустремленности.

Я так свято верю в это, что посвятил данной теме целую книгу под названием «Важно только сегодня» («Today Matters»). Основная ее идея заключается в следующем: успешные люди рано начинают принимать правильные решения и ежедневно управляют этими решениями. Нам кажется, что само лидерство состоит в ежедневном принятии правильных решений, когда реальность такова, что нам нужно принять несколько важных решений в основных жизненных сферах, после чего изо дня в день управлять этими решениями.

Приведу классический пример того, что я имею в виду. Наверняка под Новый год вы принимали решение начать заниматься спортом. Вы, конечно, верите, что спорт имеет очень большое значение. Принять решение вовсе не так сложно, но управление этим решением и его реализация — все это значительно сложнее. Предположим, вы дали себе слово записаться в спортивный клуб в течение первой недели января. Записавшись в него, вы пребываете в радостном возбуждении. Но когда появляетесь в спортивном клубе в первый раз, то выясняется, что там полным-полно народу. На улице так много машин, что полиция вынуждена регулировать движение. На поиск места для парковки уходит больше пятнадцати минут, наконец вам удается припарковаться в четырех кварталах от клуба. Но ничего страшного — вы ведь все равно решили вести более активный образ жизни, так что вы идете до клуба пешком.

Когда вы заходите внутрь, вам приходится стоять в очереди, чтобы попасть в раздевалку. Но вы думаете: «Ничего страшного. Я хочу иметь хорошую физическую форму. Это здорово». Так вы продолжаете себя убеждать, пока, переодевшись, не попадаете в спортивный зал и не видите, что все тренажеры заняты. И вы опять вынуждены ждать. Наконец один тренажер освобождается, не тот, конечно, на котором вам хотелось заниматься. Ну да ладно, вы быстро занимаете его и упорно тренируетесь двадцать минут. Увидев огромную очередь в душевую, решаете обойтись без него, забираете одежду и отправляетесь домой.

На обратном пути вы встречаете менеджера и жалуетесь на переполненность зала. На что менеджер отвечает: «Не беспокойтесь. Приходите через три недели, и вы сможете без проблем припарковаться и заниматься на любых тренажерах. К тому времени 98 процентов тех, кто записался, перестанут сюда ходить!»

Решить заниматься спортом — одно дело. И совсем другое — осуществить свое желание на практике и довести его реализацию до конца. Когда некоторые начнут бросать занятия, вам придется решить: расстаться с клубом или продолжать сюда приходить. А для этого требуется самоуправление.

Ничто не произведет на вашего лидера такого впечатления, как умение управлять собой. Если ему придется постоянно расходовать свою энергию на управление вами, то он будет воспринимать вас как человека, который требует слишком много его времени и энергии. Но если вы научитесь управлять собой, то ваш босс оценит вас как человека, который максимально использует возможности и укрепляет свои достоинства. Благодаря этому, вы станете человеком, к которому босс обратится, когда атмосфера начнет накаляться и ему потребуется помощь.

Date: 2016-02-19; view: 341; Нарушение авторских прав