Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Введение. Методические указания к изучению тем по основным разделам самоменеджментаСтр 1 из 24Следующая ⇒
Методические указания к изучению тем по основным разделам самоменеджмента С О Д Е Р Ж А Н И Е
Введение
Самоменеджмент - это одно из подразделений менеджмента (как и стратегический менеджмент, операционный менеджмент, информационный менеджмент). Самоменеджмент - это искусство управлять собой, своим временем, своей жизнью, сознательно делать свою карьеру через самооценку, самоопределения, саморазвития. Родоначальником самоменеджмента как науки считают Соединенные Штаты Америки. Самоменеджмент, как новое направление в современном менеджменте, создан относительно недавно, но развивается очень интенсивно. Причины возникновения самоменеджмента - это те существенные изменения, происходящие в управленческой ситуации в мире. Во-первых, - это конкуренция, возросли масштабы и динамизм изменений в предпринимательстве и бизнесе. А это требует от менеджеров освоения новых навыков управления, борьбы с возможностью собственного отставание. - Во-вторых, возрастает угроза частых стрессов через ту напряженность, что имеет место в большинстве организаций и фирм. Чтобы избавиться от них, менеджеру необходимо уметь управлять собой. - В-третьих, (и это, пожалуй, основное) творческий потенциал работника в настоящее время превратился в самый ценный капитал организации. И поэтому сохранение и развитие этого потенциала, в том числе и самими работниками, является одним из важнейших условий для существования деловой карьеры. Немецкие исследователи проблем практического самоменеджмента и деловой карьеры Бербель и Хайнц Швальбе утверждали, что «для того, чтобы добиться успеха, нужно уметь управлять собой». Таким образом, самоменеджмент - это новое направление в традиционном менеджменте. Он возник вследствие потребности в более полном использовании творческого потенциала работника. Date: 2016-02-19; view: 880; Нарушение авторских прав |