Введение. Методические указания к изучению тем по основным разделам самоменеджмента

Методические указания к изучению тем по основным разделам самоменеджмента

С О Д Е Р Ж А Н И Е

Введение

Самоменеджмент - это одно из подразделений менеджмента (как и стратегический менеджмент, операционный менеджмент, информационный менеджмент).

Самоменеджмент - это искусство управлять собой, своим временем, своей жизнью, сознательно делать свою карьеру через самооценку, самоопределения, саморазвития.

Родоначальником самоменеджмента как науки считают Соединенные Штаты Америки.

Самоменеджмент, как новое направление в современном менеджменте, создан относительно недавно, но развивается очень интенсивно.

Причины возникновения самоменеджмента - это те существенные изменения, происходящие в управленческой ситуации в мире.

Во-первых, - это конкуренция, возросли масштабы и динамизм изменений в предпринимательстве и бизнесе. А это требует от менеджеров освоения новых навыков управления, борьбы с возможностью собственного отставание.

- Во-вторых, возрастает угроза частых стрессов через ту напряженность, что имеет место в большинстве организаций и фирм. Чтобы избавиться от них, менеджеру необходимо уметь управлять собой.

- В-третьих, (и это, пожалуй, основное) творческий потенциал работника в настоящее время превратился в самый ценный капитал организации. И поэтому сохранение и развитие этого потенциала, в том числе и самими работниками, является одним из важнейших условий для существования деловой карьеры.

Немецкие исследователи проблем практического самоменеджмента и деловой карьеры Бербель и Хайнц Швальбе утверждали, что «для того, чтобы добиться успеха, нужно уметь управлять собой».

Таким образом, самоменеджмент - это новое направление в традиционном менеджменте.

Он возник вследствие потребности в более полном использовании творческого потенциала работника.