Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






ЗАКЛЮЧЕНИЕ. В заключении можно сказать, что весь период прохождения практики был насыщен аналитической работой по различным пунктам деятельности компании





В заключении можно сказать, что весь период прохождения практики был насыщен аналитической работой по различным пунктам деятельности компании. Эти сферы деятельности включали в себя не только систему управления персоналом, но также и экономические и финансовые вопросы функционирования компании на рынке.

В ходе написания данного отчёта о прохождении практики, мною были проанализированы и исследованы основные вопросы, связанные с системой управления персоналом. В результате анализа выяснилось, что ООО «Медицинский центр «Волга»-это успешно работающая компания, которая обладает высокими конкурентными преимуществами, однако, на фоне успешного экономического процветания, на предприятии наблюдается текучка кадрового состава. В ходе проведённого исследования различных сфер функционирования системы управления персоналом, пришла к выводу о том, что данный факт связан прежде всего с психологической неудовлетворённостью персонала процессом рабочей деятельности.

Как рекомендации, был выделен и составлен план мероприятий, который способствовал бы разряжению напряженной психологической обстановки в компании, и улучшению межличностных отношений между персоналом.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Архипова Н. И., Кульба В. В., Косяченко С. А. Организационное управление: учебное пособие. – М.: ПРИОР, 2010 – 448с.

2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: учебник. – М.:-ЮНИТИ, 2009-423с.

3. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом.

4. Устав ООО «Медицинский центр «Волга»

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник.- М.: «Гардарика», 2010-528с.

6. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: учебное пособие- М.: ОАО «Издательство «Экономика», 2009-150с.

7. Егоршин А.П. Управление персоналом.- Новгород: НИМБ, 2010-607с.

8. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник. – М.: «Гардарика» 2011 – 296с.

9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: практикум. – М.: - ИНФРА – М,2011-638с.

10. Лукашевич В.В. Основы менеджмента: учебник – М.: - Экономика, 2010, 238с.

 

Date: 2015-06-05; view: 1036; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию