![]() Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
![]() Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
![]() |
Групповое принятие решений⇐ ПредыдущаяСтр 36 из 36
Решение в группах можно принимать на основе разных правил: от демократических до силовых. Если решение формируется на демократической основе, когда все индивиды равны, требуется построение специальных правил, позволяющих обнаружить общие предпочтения. Примеры такой группы - законодательное собрание, общество, группа экспертов. Наиболее распространенный метод большинства голосов может привести к тому, что будет отклонена более предпочтительная кандидатура, если выборы проводятся в два тура. Для учета такой информации, можно было бы провести ранжировку кандидатов. Предположим, что такие ранжировки реализуемы. Пусть получены ранжировки от каждого избирателя. Как выявить победителя. Формализуем эту задачу: имеется множество лиц (I), занумерованных числом от 1 до t. Элементами множества А являются некоторые объекты, альтернативы и т. д. Обозначим Рi ранжировку альтернатив из А, указанную i-м индивидом. Для альтернатив a, b из А запись aРib означает, что i-ый индивид ставит a на более высокое место. В таких ранжировках допускается связи. Если a, b считаются i-ым индивидом связанными, то будем записывать aTib. В частности, если ранжировка проводилась по отношению предпочтения, то Ti – отношение безразличия. Рассмотрим пример ранжировки A={x,y,u,v}. Pi – ранжировка имеет вид: x; y-v; u (y, v – неразличимы для I-го индивида). Ранжировка является строгим слабым порядком. Каждая ранжировка транзитивна и асимметрична. Набор ранжировок p1, p2, …, pn, отражающих предпочтение членов группы, определяет групповой профиль. Обозначим
Величину В(а) называют числом Борда для альтернативы а. Тогда можно определить функцию выбора Борда в групповом предпочтении. Альтернатива а выше b тогда и только тогда, когда В(а) больше В(b). Правило Борда всегда приводит к ранжировке, но она не всегда согласуется с нашим интуитивным представлением о справедливости. Рассмотрим следующий профиль: Р1, Р2, …, Р5. Р1: x, y, z, u, v, w P2: x, y, z, u, v, w P3: x, y, z, u, v, w P4: x, y, z, u, v, w P5: y, z, u, v, w, x B1(x)=5*4, B1(y)=4*4=16, B5(x)=0, B5(y)=5, B(x)=20 B(y)=21, очевидно x выше, но правило Борда выбирает y. Хотя существует много функций группового выбора, для любой можно построить примеры, неприемлемые с определенной точки зрения, поэтому определить какая из двух функций более обоснована очень сложно. В этих обстоятельствах подход к решению состоит в следующем: сначала выписываются условия, которым должна удовлетворять функция группового выбора, а затем выявляют, можно ли из них вывести такую функцию или класс таких функций. Таким свойством обладает аксиоматический подход. Оказывается, выбрать обоснованно функцию выбора невозможно. Рассмотрим теорему Эрроу о невозможности: В аксиомах Эрроу формируются условия, которым должна удовлетворять разумная функция группового выбора. Аксиома 1: (положительная связь групповых и индивидуальных предпочтений) Если функция группового выбора определяет по данному профилю, что а предпочтительнее b, то это предпочтение сохраняется, если профиль изменить следующим образом: а) индивидуальные предпочтения для пар альтернатив, отличных от а не меняются; б) индивидуальные предпочтения для а и любой другой альтернативы могут измениться только в пользу а. Аксиома 2: (независимость несвязанных альтернатив) Пусть А1 – произвольное подмножество альтернатив А. Если при изменении профиля индивидуальные предпочтения среди элементов А сохраняются, то групповые предпочтения, получающиеся для исходного и измененного профиля на альтернативах А1 должны совпадать. Аксиома 3: (суверенность граждан) Для каждой пары альтернатив а и b существует профиль, для которого в групповой ранжировке а предпочтительнее b. Если бы эта аксиома не выполнялась, то нашлась бы пара таких альтернатив a и b, что независимо от индивидуальных предпочтений, даже если для каждого индивидуума a предпочтительнее b, в групповой ранжировке альтернатива a никогда не была бы предпочтительнее b. В этом случае результат общественного сравнения a и b навязан группе и предпочтения индивидуумов не играют никакой роли. Эта аксиома удовлетворяется при выполнении следующего условия: если каждый индивидуум ставит a предпочтительнее b, то для группы a предпочтительнее b. Аксиома 4: (отсутствие диктатора) В группе нет такого индивидуума, что если для него a предпочтительнее b, при любых a и b из А, то и для группы a должен быть предпочтительнее b независимо от предпочтений других индивидуумов. Если для j-го индивидуума аксиома 4 нарушена, то его можно назвать диктатором (лидером). Выводы: для случая, когда имеется не менее трех альтернатив, а группа состоит хотя бы из двух индивидуумов, то справедлива: Теорема Эрроу о невозможности: Пусть множество альтернатив А содержит не менее трех элементов, число индивидуумов t не менее двух,
Замечание: если функция группового выбора удовлетворяет аксиомам 1 и 2, то она либо навязана, либо диктаторская. Причина ошибочности аксиомы 2 может быть связана с тем, что в рассмотрении используется свойство предпочтительности одной альтернативы над другой. Не существует универсального набора аксиом, не приводящего к трудностям при построении групповой функции выбора.
ЛИТЕРАТУРА
1. Системный анализ в экономике и организации производства. Под ред. Валуева С.А.-Л.: Политехника, 1991. 2. Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Введение в системный анализ.-М.: Высшая школа, 1989. 3. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. - М.: Логос, 2000. 4. Поспелов Г.С., Ириков В.А. Программно-целевое планирование и управление.- М:Сов.Радио, 1976. 5. Теория прогнозирования и принятия решений./ Под ред. С.А.Саркисяна – М.: Высшая школа, 1977. 6. Месарович М., Такахара И. Общая теория систем: математические основы.-М.: Мир, 1978. 7. Моисеев Н.Н. Математические задачи системного анализа. –М.: Наука, 1981. 8. Райфа Г. Анализ решений.- М.: Наука, 1977. 9. Саати Т., Кернс К. Аналитическое планирование. Организация систем. – М.: Радио и связь, 1991. 10. Черняк Ю.И. Системный анализ в управлении экономикой.- М.: Экономика, 1975. 11. Kendall K., Kendall J. System Analysis and Design. – New Jersey: Prentice – Hall, Inc., 1988. 12. Крушевский А.В. Справочник по экономико-математическим методам и моделям.- Киев: Техника, 1982.
СОДЕРЖАНИЕ
Системный анализ и задачи управления.............................................. 3 Применение системного анализа в экономике..................................... 6 Модели и моделирование..................................................................... 8 Принципы формирования информационных систем........................ 11 Влияние стиля организации на информационную систему............... 14 Подходы к построению ИС................................................................ 19 Определение системы.......................................................................... 28 Строение и функционирование системы............................................ 29 Структуры и формы их представления.............................................. 31 Закономерности сложных систем....................................................... 39 Закономерности формирования иерархической структуры целей... 41 Классификация методов и моделей системного анализа................... 42 МФПС.................................................................................................. 45 МАИС.................................................................................................. 47 Процедуры системного исследования................................................ 51 Основные этапы системного исследования........................................ 52 Понятие о методике системного анализа............................................ 53 МАИ..................................................................................................... 56 Проблема принятия решений............................................................. 62 Выбор решения в подходах КАР и ВАР........................................... 64 Групповое принятие решений............................................................ 65 ЛИТЕРАТУРА..................................................................................... 69
Учебное издание Амбросов Николай Владимирович
Системный анализ в управлении социально-экономической системой
Учебно-методическое пособие
ЛР №020262 от 10.11.96. Подписано в печать. Формат 60х90 1/16. Бумага офсетная. Печать трафаретная. Усл.печ.л. 4,5. Уч.-изд.л. 3,9. Тираж 100 экз. Заказ.
Издательство Иркутской государственной экономической академии. 664015, Иркутск, ул. Ленина, 11. Отпечатано в ИПО ИГЭА. Date: 2015-05-23; view: 1071; Нарушение авторских прав |