| №
п/п
| Темы выпускных квалификационных (бакалаврских) работ
|
| 1.
| Управление финансовой устойчивостью организации.
|
| 2.
| Современные способы диагностики и предупреждения угрозы кризисов в организации (на примере…. организации).
|
| 3.
| Реабилитационные процедуры банкротства как составляющие антикризисной стратегии.
|
| 4.
| Управление рисками утраты платежеспособности с использованием методов антикризисного мониторинга.
|
| 5.
| Диагностика финансового состояния организаций рекламного бизнеса.
|
| 6.
| Диагностика экономического состояния предприятия (определенного вида деятельности).
|
| 7.
| Полномочия арбитражного управляющего на всех стадиях реализации процедур банкротства.
|
| 8.
| Реструктуризация имущественного комплекса неплатежеспособного предприятия.
|
| 9.
| Механизмы обеспечения ответственности арбитражного управляющего.
|
| 10.
| Внешнее управление, как антикризисная программа по восстановлению платежеспособности должника.
|
| 11.
| Восстановление платежеспособности предприятия как механизм антикризисного управления.
|
| 12.
| Управление процессом структурных изменений в условиях кризиса организации.
|
| 13.
| Формирование эффективных управленческих решений в условиях антикризисного управления.
|
| 14.
| Разработка системы управления изменениями в организации.
|
| 15.
| Анализ и оценка влияния жизненного цикла организации на эффективность управления изменениями.
|
| 16.
| Человеческий капитал в антикризисном управлении кредитными организациями.
|
| 17.
| Механизм организации антикризисного управления в кредитной организации банковской системе России.
|
| 18.
| Временная администрация как форма предупреждения банкротства кредитных организаций.
|
| 19.
| Система страхования банковских вкладов: зарубежный и российский опыт.
|
| 20.
| Разработка модели управления персоналом в условиях антикризисного управления
|
| 21.
| Развитие кадрового потенциала организации.
|
| 22.
| Мониторинг финансового состояния в рамках превентивного антикризисного менеджмента
|
| 23.
| Особенности планирования в рамках антикризисного управления промышленными предприятиями.
|
| 24.
| Антикризисное управление территориями как механизм повышения финансовой устойчивости российской экономики.
|
| 25.
| Специфика и ограничения мероприятий по антикризисному управлению территориями.
|
| 26.
| Социальная ответственность компаний как мера превентивного антикризисного управления организации.
|
| 27.
| Анализ кризисных тенденций в деятельности предприятия
(на примере...).
|
| 28.
| Выбор стратегии и тактики управления предприятием в условиях кризиса.
|
| 29.
| Разработка механизма антикризисного управления на предприятии
(на примере…).
|
| 30.
| Особенности антикризисного управления предприятием в кризисных условиях.
|
| 31.
| Особенности регионального антикризисного менеджмента
(на примере субъекта Российской Федерации).
|
| 32.
| Специфика антикризисного управления градообразующими организациями.
|
| 33.
| Роль государственного управления в условиях кризиса: зарубежный и российский опыт.
|
| 34.
| Стратегические альянсы в бизнесе как инструмент антикризисного управления.
|
| 35.
| Управление эффективностью предприятия в целях повышения устойчивости его развития
|
| 36.
| Формирование стоимостной модели анализа финансово-экономического состояния в системе антикризисного управления
|
| 37.
| Замещение активов должника в процедурах банкротства: пути повышения эффективности.
|
| 38.
| Издержки банкротства организации: влияние на эффективность института банкротства.
|
| 39.
| Особенности банкротства субъектов инновационного предпринимательства в России и за рубежом
|
| 40.
| Повышение стоимости бизнеса в процедурах банкротства как фактор его сохранения от разрушения
|
| 41.
| Современные подходы в антикризисном управлении на микро-уровне.
|
| 42.
| Особенности организации деятельности современного промышленного предприятия
|
| 43.
| Анализ внешних причин кризиса предприятия.
|
| 44.
| Особенности кризисных процессов на предприятиях малого бизнеса.
|
| 45.
| Особенности кризисных процессов крупных бизнес-единиц.
|
| 46.
| Организация продажи части имущества кризисного предприятия.
|
| 47.
| Маркетинговые инвестиции в проблемные компании.
|
| 48.
| Антикризисное управление партнерствами в логистике.
|
| 49.
| Политика финансирования вывода предприятия из кризиса.
|
| 50.
| Разработка ключевых показателей оценки бизнес-интеллекта кризисного предприятия.
|
| 51.
| Анализ влияния собственных и заемных источников на уровень платежеспособности предприятия.
|
| 52.
| Анализ возможностей применения инструментов управления качеством в антикризисном управлении.
|
| 53.
| Исследование возможностей применения статистических методов управления качеством для достижения устойчивого функционирования и развития организации.
|
| 54.
| Влияние поведения личности в кризисной ситуации на эффективность антикризисного управления организацией
|
| 55.
| Сравнительный анализ методик кризис - диагностики организаций и их возможного банкротства.
|
| 56.
| Система предупреждения рисков как инструмент антикризисного управления.
|
| 57.
| Развитие инструментов риск-менеджмента коммерческой организации.
|
| 58.
| Факторы и условия обеспечения устойчивости бизнеса.
|
| 59.
| Обеспечение безопасности бизнеса и непрерывности его функционирования.
|
| 60.
| Развитие риск-менеджмента в системе управления организацией.
|