Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Оптимизация сетевого графика
|
|
Оптимизация сетевого графика проводится по времени и ресурсам. Цель оптимизации по времени – сократить продолжительность критического пути. Цель оптимизации по ресурсам – выровнять загрузку исполнителей и сократить численность занятых.
На практике оптимизация сетевого графика проводится чаще всего по времени, чтобы сократить продолжительность разработки в целом, или уложиться в установленные сроки. При этом надо учитывать коэффициенты напряженности путей. Работы, лежащие на путях с коэффициентом напряженности 
, уже могут быть использованы для оптимизации сетевого графика, при этом в первую очередь, используются резервы работ с путей, имеющих минимальные коэффициенты напряженности.
Оптимизация сетевого графика проводится:
– путем изменения схемы сетевого графика, в частности, разделение продолжительной работы на несколько работ, выполняемых параллельно;
– путем перевода части исполнителей с ненапряженных работ, то есть имеющих частные резервы времени, на работы критического пути, выполняемые параллельно с ненапряженными работами. При переводе исполнителей должны быть учтены их квалификация и специальность;
– путем изменения сроков начала и окончания работ ненапряженных путей в пределах их полного резерва времени.
Оптимизация сетевого графика включает следующие этапы:
1. Определяется объем ненапряженной работы (чел-дней), с которой предполагается перевести часть исполнителей на работу критического пути по формуле:
, (10.3.11.)
где 
– продолжительность 
работы в днях;
– количество исполнителей на данной работе.
2. Определяется оптимальная численность исполнителей для выполнения данной работы при условии увеличения ее продолжительности на величину частного резерва времени по формуле:
, (10.3.12.)
где 
– частный резерв времени работы.
3. Определяется количество исполнителей, которые могут быть переведены на параллельно выполняемую работу критического пути по формуле:
. (10.3.13.)
4. Определяется объем работы критического пути, на которую предполагается перевести часть исполнителей, по формуле:
. (10.3.14.)
5. Определяется продолжительность работы критического пути после увеличения численности исполнителей на этой работе, по формуле:
. (10.3.15.)
6. Определяется продолжительность критического пути после оптимизации сетевого графика.
Пример. Разработать и оптимизировать сетевой график по технологической подготовке производства нового изделия, согласно приведенным данным в табл. 10.3.1.
Таблица 10.3.1.
Оптимизация сетевого графика
| № | Наименование работ | Код работы | Продолжительность работы, дни | Количество исполнителей | Специальность |
| 1. | Отработка конструкции на технологичность | 1-2 | Технолог | ||
| 2. | Разработка технологии кузнечно-штамповочного производства | 2-3 | Технолог | ||
| 3. | Разработка технологии литейного производства | 2-4 | Технолог | ||
| 4. | Разработка технологии механической обработки | 2-5 | Технолог | ||
| 5. | Разработка технологии сборки | 3-4 | Технолог | ||
| 6. | Проектирование кузнечной оснастки | 3-6 | Конструктор | ||
| 7. | Проектирование литейной оснастки | 4-6 | Конструктор | ||
| 8. | Фиктивная работа | 5-6 | – | ||
| 9. | Проектирование оснастки для механической обработки | 6-7 | Конструктор |
По приведенным данным строится сетевой график технологической подготовки производства (рис. 10.3.2.).
Расчет основных параметров сетевого графика сводим в таблицу 10.3.2.
Таблица 10.3.2.
Расчет основных параметров сетевого графика
| № | Код работы | 
| 
| 
| 
| 
| 
| 
| 
|
| 1-2 | |||||||||
| 2-3 | |||||||||
| 2-4 | |||||||||
| 2-5 | |||||||||
| 3-4 | |||||||||
| 3-6 | |||||||||
| 4-6 | |||||||||
| 5-6 | |||||||||
| 6-7 |
Длина критического пути составит:
.
Частными резервами времени располагают работы: 
, 
, 
. Работа является фиктивной, поэтому для оптимизации сетевого графика не принимается.
Продолжительность пути, по которому проходят работы, имеющие частные резервы времени, составит:
.
Коэффициент напряженности для данного пути составит:
.
Так как коэффициент напряженности 
, то ресурсы данных работ можно использовать для оптимизации сетевого графика.
Наибольшим резервом времени имеет работа , с которой можно перевести часть исполнителей на работу критического пути, выполняемую параллельно, то есть на работу 
.
Оптимизацию сетевого графика проводим в следующей последовательности:
1. Определяем объем работы :
.
2. Определяем оптимальную численность исполнителей на данной работе:
.
3. Определяем количество исполнителей, которых можно перевести на работу критического пути:
.
4. Определяем объем работы на критическом пути:
.
5. Определяем продолжительность работы после увеличения численности исполнителей на ней:
.
6. Определяем продолжительность критического пути после оптимизации сетевого графика:
.
Проверяем продолжительность пути 
после оптимизации:
.
Коэффициент напряженности работ данного пути после оптимизации составит:
.
Так как 
, то использовать резерв времени работы , лежащей на данном пути, для дальнейшей оптимизации сетевого графика нецелесообразно.
Таким образом, проведя оптимизацию сетевого графика, продолжительность технологической подготовки производства нового изделия сократилась с 28 до 26,5 дня, т. е. на 1,5 дня.
Date: 2015-05-08; view: 968; Нарушение авторских прав