Задание 15. Осуществить анализ эффективности использования и обеспеченности товарных запасов и товарных ресурсов торгового предприятия за анализируемый период (табл

Осуществить анализ эффективности использования и обеспеченности товарных запасов и товарных ресурсов торгового предприятия за анализируемый период (табл. 4.19). Сделать соответствующие выводы.

Таблица 4.19 – Анализ эффективности использования товарных запасов ООО «Райкоопторг» за 2012-2013 гг.

Задание 16.

По проведенным расчетам дать обобщенную оценку деятельности торгового предприятия. Выделить положительные и негативные стороны деятельности торгового предприятия ООО «Райкоопторг», дать рекомендации по устранению негативных сторон в их деятельности.

Вариант 2

1. Краткая организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «АСМ Красноярск»

Торговое предприятие осуществляет свою деятельность на потребительском рынке г. Красноярска и по своей организационно-правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью.

Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет и иные счета в банках России, круглую печать, штампы, бланки со своим наименованием, собственный товарный знак предприятия и действует на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.

Торговое предприятие ООО «АСМ Красноярск» было создано 12 августа 1998 года в соответствии с действующим на территории РФ законодательством. В своей деятельности оно руководствуется Уставом и Учредительным договором, а так же соответствующими законодательными актами в сфере предпринимательской деятельности.

Представим краткую характеристику деятельности предприятия торговли в таблице 1.1.

Таблица 1.1 – Характеристика предприятия ООО «АСМ Красноярск»

На анализируемом предприятии три учредителя. Все учредители могут принимать участие в управлении, что отвечает их интересам, с одной стороны, а с другой стороны соответствует целям самого партнерского предприятия – получить максимальную прибыль - за счет четкой структуры управления отдельными направлениями торговли.

Для обеспечения деятельности общества за счет вкладов учредителей образован уставный фонд в размере 10 тыс. руб. При необходимости, в том числе в случаях прямо предусмотренных Законом, Уставный капитал может быть увеличен как за счет дополнительных взносов Участников, так и за счет прибыли от деятельности общества.

Основной целью ООО «АСМ Красноярск» является удовлетворение общественных потребностей в продовольственных товарах.

Высшим органом управления ООО «АСМ Красноярск» является Совет учредителей, которые для бесперебойной деятельности предприятия наделяют его Уставным фондом.

Структура управления ООО «АСМ Красноярск» представлена на рисунке 1.

Анализируемое торговое предприятие возглавляет директор. Он представляет интересы предприятия, издает распорядительные документы, дает указания, обязательные к исполнению всеми работниками.

В подчинении у директора находится заведующий магазином, дублирующий некоторые функции директора, и главный бухгалтер, который, осуществляет учет и составляет отчетность, проводит инвентаризации, занимается составлением отчетных документов, которые подаются в Министерство по Налогам и Сборам и другие государственные органы.

Рисунок 1 - Структура управления ООО «АСМ Красноярск»

Продавцы непосредственно обеспечивают торговый процесс – дают консультации клиентам о характеристиках, производителях и качестве продукции, представленной в торговом зале предприятия торговли.

Таким образом, стоит отметить, что на предприятии действует линейно-функциональная структура управления, позволяющая создавать подразделения для выполнения функций на всех уровнях управления.

Краткая экономическая характеристика деятельности ООО «АСМ Красноярск» представлена в таблице 1.2

Таблица 1.2 - Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «АСМ Красноярск» за 2012 - 2013 гг.