Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Анализ динамики, состава и структуры оборота розничной торговлиСтр 1 из 5Следующая ⇒
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» «ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»
Кафедра экономики и планирования
Хозяйственная ситуация по дисциплине «Экономика торгового предприятия» на тему: «Анализ оборота розничной торговли предприятия»
КРАСНОЯРСК 2014 Вариант 1 1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия торговли ООО «Райкоопторг»
Общество с ограниченной ответственностью ООО «Райкоопторг» является коммерческой организацией, преследующей в качестве основных целей: повышение оборота розничной торговли и максимальное извлечение прибыли. Анализируемое предприятие было создано 06.03.1996 г. и является предприятием розничной торговли. Предприятие ООО «Райкоопторг» действует через собственную торговую сеть из 4-х павильонов общей площадью 200 кв. м., в том числе торговая площадь – 180 кв.м. Благоприятное положение предприятия способствует увеличению покупателей в магазинах, а именно – близость центральных дорог, наличие остановки общественного транспорта, удобные подъездные пути, наличие удобных парковочных мест вблизи предприятия. Приведем основные характеристики предприятия ООО «Райкоопторг» в таблице 1.1. Таблица 1.1 – Общая характеристика торгового предприятия
На рисунке 1 представлена линейная организационная структура ООО «Райкоопторг», которая характеризуется совмещением в звеньях функций и полномочий, состоит из линейных и функциональных звеньев, и обладает следующими преимуществами: единоначалие, простота связей и определенность зависимостей. Рисунок 1 – Организационная структура торгового предприятия ООО «Райкоопторг»
Текущее руководство на данном предприятии осуществляет директор, который утверждается Общим собранием и является исполнительным органом власти. Директор также осуществляет подбор и расстановку кадров, издает приказы, инструкции, распоряжается в пределах полномочий имуществом и средствами организации, заключает от имени ООО «Райкоопторг» соглашения, договоры, контракты и иные сделки. В соответствии со сметой расходов, утверждает штатное расписание предприятия, устанавливает должностные оклады. Нанимает и увольняет сотрудников работающих по найму. Директору подчиняются главный бухгалтер. Главный бухгалтер выполняет следующие должностные обязанности. Возглавляет работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы, разработке форм документов внутренней бухгалтерской финансовой отчетности организации; Осуществляет экономический анализ хозяйственно-финансовой деятельности организации по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, предупреждения потерь и других расходов; Подписывает совместно с руководителем организации или уполномоченными на то лицами документы, служащие основанием для приемки и выдачи денежных средств и товарно-материальных ценностей, а также кредитные и расчетные обязательства и др. Бухгалтер осуществляет ведение учета и отчетности, контролирует соблюдение финансовой дисциплины, обеспечивает строгое соблюдение кассовой дисциплины и надлежащий порядок хранения документов. В обязанности бухгалтера входит ответственность за соблюдение кассовой дисциплины, хранение денежных средств и товарно-материальных ценностей предприятия. Торгово-оперативный персонал непосредственно обеспечивают торговый процесс – дают консультации клиентам о характеристиках, производителях и качестве продукции, представленной в торговом зале предприятия торговли; осуществляют прием, отпуск и хранение вверенных им товарно-материальных ценностей. Вспомогательный персонал (грузчики и уборщик) напрямую не связаны с осуществлением торгового процесса, а лишь содействуют ему. Таким образом, раскрыв основные особенности организационной структуры ООО «Райкоопторг» необходимо перейти к анализу экономического состояния предприятия на основе основных показателей финансово-хозяйственной деятельности. Проведем экономическую характеристику работы предприятия. Основные показатели деятельности предприятия представлены в таблице 2.2. Таблица 1.2 – Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Райкоопторг» за 2012-2013 гг.
АНАЛИЗ ДИНАМИКИ, СОСТАВА И СТРУКТУРЫ ОБОРОТА РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ Date: 2015-04-19; view: 814; Нарушение авторских прав |