Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Расчет параметров сетевой модели и выделение критического пути





В соответствии с рассчитанной ожидаемой продолжительностью работ производится расчет всех полных путей сетевого графика (табл. 3) и определение критического пути.

 

Полные пути сетевого графика

Таблица 3

Шифр событий, по которым проходит полный путь Продолжительность пути, в днях Резерв времени в пути, в днях
     
     
     

 

Выделяя положение и продолжительность полных и критического путей на графике, следует определить ранние сроки свершения событий tpi, поздние сроки свершения событий tni и резервы времени событий Ri.

Наиболее ранний, из всех возможных сроков свершения данного собы­тия, называется ранним сроком его свершения.

Ранний срок свершения исходного события принимается равным 0. Ранний срок любого последующего события определяется по формуле:

 

tpj=(tpi+tij)max

 

где tpi - ранний срок свершения предшествующего события;

tni- ожидаемая продолжительность данной работы.

В случае возникновения множества из всех возможных сроков сверше­ния данного события выбирается максимальное значение.

Последнее обусловлено тем, что только максимальное значение гаран­тирует возможность свершения данного события.

Поздний срок свершения данного события – это самый поздний срок его свершения, при котором общая продолжительность выполнения комплек­са работ не меняется. Для завершающего события поздний срок его сверше­ния совпадает с ранним сроком.

Поздний срок свершения любого предшествующего события определя­ется по формуле:

tnj=(tni – tij)min

 

При возникновении множества решений из всех возможных поздних сроков выбирается минимальное значение.

Расчет ранних и поздних сроков наступлений событий и их резервов времени заносится в табл. 4

 

Таблица 4

Ранние и поздние сроки наступления событий и их резервы

Код события Ранний срок наступления события Поздний срок наступления события Резерв времени события
       
       
       

 

Резервы времени существуют в сетевом графике во всех случаях, когда имеется более одного пути разной продолжительности.

Резерв времени пути показывает, на какое время можно за­держать наступление этого события без изменения общей продолжительно­сти выполнения всего комплекса работ. Чем короче путь, тем большим резервом он обладает. Резерв времени пути рассчитывается по формуле:

,

где R – резерв времени пути;

– ожидаемая продолжительность критического пути;

L – продолжительность данного пути

События и работы, лежащие на критическом пути, не имеют резервов.

Резерв времени данного события определяется по формуле:

 

Ri= tni – tpi

Полный резерв времени выполнения работы, заключенный между двумя событиями, определяется по формуле:

Rij= tnj – tpi – tij

Полный резерв времени работы показывает максимально возможный запас времени для выполнения данной работы сверх продолжительности самой работы при условии, что в результате такой задержки конечное для данной работы событие наступит позднее, чем в свой поздний срок.

Также наряду с полным резервом времени работы существует – свободный резерв времени выполнения работы, он рассчитывается по формуле:

Rсij= tрj – tpi – tij

Свободный резерв времени выполнения работы является независимым резервом, так как его использование на одной из работ не меняет величину свободных резервов времени остальных работ и показывает, насколько можно задержать, или отсрочить начало данной работы, не меняя ранних сроков начала последующих работ.

Далее необходимо рассчитать коэффициент напряженности работы (), который позволяет определить степень трудности выполнения в срок каждой работы, по формуле:

 

,

где сумма отрезков максимального пути, на котором лежит данная работа, совпадающая с критическим путем.

 

У работ критического пути =1; работы у которых 0,8 < <1 относятся к подкритической зоне; работы с <0,8 имеют часть свободных ресурсов, которые могут быть сняты и переданы для использования на работах критического и подкритического путей.

Расчет полных и свободных резервов времени и коэффициентов напряженности работ заносятся в табл. 5

 

Таблица 5

Полные и свободные резервы времени и коэффициенты напряженности работ

Код работы tij Полный резерв времени работ Свободный резерв времени работ Коэффициент напряженности  
 
           
           
           

 








Date: 2015-05-08; view: 931; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.007 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию