Главная Случайная страница



Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать неотразимый комплимент Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника







Краткие биографии и опыт работы членов команды управления





Борисов Александр Иванович - генеральный директор, образование высшее, технолог по деревообработке, работа по специальности с 1975 года, начиная с мастера цеха, технолога, начальника ОТК, руководителя предприятия.

Борисова Екатерина Яковлевна - заместитель генерального директора по производству, образование высшее, технолог по деревообработке, работа по специальности с 19975 года, начиная с мастера цеха, технолога, начальника цеха и т.д.

Дворедков Юрий Васильевич - главный инженер, образование высшее, инженер-конструктор, работал с 1960 года краснодеревщиком, модельщиком, конструктором, главным инженером.

Ушаков Александр Павлович - главный энергетик, образование высшее, специальное, работа по специальности с 1986 года.

Седов Эдуард Владимирович - начальник цеха, образование высшее, в должности начальника цеха с 1993 года.

Емельянова Любовь Викторовна - главный бухгалтер, образование высшее, работа по специальности с 1980 года.

 

Примером достаточной эффективности работы команды управления является пример создания с “нуля” деревообрабатывающего производства фирмы “Финнарт” г.Москва в течение 1992 - 1993 г.г. Сначала было организовано производство погонажных изделий и пиломатериала с поставкой продукции на Западный рынок, а затем построен завод в г.Ногинске по производству на заказ оконных блоков полной заводской готовности на импортном оборудовании по норвежской технологии. Уровень качества оконных блоков позволял успешно конкурировать с аналогичной продукцией западных фирм.

 

Правом подписи финансовых документов обладают:

генеральный директор, заместитель генерального директора и главный бухгалтер.

Генеральный директор осуществляет общее руководство работ, особое внимание уделяя организации сбыта.

Заместитель генерального директора руководит производственным процессом, основной задачей считая обеспечение необходимого уровня качества готовой продукции.

Главный инженер и главный энергетик обеспечивают эффективную безаварийную работу оборудования.



Начальник цеха непосредственно обеспечивает выполнение производственного плана по выпуску готовой продукции.

Главный бухгалтер обеспечивает систему учета и контроля финансовых и материальных средств.

Оплата труда управляющих:

Средняя заработная плата управляющих и общий фонд, за последние два три года.

Средняя заработная плата управляющих составила за последние два года $500

Система мотивации:

Существует ли система премирования, опционов или другой план стимулирования деятельности управляющих? Опишите систему стимулирования?

Существует и хорошо отработана система премирования управляющих. Премиальный фонд команды управления составляет около 8% чистой прибыли по итогам года.

Использование сторонних консультантов:

Использует ли предприятие услуги сторонних профессиональных консультантов, в каких областях (аудиторы, юристы, консультанты по менеджменту, персоналу, информационным технологиям и т.п.) и на каких условиях?

Компания пользуется услугами консалтинговых фирм при проведении маркетинговых исследований. Исследование рынка планируемой к производству новой продукции проводилось при участии маркетингового агентства "Мир".

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА

 

Образование юридического лица:

Какое время и затраты потребуются для подготовки юридических документов, регистрации юридического лица и получения необходимых разрешений и лицензий на право деятельности? Кто будет выполнять эти работы?

Проведение данных работ проектом не предусматривается.

Разработка детального финансового плана:

После того как станут уточнены инвестиционные расходы и определены потенциальные инвесторы необходимо разработать уточненный финансовый план проекта. Каковы предполагаемые затраты времени и денег? Кто будет выполнять эти работы?

В процессе осуществления проекта будет проводиться мониторинг текущих затрат и корректировка имеющейся математической модели проекта с целью корректировки основных показателей коммерческой эффективности проекта, финансовых результатов и графика финансирования. Эти работы будут проводиться совместно с инвестиционной компанией "Академия", которая разрабатывала настоящий бизнес-план.

Исследования и разработки:

Период времени и затраты, требуемые на проведения необходимых научных исследований, опытно-конструкторских и проектных работ? Кто и как будет их осуществлять?

Проведение этих работ проектом не предусматривается.

Набор персонала:

Сроки и затраты на выполнение работ по набору персонала.

 

Приобретение оборудования и технологий:

Расходы и временной график работ по выбору и приобретению необходимого оборудованию и технологии, а также проектных работ по "привязке" оборудования.

Проектные работы по реконструкции производственного помещения и "привязке" оборудования начаты в мае 1996 года и выполнены на 70%.

 

Приобретение земли:

Затраты на приобретение земли и подготовку территории для строительства, график работ и исполнители.



 

Строительство и монтаж:

Затраты на строительно-монтажные работы, график работ и исполнители.

Подрядчиком на строительно-монтажные и ремонтные работы выступает "Мособлспецремстрой" ПМК-500, (г.Ногинск)

Подготовка производства:

Затраты на подготовку производства, изготовление и приобретение специальной оснастки и инструмента, мероприятия по обеспечению снабжения производства, график выполнения и исполнители.

 

Сдача предприятия в эксплуатацию:

Затраты на пуско-наладочные работы, график выполнения и исполнители.

 

Предварительный маркетинг:

Затраты на исследование рынка, предварительные мероприятия по продвижению продукции и создание дистрибьюторской сети, график работ и исполнители.

 

Расходы на эмиссию ценных бумаг:

Плата за регистрацию и оформление. Типографские и другие расходы. Комиссионные за размещение ценных бумаг. Юридические и другие консультации. Затраты? Исполнители? Сроки?


КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННЫХ ЭТАПОВ

Таблица 2.а.

Наименование этапа Длительность (дней) Дата начала Стоимость этапа Использование денежных средств
        млн.руб. $ USA  
Подготовка рабочего проекта 01.07.96 г. 12,0   В конце этапа
Подготовка проектно-сметной документации на СМР 01.07.96 г. 8,5   ---------\\---------
Подготовка территории и ремонт зданий и сооружений 01.07.96 г. 11,0   В начале этапа
Строительно-монтажные работы 01.07.96 г. 1517,57   раз в меяц равн. долями
Приобретение оборудования, Всего: В том числе: 01.09.96 г.   30% - в начале этапа 70% - в конце этапа
  Основное оборудование:          
  Сушильные камеры        
  Центральная установка для форматной распиловки Линия по производству щитов и брусков        
  Оборудование для заточки инструментов        
  Приобретение упаковочного оборудования        
  Вспомогательное оборудование:          
  Система пневмотранспорта для удаления отходов Система удаления пусковых отходов        
  Система кондиционирования воздуха        
  Оборудование электромеханической мастерской        
  Оборудование контроля качества        
  Внутрицеховой и заводской транспорт        
Монтаж оборудования 03.01.97 г.   в конце этапа
Наладка и изготовление опытной партии 16.02.97 г.   в конце этапа
Сертификация продукции 01.02.97 г.   в начале этапа
  Начала производства (мебельный щит и клееный брус)   01.03.97 г.      

 

 


 








Date: 2015-05-04; view: 344; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2021 year. (0.008 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию