Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Управление карьерой персонала. Понятие и этапы деловой карьерыУправление деловой карьерой - это комплекс мероприятий, проводимых кадровой службой организации по планированию, мотивации и контролю служебного роста работника, исходя из его целей, потребностей, возможностей, способностей и склонностей, а также исходя из целей, потребностей, возможностей и социально - экономических условий организации. Управление профессиональной карьерой представляет собой помощь персоналу в достижении целей в профессиональном развитии, и желании сделать личную карьеру и реализовать свои способности. Техника управления карьерой состоит из комплекса связанных между собой действий, а именно: • изучение и выявление потребностей организации в персонале; • оценка способностей и личных качеств персонала; • разработка вариантов планирования использования работника; • индивидуальная беседа с работником, рассмотрение предложенного варианта использования его труда и способностей (согласование и корректировка плана карьеры); • разработка и утверждение плана карьеры и профессионального развития руководителем предприятия (организации); • реализация плана карьеры и профессионального развития. План карьеры (далее – План) представляет собой документ, в котором приведен вариант (варианты) должностного перемещения работника в организации. Также этот документ может включать и основные положения плана профессионального развития работника. В Плане указываются: наименование должности (должностей), на которые может быть назначен работник, ориентировочные сроки, а также необходимые для этого меры по его профессиональному развитию. Наряду с этим в Плане указывается перечень обязанностей работника, выполнение которых даст ему возможность продвигаться по ступенькам карьерной лестницы. План может быть кратко-, средне- и долгосрочным. Деловая карьера - поступательное движение личности в какой - либо сфере деятельности, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью; продвижение вперед по однажды выбранному пути деятельности, достижение известности, славы, обогащения. Деловая карьера начинается с формирования субъективно осознанных собственных суждений работника о своем трудовом будущем, ожидаемом пути самовыражения и удовлетворения трудом. На протяжении своей карьеры человек проходит через различные этапы.
|