Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Приложение KPI показатели

⇐ ПредыдущаяСтр 88 из 91Следующая ⇒

 

KPI – показатели аэропорта

 

 

Должность KPI ед. изм.
Директор аэропорта V=(F)+(P), где   V – Интегральный показатель, оценивающий профессию директор аэропорта. F – Финансовый показатель, равный количеству чистых денежных средств. P – Натуральный показатель, равный сумме пассажиро- и грузопотоков аэропорта, прошедших через аэропорт Ден. Средства (SDR) + пасс. + тонн груза
Директор по правовому обеспечению аэропорта 18. Финансовые показатели: a. Остаток денежных средств на конец обслуживания рейса (по данным Центробанка.). Вес – 10. b. Поступления: штрафы, полученные по решению суда (по данным Центробанка.). Вес – 20. c. Выплаты: штрафы, полученные по решению суда (по данным Центробанка.). Вес – 20. 19. Статистические показатели выработки: a. Количество ответов на запросы государственных органов. Вес - 10 b. Количество документов правового характера, подготовленных Директором по правовому обеспечению. Вес - 10 c. Количество судебных дел, по которым принято решение, соответствующее интересам команды. Вес – 20. d. Количество проверок, проведение которых со стороны команды сопровождал Директор по правовому обеспечению. Вес – 10. Шт.
Юристконсульт 1. Статистические показатели выработки: e. Количество ответов на запросы государственных органов. Вес - 20 f. Количество документов правового характера, подготовленных Директором по правовому обеспечению. Вес - 20 g. Количество судебных дел, по которым принято решение, соответствующее интересам команды. Вес – 40. h. Количество проверок, проведение которых со стороны команды сопровождал Директор по правовому обеспечению. Вес – 20.  
Финансовый директор аэропорта
Оцениваемое действие / событие Балл Примечание
Получение операционной прибыли по итогам раунда +15 Балл начисляется за каждый раунд, в котором получена прибыль
Получение накопленной прибыли по итогам всей игры +50  
Получение наибольшей прибыли среди команд с аналогичной деятельность (например, для Аэропорта – среди всех Аэропортов и т.д.) +40  
Успешное размещение акций в ходе IPO +30  
Получение положительного сальдо денежных потоков от операционной деятельности +15 Балл начисляется за каждый раунд, в котором получено положительное сальдо
Отказ в покупке ресурсов по причине недостаточности денежных средств -5 За каждый случай отказа
Возникновение отрицательного остатка денежных средств -5 За каждый случай возникновения отрицательного остатка
 
Директор по маркетингу Количество рейсов, выполненных без задержек  
Директор по PR аэропорта Медиаиндекс  
Специалист по PR Количество позитивных публикаций по инициативе команды  
Директор по продажам и развитию аэропорта E=S*K/(P+С), где E – Показатель эффективности деятельности Директора по продажам и развитию S – Доход аэропорта за все время игры, полученный на авиационном сегменте. K –Кубический корень из суммарного количества рейсов, выполненных из аэропорта. P – Пассажиропоток аэропорта С – Грузопоток аэропорта   Ден. Средства (SDR)/(пасс. + тонн груза)
Менеджер по продажам аэропорта Количество выполненных рейсов Шт.
Начальник смены аэропорта Общее время задержек рейсов по ресурсам по вине аэропорта/ Общее количество задержанных рейсов по ресурсам по вине аэропорта Мин./рейс
RMS-директор Среднее время задержек рейсов по ресурсам по вине аэропорта   Мин.
Специалист по ресурсам (статичные) Количество задержанных рейсов по вине ресурса / Общее количество рейсов обслуженных аэропортом (ед.) * 100% Мин./рейс
Специалист по ресурсам (мобильные) Количество задержанных рейсов по вине ресурса / Общее количество рейсов обслуженных аэропортом (ед.) * 100% Мин./рейс
Специалист по ресурсам (сырье) Количество задержанных рейсов по вине ресурса / Общее количество рейсов обслуженных аэропортом (ед.) * 100% Мин./рейс
Специалист по работе с персоналом Количество задержанных рейсов по вине ресурса / Общее количество рейсов обслуженных аэропортом (ед.) * 100% Мин./рейс
Начальник продаж Non-aviation services E=S*K/P, где   E – Показатель эффективности деятельности Начальника по продажам. S – Доход аэропорта, полученный на неавиационном сегменте (концессии). K –Кубический корень из суммарного количества рейсов, выполненных из аэропорта. P – Пассажиропоток аэропорта Ден. Средства (SDR)/пасс.

 

KPI – показатели хендлера


 

 

Должность KPI ед. изм.
RMS-директор Среднее время задержек рейсов по ресурсам по вине хендлера мин.
Директор по правовому обеспечению аэропорта 20. по правовому обеспечению. Вес - 10 a. b. Количество судебных дел, по которым принято решение, соответствующее интересам команды. Вес – 20. 21. Количество проверок, проведение которых Финансовые показатели: a. Остаток денежных средств на конец обслуживания рейса (по данным Центробанка.). Вес – 10. b. Поступления: штрафы, полученные по решению суда (по данным Центробанка.). Вес – 20. c. Выплаты: штрафы, полученные по решению суда (по данным Центробанка.). Вес – 20. 22. Статистические показатели выработки: a. Количество ответов на запросы государственных органов. Вес - 10 b. Количество документов правового характера, подготовленных Директоромсо стороны команды сопровождал Директор по правовому обеспечению. Вес – 10. Шт.
Юристконсульт 1. Статистические показатели выработки: c. Количество ответов на запросы государственных органов. Вес - 20 d. Количество документов правового характера, подготовленных Директором по правовому обеспечению. Вес - 20 e. Количество судебных дел, по которым принято решение, соответствующее интересам команды. Вес – 40. f. Количество проверок, проведение которых со стороны команды сопровождал Директор по правовому обеспечению. Вес – 20. Шт.
Генеральный директор хэндлера V=(F)+(P), где   V – Интегральный показатель, оценивающий профессию генеральный директор хенделра F – Финансовый показатель, равный количеству чистых денежных средств, собранных на конец игры. P – Натуральный показатель, равный сумме пассажиро- и грузопотоков Хендлера по итогам Игры. %
Директор по маркетингу и PR Медиаиндекс  
Финансовый директор
Оцениваемое действие / событие Балл Примечание
Получение операционной прибыли по итогам раунда +15 Балл начисляется за каждый раунд, в котором получена прибыль
Получение накопленной прибыли по итогам всей игры +50  
Получение наибольшей прибыли среди команд с аналогичной деятельность (например, для Аэропорта – среди всех Аэропортов и т.д.) +40  
Успешное размещение акций в ходе IPO +30  
Получение положительного сальдо денежных потоков от операционной деятельности +15 Балл начисляется за каждый раунд, в котором получено положительное сальдо
Отказ в покупке ресурсов по причине недостаточности денежных средств -5 За каждый случай отказа
Возникновение отрицательного остатка денежных средств -5 За каждый случай возникновения отрицательного остатка
 
Специалист по PR Количество позитивных публикаций по инициативе команды Шт.
Директор по продажам и развитию Количество рейсов обслуживаемых хэндлером в четырех АП / Общее количество рейсов в четырех АП * 100 % %
Специалист по работе с персоналом Количество задержанных рейсов по вине ресурса / Общее количество рейсов обслуженных аэропортом (ед.) * 100% %
Специалист по ресурсам (статичные) Количество задержанных рейсов по вине ресурса / Общее количество рейсов обслуженных аэропортом (ед.) * 100% %
Специалист по ресурсам (сырье) Количество задержанных рейсов по вине ресурса / Общее количество рейсов обслуженных аэропортом (ед.) * 100% %
Специалист по ресурсам (мобильные) Количество задержанных рейсов по вине ресурса / Общее количество рейсов обслуженных аэропортом (ед.) * 100% %


⇐ Предыдущая82838485868788899091Следующая ⇒





Date: 2015-11-15; view: 746; Нарушение авторских прав


mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.007 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию