для полидисциплинарного государственного экзамена

Перечень вопросов

по специальности 080505 «Управление персоналом»

(дневное отделение)

1. Понятие, объект, субъект и предмет управления персоналом.

2. Функции и принципы управления персоналом, их реализация в деятельности организаций.

3. Организация как открытая система. Тенденции развития организаций.

4. Системный подход к определению сущности организации.

5. Законы организации и их роль в деятельности организации.

6. Философия управления персоналом как составляющая миссии организации.

7. Система управления персоналом предприятия, ее назначение, функции.

8. Кадровая политика организации и ее особенности.

9. Стандарты профессиональной деятельности специалистов в области кадрового менеджмента.

10. Классификация методов управления персоналом.

11. Теоретико-философские и концептуальные основы управления персоналом.

12. Понятие и классификация организационных структур управления.

13. Влияние факторов внешней и внутренней среды организации на процессы управления персоналом.

14. Персонал как объект социального управления.

15. Модель современного менеджера по персоналу.

16. Самоменеджмент специалиста в области кадрового менеджмента.

17. Необходимость и содержание профессиональной подготовки менеджера по персоналу.

18. Кодекс профессиональной этики менеджера по персоналу.

19. Направления профессиональной деятельности менеджера по персоналу.

20. Современные методы оценки персонала организации в межаттестационный период.

21. Источники поиска нового сотрудника в организацию.

22. Система отбора кандидатов на вакантную должность.

23. Деловая оценка персонала в организации.

24. Организация и проведение аттестации персонала в организации.

25. Управление процессом адаптации персонала организации.

26. Организация обучения персонала.

27. Управление развитием персонала организации.

28. Система служебно-профессионального продвижения сотрудников в организации.

29. Управление кадровым резервом организации.

30. Управление процессом высвобождения персонала.

31. Система оценки персонала организации.

32. Организация и проведение отборочных мероприятий в организации на вакантную должность.

33. Роль менеджера по персоналу в управлении деловой карьерой сотрудника.

34. Кадровое планирование и оценка потребности в персонале

35. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала. Комплексная система управления трудовой мотивацией персонала.

36. Понятие и сущность коммуникаций в менеджменте, проблемы и признаки эффективности коммуникаций.

37. Руководство и лидерство в организации.

38. Стили управления персоналом организации.

39. Коллектив как объект управления. Возможности специалиста в области кадрового менеджмента в управлении коллективом.

40. Организационная и корпоративная культура.

41. Системный подход к решению проблем безопасности труда в организации.

42. Регламентация труда и отдыха в деятельности организации.

43. Физиология человека и организация безопасного труда.

44. Культура безопасного управления.

45. Государственное управление охраной труда персонала. Принципы государственной политики в области охраны труда персонала.

46. Методические основы безопасного труда. Предупреждение травматизма персонала в организации.

47. Предмет и содержание управления охраной труда на предприятии.

48. Организация работ по охране труда на предприятии, в организации.

49. Аттестация рабочих мест по условиям труда. Сертификация работ по охране труда на предприятии.

50. Конфликты в организации. Типология организационных конфликтов. Роль специалиста в области кадрового менеджмента в решении конфликтов в организации.

51. Социальное развитие организации как объект управления.

52. Основные компоненты и подсистемы организационной культуры организации. Роль менеджера по персоналу в развитии организационной культуры.

53. Развитие социальной среды организации и повышение качества трудовой жизни.

54. Информационные системы и технологии в управлении персоналом.

55. Современные тенденции управления персоналом организации.

56. Проектирование как метод управления в организации.

57. Особенности правового регулирования трудовых отношений в управлении персоналом организации.

58. Планирование деятельности корпорации

59. Организационные формы, структура и штатный состав современных кадровых служб. Нормативно-методические материалы, регламентирующие работу с кадровой документацией.

60. Управление эффективностью деятельности персонала. Оценка эффективности управления персоналом.

Персоналии:

1. Отечественная школа организационного управления. Н.А. Витке.

2. Поведенческая школа. Ф. Герцберг.

3. Отечественная школа организационного управления. П.М. Керженцев.

4. Школа человеческих отношений. Д. МакГрегор.

5. Школа поведенческих наук. А. Маслоу.

6. Школа научного управления. Ф. Тейлор.

7. Отечественная школа организационного управления. А.А. Богданов.

8. Школа научного управления. Г. Форд.

9. Школа научного управления. Г.JI. Гант.

10. Школа человеческих отношений. Д. МакКлелланд.

11. Школа научного управления. Ф. и JI. Гилберты.

12. Классическая школа менеджмента. Д. Муни.

13. Поведенческая школа У. Оучи.

14. Эмпирическая школа менеджмента. П. Друкер.

15. Административная школа управления. А. Файоль.

16. Отечественная школа организационного управления. О.А. Ерманский.

17. Отечественная школа организационного управления. Я.С.Улицкий.

18. Комплексный подход к управлению Г. Ливитта.

19. Школа человеческих отношений. Э. Мэйо.

20. Школа человеческих отношений. М.П. Фоллетт.

21. Классическая школа управления. М. Вебер.

22. Школа человеческих отношений. Р. Лайкерт.

23. Теоретик отечественного организационного управления А.К. Гастев.

24. Поведенческая школа. Р.Оуэн.

25. Вклад А.Смита в науку управления.

26. Вклад И. Адизеса в науку управления.

27. Школа стратегического планирования. И. Ансофф.

28. Классическая школа управления. Л. Гьюлик.

29. Школа науки управления. У. Черчмен.

30. Школа науки управления. Т. Питерс.

Зав. кафедрой социальной работы,

управления и права Калашникова О.В.