Метод _____ связан с появлением новых идей на основе аналогий

1) синектики

2) морфологического анализа

3) решения изобретательских задач

4) схематического изображения последовательности действий

63. Исследователи Д.Су и К.Лим утверждают, что при решении исследовательских задач организации используют:

1) доступные и знакомые знания

2) оригинальную информацию

3) инновационные программы

4) творческий потенциал организации

64, Для того чтобы новые идеи возникали и успешно реализовывались, необходима:

1) комплексная система мотивации инновационной деятельности

2) сформированная организационная культура

3) концепция развития творчески активного персонала

4) эффективная организационная структура

65.При возникновении инновационной идеи сотрудники сталкиваются с неспособностью:

1) определить потенциал идеи, довести ее до руководства, развить и доработать

2) оценить собственный вклад в разработку идеи

3) выработать координацию с другими сотрудниками

4) принять необходимые решения в процессе реализации идеи

65.Для быстрой оценки идеи Дж.Баумгартнер предлагает метод, заключающийся в анализе:

1) потенциала идеи на основе основных оценочных критериев и их значимости

2) вклада каждого работника в разработку идеи

3) участия руководителя организации в разработке идеи

4) этапов инновационного процесса

66. Для управления идеями западные инновационные компании формируют:

1) системы управления идеями

2) проектные отделы

3) матричные структуры

4) «ящики» для инновационных идей

67. Метод «система предложений» основывается на том, что:

1) рядовые сотрудники могут определить «узкие места» в процессе совершенствования

2) проблемные вопросы обсуждаются на инновационном совете

3) руководители организации изучают проблемы развития

4) вырабатываются критерии отбора идей

68. Основное преимущество системы предложений заключается в:

1) незначительных первоначальных затратах на ее формирование

2) быстроте реализации проекта

3) гарантии радикальных инноваций

4) вовлечения сотрудников в поиск инноваций