Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Миссия АКУОР
|
|
Активизировать формирование зрелого консультационного сообщества в России через:
- передачу консультационных методов и опыта между поколениями консуль
тантов;
- общероссийский обмен консультантов своими методами;
- развитие консультационного образования;
- международное сотрудничество: вовлечение российских консультантов в
мировые профессиональные сообщества.
Главное в миссии АКУОР - организация профессиональной среды, множественного обмена квалификацией между консультантами по управлению и за счет этого - ускоренное повышение качества управленческого консультирования в России.
VISION АКУОР Укорененность в России, открытость миру.
АКУОР КАК ВСЕРОССИЙСКАЯ "ЦЕПЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЙ":
РОССИЙСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ДОЛЖНО БЫТЬ ВОВЛЕЧЕНО В МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СООБЩЕСТВА:
- широкое персональное членство российских консультантов в междуна
родных ассоциациях;
- Всемирный конгресс IODA в России в 2003 г. (АКУОР уполномочена
провести);
- участие россиян в международных консультационных проектах;
- международная система сертификации консультантов в России.
2005 Г.: АКУОР СТАНЕТ БОЛЕЕ СТРУКТУРИРОВАННОЙ, С РАЗЛИЧ
НЫМИ УРОВНЯМИ ЧЛЕНСТВА. ПЕРЕОСМЫСЛЕНИЕ МИССИИ.
Путь АКУОР (основные вехи)
| Точки отсчета, год | События | Содержание деятельности | Ведущие идеи |
| Основание секции "Социология организаций" в рамках Советской социологической ассоциации | Разработка теории организации, первые попытки внедрения научных знаний в практику управления. Первые публикации в области социологии организаций в СССР | - Науку - в управление - Существуют некоторые универсальные регуляторы организационного развития для капиталистических и социалистических стран | |
| Официальное признание управленческого консультирования как специализации. Начало "игрового" движения | Главная советская газета "Правда" напечатала статью "Требуется консультант" (19 августа 1982 г.). Продолжительное эхо. Лекции по консалтингу | - "Мы не только научные работники, мы еще и консультанты!" - Игровые идеология и технологии | |
| Начало чисто коммерческих независимых контрактов в управленческом консультировании. Стажировка эстонских консультантов в Финляндии. Первые контакты с IODA (International Organization Development Association) в США и Москве, участие в конгрессах IODA (Мюнхен, Каракас) | Обособление управленческого консультирования в организационном, методологическом, финансовом смыслах. Кооперативы консультантов. Подразделения управленческого консультирования в академических институтах. Рост спроса: организационные структуры, мотивация, лидерство и т. д. | - Консультирование -хороший бизнес - Недостаток методов: заимствование за границей (групповая работа, тренинги, техники и т.п.) | |
| Секция социологии организаций заявила о себе как о независимой Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (АКУОР, май 1991 г.) | Первая совместная конференция IODA с советскими консультантами в СССР. Посещение России большим количеством зарубежных консультантов. Интенсивное международное сотрудничество в консалтинге | - Миссия: давайте поможем каждому вступить в наше сообщество. АКУОР следует быть открытой для новичков. Опытное меньшинство должно поддерживать молодую профессиональную "поросль" - Первые разочарования в пригодности западных методов в наших отечественных условиях - Осознание необходимости в ноу-хау, рожденных в "российских снегах" |
| Точки отсчета, год | События | Содержание деятельности | Ведущие идеи |
| Увеличение количества членов АКУОР. При Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации была создана Школа консультантов по управлению. Старт регулярного профессионального образования в России и СНГ | Наиболее успешные консультанты объединились вокруг ШКУ. Поддержка голландцев. Участие в конференциях IODA стало гораздо более широким | - Методологический энтузиазм - Что преподавать? - АКУОР должна быть более профессиональной | |
| Принятие на конференции АКУОР собственного Кодекса взаимоотношений. В последней версии Кодекса сохранилось немногое | Противоречия и согласия в профессиональной миссии и нормах | - Постепенное понимание профессиональных ценностей | |
| АКУОР декларирует фиксированное членство. Перерегистрация. Две секции. Участие в издании журнала "Консалтинг" | От профессионального клуба к организации профессионалов | - Призывы к изменению миссии: АКУОР не должна быть такой открытой, но более строгой к членству | |
| Летняя конференция АКУОР решила начать процесс международной сертификации российских консультантов. АКУОР предложила IODA провести международную конференцию в 2003 г. в России | Обсуждение соответствия наших и ICMCI профессиональных критериев. Переговоры с ICMCI | - Ближе к западным коллегам! Преодолеем нашу изоляцию! Мы нуждаемся в более развитых технологиях для нашей успешной деятельности | |
| Ожидается: Видеопрограмма консультационных методов. Первый российский учебник "Методы управленческого консультирования" |
Date: 2015-11-14; view: 359; Нарушение авторских прав