Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Миссия АКУОР





Активизировать формирование зрелого консультационного сообщества в России через:

- передачу консультационных методов и опыта между поколениями консуль­
тантов;

- общероссийский обмен консультантов своими методами;

- развитие консультационного образования;

- международное сотрудничество: вовлечение российских консультантов в
мировые профессиональные сообщества.

Главное в миссии АКУОР - организация профессиональной среды, мно­жественного обмена квалификацией между консультантами по управлению и за счет этого - ускоренное повышение качества управленческого консульти­рования в России.

VISION АКУОР Укорененность в России, открытость миру.

АКУОР КАК ВСЕРОССИЙСКАЯ "ЦЕПЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЙ":


РОССИЙСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ДОЛЖНО БЫТЬ ВОВЛЕЧЕНО В МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СООБЩЕСТВА:

- широкое персональное членство российских консультантов в междуна­
родных ассоциациях;

- Всемирный конгресс IODA в России в 2003 г. (АКУОР уполномочена
провести);

- участие россиян в международных консультационных проектах;

- международная система сертификации консультантов в России.
2005 Г.: АКУОР СТАНЕТ БОЛЕЕ СТРУКТУРИРОВАННОЙ, С РАЗЛИЧ­
НЫМИ УРОВНЯМИ ЧЛЕНСТВА. ПЕРЕОСМЫСЛЕНИЕ МИССИИ.

Путь АКУОР (основные вехи)

 

Точки от­счета, год События Содержание деятельности Ведущие идеи
  Основание секции "Со­циология организаций" в рамках Советской социо­логической ассоциации Разработка теории орга­низации, первые попытки внедрения научных зна­ний в практику управле­ния. Первые публикации в области социологии орга­низаций в СССР - Науку - в управление - Существуют некоторые универсальные регуля­торы организационного развития для капитали­стических и социали­стических стран
  Официальное признание управленческого консуль­тирования как специали­зации. Начало "игрового" дви­жения Главная советская газета "Правда" напечатала ста­тью "Требуется консуль­тант" (19 августа 1982 г.). Продолжительное эхо. Лекции по консалтингу - "Мы не только научные работники, мы еще и консультанты!" - Игровые идеология и технологии
  Начало чисто коммерче­ских независимых кон­трактов в управленческом консультировании. Стажировка эстонских кон­сультантов в Финляндии. Первые контакты с IODA (International Organization Development Association) в США и Москве, участие в конгрессах IODA (Мюн­хен, Каракас) Обособление управленче­ского консультирования в организационном, мето­дологическом, финансо­вом смыслах. Кооперати­вы консультантов. Под­разделения управленче­ского консультирования в академических институ­тах. Рост спроса: органи­зационные структуры, мо­тивация, лидерство и т. д. - Консультирование -хороший бизнес - Недостаток методов: заимствование за гра­ницей (групповая рабо­та, тренинги, техники и т.п.)
  Секция социологии орга­низаций заявила о себе как о независимой Ассо­циации консультантов по управлению и организа­ционному развитию (АКУОР, май 1991 г.) Первая совместная кон­ференция IODA с совет­скими консультантами в СССР. Посещение России большим количеством за­рубежных консультантов. Интенсивное междуна­родное сотрудничество в консалтинге - Миссия: давайте помо­жем каждому вступить в наше сообщество. АКУ­ОР следует быть откры­той для новичков. Опыт­ное меньшинство должно поддерживать молодую профессиональную "по­росль" - Первые разочарования в пригодности западных методов в наших отечест­венных условиях - Осознание необходимо­сти в ноу-хау, рожденных в "российских снегах"

Точки от­счета, год События Содержание деятельности Ведущие идеи
  Увеличение количества членов АКУОР. При Академии народного хозяйства при Правитель­стве Российской Федера­ции была создана Школа консультантов по управ­лению. Старт регулярного профессионального обра­зования в России и СНГ Наиболее успешные кон­сультанты объединились вокруг ШКУ. Поддержка голландцев. Участие в конференциях IODA стало гораздо более широким - Методологический эн­тузиазм - Что преподавать? - АКУОР должна быть более профессиональ­ной
  Принятие на конференции АКУОР собственного Ко­декса взаимоотношений. В последней версии Ко­декса сохранилось немно­гое Противоречия и согласия в профессиональной мис­сии и нормах - Постепенное понимание профессиональных цен­ностей
  АКУОР декларирует фик­сированное членство. Пе­ререгистрация. Две сек­ции. Участие в издании журнала "Консалтинг" От профессионального клуба к организации про­фессионалов - Призывы к изменению миссии: АКУОР не должна быть такой от­крытой, но более стро­гой к членству
  Летняя конференция АКУОР решила начать процесс международной сертификации российских консультантов. АКУОР предложила IODA провести междуна­родную конференцию в 2003 г. в России Обсуждение соответствия наших и ICMCI профес­сиональных критериев. Переговоры с ICMCI - Ближе к западным кол­легам! Преодолеем на­шу изоляцию! Мы нуж­даемся в более развитых технологиях для нашей успешной деятельности
  Ожидается: Видеопро­грамма консультационных методов. Первый россий­ский учебник "Методы управленческого консуль­тирования"    

Date: 2015-11-14; view: 330; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию