Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Оценка целесообразности организации НИР центра коллективного пользования
Анализ целесообразности организации НИР с применением моделей выполнен на примере управления заявками, предусматривающими использование кругломеров. Была оценена эффективность методики и системы управления, применяемых в аналогичном ЦКП «Высокие технологии» ЮФУ.
За расчетный год в данной группе основных фондов не было ввода и выбытия оборудования, поэтому среднегодовая стоимость основных фондов равна их восстановительной стоимости (табл. 8.).
Таблица8 — Стоимость кругломеров по состоянию на01.12.2013
|
Для определения экономических показателей в первую очередь необходимо рассчитать себестоимость работы оборудования и цену с нормой прибыли в 15%.
Втаблице 9 [19] приведены показатели и формулы расчета, позволяющие определить и проанализировать годовые затраты на использование оборудования.
Таблица 9 – Формулы расчета показателей для себестоимости
|
Проведены расчеты показателей по всем единицам оборудования - кругломерам MarForm MMQ 400-2, MarForm MMQ 200 и Микротех КРЦ-250. В себестоимость включена оплата труда в размере 25000 руб. в месяц для одного человека. Затраты по статьям приведены в таблице 10.
Таблица 10 — Годовая себестоимость работы оборудования
| Наименование статей затрат | Сумма, руб. | ||
| MarForm MMQ 400-2 | MarForm MMQ 200 | Микротех КРЦ-250 | |
| Оплата труда | 300000,00 | ||
| Начисления на фонд оплаты труда (единый социальный налог) | 78600,00 | 78600,00 | 78600,00 |
| Приобретение предметов снабжения и расходных материалов | 60 000,00 | 55 000,00 | 40000,00 |
| Амортизация оборудования | 1008000,00 | 711000,00 | 276660,00 |
| Оплата коммунальных услуг (электроэнергия) | 12481,28 | 16225,66 | 6864,70 |
| Накладные расходы | 118090,00 | 96749,00 | 89686,00 |
| Итого себестоимость | 1577171,28 | 1257574,66 | 791810,70 |
Себестоимость одного часа работы Сч составляет:
,
где: Сгод- годовая себестоимость работы оборудования.
Для MarForm MMQ 400-2: 
Для MarForm MMQ 200: 
Для Микротех КРЦ-250: 
Анализ структуры себестоимости часа работы дорогостоящего научного оборудования (рис. 20) показывает, что основную долю (около 60%) занимают амортизационные отчисления, для менее дорого оборудования на первый план выходит оплата труда персонала (около 37-40%). Таким образом, становится очевидно, что простой оборудования в рабочее время означает не только упущенные возможности, а фактически является прямым убытком для участников ЦКП. Это еще раз подтверждает актуальность управления заявками и оптимизации очередей для максимизации загрузки высокотехнологичного оборудования.
  
Рисунок 20—Структура себестоимости часа работы,%: 1 –оплата труда, 2–начисления на фонд оплаты труда, 3 — приобретение предметов снабжения и расходных материалов,4—амортизация оборудования, 5 – оплата коммунальных услуг, 6 – накладные расходы
|
За единицу модельного времени в имитационной модели принят рабочий день и все параметры модели выражены в днях. В связи с этим, на основе себестоимости часа работы оборудования в модели производится расчет себестоимости и цены заявки следующим образом:
1. Себестоимость выполнения заявки С3
где Тз – время выполнения заявки, час., 
, Тобсл — время обслуживания, раб. дней; Д =8 - продолжительность рабочего дня, час. (можно изменять в параметрах модели); С„ - себестоимость часа работы единицы оборудования, тыс. руб/, 
- количество повторений измерений.
2. Цена заявки
Цз= С з - Нприб · К ув.ц,
где Нприб - норма прибыли, %, принята Нприб=15%; Кув.ц. — коэффициент увеличения цены выполнения заявки.
Исходя из общей численности персонала ЦКП в 45 человек и среднегодовой стоимости основных фондов, рассчитаны вышеуказанные критерии без управления очередью заявок и с применением такового для общего потока заявок (табл. 10). Как следует из приведенных данных при работе ОПУ ЦКП в соответствии с предложенной методикой и системой управления производительность труда повышается на 20,1%, а коэффициент использования оборудования — на 17,5%. Объем реализованных услуг повысился на 17,9% и достиг 6256,584 тыс.руб. При этом удалось увеличить рентабельность оказания наукоемких услуг на 91,3%, а показатель прибыльности - на 73,8%.
Таблица 11 —Значения критериев качества функционирования ЦКП
| Критерий | Ед. изм. | На предприятии | В ЦКП | Динамика, % |
| Объем реализованных услуг | тыс. руб. | 5210,168 | 6256.584 | 17,9 |
| Себестоимость реализованных услуг | тыс. руб. | 4530,58 | 4959,756 | 109,47 |
| Показатель прибыльности услуг | % | 15,0 | 26,14 | 174,2 |
| Рентабельность | % | 6,6 | 12,63 | 191,3 |
| Коэффициент использования | - | 0,54 | 0,77 | 142,6 |
| Фондоотдача | - | 0,507 | 0,609 | 120,1 |
| Производительность труда | тыс. руб./ чел. | 115,781 | 139,035 | 120,1 |
Таким образом, анализ данных подтверждает целесообразность применения разработанных организационных решений и моделей организации управления деятельностью ЦКП.
Date: 2015-11-14; view: 343; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |