Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Тема 7. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
Понятие трудовых ресурсов, их классификация. Факторы, оказывающие влияние на эффективность использования рабочей силы на предприятии. Труд, его роль в процессе производства. Значение повышения производительности труда. Основные показатели, характеризующие производительность труда, выработка и трудоёмкость. Классификация факторов роста производительности труда на предприятиях. Заработная плата, формы и системы оплаты труда (сдельная, повременная, аккордная). Вопросы организации оплаты труда.
Тема 8. Организация производственного процесса. Производственная структура предприятия Понятие «производство», его содержание. Организация производства: производственный процесс и принципы его организации. Типы производства: единичный, серийный, массовый. Их сравнительная характеристика. Понятие и типы производственной структуры предприятия. Производственная и общая структура предприятия. Цех – основная структурная производственная единица. Классификация цехов. Инфраструктура – часть внешней среды предприятия. Классификация и характеристика элементов инфраструктуры. Её основные задачи и функции. Тема 9. Планирование на предприятии Планирование и прогнозирование является важнейшими составными частями управления предприятием. Под принципами планирования понимаются основные теоретические положения, которыми следует руководствоваться в процессе планирования: - непрерывность планирования; - научность; - нацеленность планов на рациональное использование ресурсов предприятия; - принцип ведущего звена и приоритетности их реализации; - принцип взаимной увязки и координации. Методы планирования: - балансовый; - нормативный; - программно-целевой; - метод планирования по технико-экономическим факторам. Основные разделы плана экономического и социального развития предприятия и их содержание. Роль и место производственной программы, финансового плана. Особенность составления бизнес-плана. Date: 2015-11-13; view: 377; Нарушение авторских прав |