Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Тема 7. Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата





Понятие трудовых ресурсов, их классификация.

Факторы, оказывающие влияние на эффективность использования рабочей силы на предприятии.

Труд, его роль в процессе производства. Значение повышения производительности труда. Основные показатели, характеризующие производительность труда, выработка и трудоёмкость.

Классификация факторов роста производительности труда на предприятиях.

Заработная плата, формы и системы оплаты труда (сдельная, повременная, аккордная). Вопросы организации оплаты труда.

 

Тема 8. Организация производственного процесса. Производственная структура предприятия

Понятие «производство», его содержание.

Организация производства: производственный процесс и принципы его организации. Типы производства: единичный, серийный, массовый. Их сравнительная характеристика.

Понятие и типы производственной структуры предприятия. Производственная и общая структура предприятия. Цех – основная структурная производственная единица. Классификация цехов.

Инфраструктура – часть внешней среды предприятия. Классификация и характеристика элементов инфраструктуры. Её основные задачи и функции.

Тема 9. Планирование на предприятии

Планирование и прогнозирование является важнейшими составными частями управления предприятием.

Под принципами планирования понимаются основные теоретические положения, которыми следует руководствоваться в процессе планирования:

- непрерывность планирования;

- научность;

- нацеленность планов на рациональное использование ресурсов предприятия;

- принцип ведущего звена и приоритетности их реализации;

- принцип взаимной увязки и координации.

Методы планирования:

- балансовый;

- нормативный;

- программно-целевой;

- метод планирования по технико-экономическим факторам.

Основные разделы плана экономического и социального развития предприятия и их содержание.

Роль и место производственной программы, финансового плана.

Особенность составления бизнес-плана.







Date: 2015-11-13; view: 377; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию