Формы организации производства

Организация производства на предприятии – это вид деятельности, по объединению всех составляющих производственного процесса в единый процесс, а также по обеспечению их рационального взаимодействия и сочетания в целях достижения экономической и социальной эффективности производства.

Организация производства на предприятии охватывает следующие виды деятельности:

1. Определения, обоснования и постоянное совершенствование структуры предприятия.

2. Планирование и обеспечение взаимосвязанной работы всех производственных процессов начиная с разработки продукта до его непосредственной поставки потребителя.

3. Планирование и реализация на практике организации структурных единиц производственной структуры.

4. Обеспечение оптимального сочетания всех составляющих производства во времени.

5. Создание для непосредственных участников процесса таких условий труда, которые бы представляли собой максимально эффективное соединение рабочей силы и средств труда.

6. Сочетание оптимальных организационных форм и экономических методов ведения производства.

Задачи организации производства – экономия трудовых ресурсов путем упорядочивания отношений и связей в производственном процессе увеличения творческого характера работы сотрудников и обеспечение как коллективной, так и личной заинтересованности в результате работы.

Типы производства:

1. Единичное – штучный выпуск изделий разной и нестабильной номенклатуры.

2. Серийное – одновременное изготовление сериями обширной номенклатуры изделий выпуск которых повторяется на протяжении длительного времени.

3. Массовое – непрерывное изготовление ограниченной номенклатуры изделий в больших количествах.

Формы организации производства:

1. Точечное – работа над проектом осуществляется в полном объеме на 1 рабочем месте

2. Технологическое – структура последовательности передачи предметов

3. Прямоточное – поштучная передача

4. Предметное – много людей на 1 месте

5. Интегрированное – объединение форм